我国体育场馆经营管理模式的现状及发展趋势

王莹　朱剑权　刘强

摘要：我国现阶段社会经济迅速发展，国民生活水平迅速提升，对于身体健康的重视程度有了一个整体的上升，因此我国的体育场馆经营模式需要进行顺应时代潮流的变化。在我国的体育场馆经营管理模式上要充分考虑我国的实际情况，充分针对现阶段所出现的问题进行合理的调整。本文主要针对我国的体育场馆经营管理模式的现状以及如何针对现状采取合理的措施进行分析，并且对我国体育场馆管理经营模式的发展趋势进行分析，希望本文能够为我国体育场馆的经营管理模式提供一定的参考价值。

关键词：体育场馆；经营管理模式；现状；发展趋势

目前，我国的国民经济水平使得人们群众的生活聚焦点不再局限于温饱问题，而是能够有更多的精力在关注身体健康方面。我国的体育场馆经营管理模式要根据现阶段的国民体育锻炼情况来进行有效的调整，从而能够使得我國体育场馆的经营管理水平更上一层楼，能够为普通民众提供更好的体育锻炼场所。

一、目前我国体育场馆经营管理模式的问题

从我国体育场馆经营管理模式目前所存在的情况来看，有部分的可取之处，但是从整体来说存在的问题比较集中，我国的体育场馆经营管理模式要不断地进行调整和改进，以实现更好发展体育场馆的目标。现阶段的经营管理模式主要存在以下几个问题：

（一）我国体育场馆经营管理模式没有健全的体制

现阶段我国实行社会主义市场经济，而我国的体育场馆在实际经营中，其经营体制对于社会主义市场经济的相符度并不是很高，没有健全的针对社会主义市场经济的体制对于我国的体育场馆经营而言是比较大的一个缺陷。从目前来看，我国的体育场馆经营主要分为以下几种方式，分别是承包式经营，委托式经营，租赁式经营等多元化的经营方式。多元的经营方式并存的情况并没有使得公共体育场馆的管理模式趋于健全，反而因为多种方式并存使得我国体育场馆的经营模式存在混乱。但是多种经营方式并存的经营管理模式从长远发展上看是优势大于劣势的。但是我国部分公共体育场馆的管理模式比较传统，经营者的经营思维没有与时俱进，仍然停留在传统的经营管理理念中，因此导致了部分公共体育场馆的发展陷入迟缓的状态。经营管理者要对体育场场馆的整体发展有一个长足的规划，并且要对现阶段市场经济的发展也有所了解，根据实际情况对体育场馆的经营制度进行适当的调整，从而在根本上为体育场馆的发展打下坚实的体制基础，在体育场馆的的未来发展中能够不断提升，为国民的体育锻炼提供一个良好的场所。

（二）资金缺乏，难以维持体育场馆的正常维护

现阶段我国体育场馆的经营模式主要是以为附近居民提供身体锻炼的便利为主，因此大部分的体育场馆的资金都比较缺乏，资金缺乏已经成为目前制约我国体育场馆发展的一大问题。从实际情况来看，公共体育场馆的资金来源主要是租赁得来的，并没有使得公共体育场馆进行“以体为主”这一正常的运营模式，因此该有的资金来源没有发挥出真正的地位。仅仅靠租赁这部分资金是远远不够的，其并不能使得体育场馆维持一个良好的运营状态。而这一状态的根本原因只要有两个，一是虽然我国国民经济水平有一个整体上的进步，但是在根本上国民的观念没有发生彻底的转变，对于在体育锻炼上进行金钱上的付出这件事没有进行思想上的转变，对于体育消费没有一个基础的认识，使得国民对于收费的体育场馆存在一种敬而远之的态度。而另一个原因是目前我国的国际地位有了显著的上升因而在多个城市承担部分体育的赛事，因此许多城市的体育馆建设比较完善，但是在体育赛事结束之后，这些体育场馆没有得到好的运营，开放力度比较低，同时由于租赁的价格较高，使得这部分体育场馆难以运营。种种原因共同导致了目前体育场馆资金缺乏的问题。因此，经营者要不断进行思考将体育场馆在普通民众的开放度更高，以解决现阶段体育场馆经营的资金问题。

（三）体育场馆所建设的功能性比较单一

就目前来看，我国现阶段在体育场馆建设中对于功能性的要求大多比较单一，在体育馆建设的初期一般都是为了进行体育赛事以及方便运动员的训练。由此导致了后期在体育场馆正式运营期间，体育场馆的功能性过于单一无法满足普通民众的部分锻炼需求，从而在整体上使得民众对于体育场馆的需求度下降，加之经营模式出现的问题，都从整体上导致了现阶段体育场馆的问题。由于体育场馆的功能性比较单一使得场馆的利用率比较低，资金的收入比较紧缺，使得体育场馆在运营中浪费国有资源。

（四）人才方面比较薄弱

在体育场馆的管理经营方面，在具体的经营方面的专业型人才比较少，现阶段体育场馆的管理者大部分不是专业性的人才，知识断层现象导致在场馆的经营管理方面无法进行合理有效的管理。为了更好地改善现阶段的经营管理模式，体育场馆应该更好的引进专业性人才以更好的发展体育场馆经营，并在根本上提升体育场馆对于民众的开放度，从而改变现阶段体育场馆经营的困境。

