下好创新“先手棋”

李微希

近几年，曾经叱咤风云的日本家电巨头，相继曝出“沦陷”冷门——

2011年，松下将旗下三洋电机大型家电业务出售给中国海尔集团。

2016年，中国台湾鸿海集团收购夏普66%股份。

同年，中国美的集团收购获得东芝白色家电业务控股权。

前段时间，东芝陷入资不抵债的窘境，将最具发展潜力的闪存业务全部出售。

…………

在科技革命风起云涌的年代，故步自封的日本家电产业因创新动力缺失，逐渐