二、现阶段我国体育场馆经营管理模式的发展趋势

针对现阶段我国公共体育场馆出现的问题，经营管理者要不断的通过有效学习，为现阶段的问题提出合理的解决方案，使公共体育场未来能够有更好的发展。

（一）要对现阶段的体育场馆出现的问题有所了解

实现我国体育场馆经营管理模式的整体发展，首先要对现阶段体育场馆中出现的问题有所了解。体育场馆的管理者与经营者要对现阶段在经营管理中漏洞和问题有一个清晰的了解，才能够在改善问题的情况下有一个大方向的把握。经营管理人员要对现阶段公共体育场馆对于未来发展的定位，不断的完善自身体育场所的功能，改善自身在经营管理体制上的漏洞，对于目前我国的市场经济发展状况有一个大体的把握并且要对普通民众对于体育场馆的思想有一个调查。如此，我国的公共体育场馆才能够不断地发展，能够更好的适应于现阶段的市场经济从而在市场经济中找到立足之地，并且能够将体育场所的功能性提上去使得普通民众能够更好的在体育场馆中进行锻炼，进而有效的打开公共体育场馆在公众体育锻炼中的普及程度，以达到公共体育场馆长足发展的目的。

（二）我国体育场馆的管理者要积极转变传统的经营理念

目前我国的体育场馆的经营管理模式过于陈旧，往往在经济效益与社会效益中选择了社会效益而忽略经济效益。因此公共体育场馆的经营者要不断改变自身的思想观念，在整体上对传统的体育场馆管理思想进行改变，使其更加适应于现阶段的社会主义市场经济的发展，使得体育场所能够兼顾社会效益和经济效益。体育场馆的经营管理者要对经济效益有一个正确的认识，在传统的思想中总是对经济效益有一个负面的印象，认为体育场馆主要应该注重社会效益而忽视经济效益。近年来，社会经济迅速发展，体育场馆的经济效益应该与社会效益共同发展。社会效益与经济效益二者相輔相成，社会效益的发展能够将体育场所的优势推广到普通民众中，从而有效提升体育场馆的经济效益；而经济效益的发展，能够帮助公共体育场所的建设与修缮，使民众得到更好地锻炼，从而在根本上提升体育场所的社会效益。因此，我国的体育场馆经营管理者要积极改变自身的传统经营思想，以达到公共体育场馆更好地发展的目标。

（三）要对专业性的人才进行合理的引进

优秀的专业型人才是现代社会的发展的有效动力之一，且我国现阶段的体育场所的问题比较多。目前来看，我国体育场所的管理体系中专业型人才较少，使得体育场所的经营管理模式在进行改革时缺少专业知识，可能会导致体育场所的管理者在进行经营模式改革的过程中出现较大的纰漏。因此我国的体育场所的经营管理体系要进行合理的人才引进，从而能够更好的促进体育场所经营管理模式的创新与完善。现阶段体育场所需要进行整体水平的提升，对于人才的需求力度也比较大，人才的引进能够为目前的体育场馆经营管理模式提供新鲜血液，能够更好地发展我国的公共体育场所。我国的公共体育场所多为国有，因此在部分经营管理的模式中比较陈旧，专业性人才的引进能够有效地帮助国有体育馆更好的在社会主义市场经济中进行发展，从而将公共体育场所的社会效益与经济效益带动起来。在优秀人才引进之后，要对其进行合理有效的人力资源管理，有效促进人才在体系中的归属感与成就感，从而能够在日后的工作中为改革提出更多的专业性建议与意见，促进公共体育场所经营管理模式更好的发展。

（四）根据实际情况与国外优秀的管理经验进行实际的创新

现阶段的体育场馆的经营管理模式比较单一与落后，经营者首先要对目前体育场所的实际情况进行一个大致上的理解，并且对于目前体育场馆经营管理模式中的问题进行调查。国外的体育场馆经营管理模式发展多年，我国的体育场馆可以对国外优秀的体育场馆管理进行有效的借鉴，将我国的实际情况与其结合，更好的发展我国现阶段的体育场馆管理模式。国外的体育场馆经营管理模式主要是以社会化为主要特点，使得体育场馆在国民中的发展程度急速上升。但是我国与其他国家的基本国情不相同，因此我国的体育场馆的管理者要对国外的先进经验有正确的认识，不能对其全盘接受，要对其中的优势与劣势进行分析，做出与我国国情相符的改革，并且对我国体育场馆的经营管理模式的现状进行合理的分析。

（五）要建立符合我国国民的体育场馆经营模式

我国现阶段的国民经济水平飞速上升，国民对于生活水平的要求也在不断的上升。因此，现阶段的体育场馆经营管理模式应该不断满足人民群众日益增长的文化娱乐活动的需要。体育场馆的管理者在进行改革的过程中，要对我国国民的体育锻炼状况有所了解，从而能够进行行之有效的改革。

三、结语

综上所述，要针对现阶段我国体育场馆经营管理模式的现状进行有效的理解，从而能够根据实际情况对目前的管理模式进行有效的转变。体育场馆的经营者要针对实际情况作出必要的改革，从而达到帮助体育场所更好发展的目的，并且使得普通民众能够更加便捷的进行多种体育锻炼。总之，我国体育场馆的经营管理者要根据实际情况进行有效的改革，有效的改变我国体育场馆管理模式。

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（作者单位：王莹 天津工业大学；朱剑权 天津工业大学；刘强 天津体育学院）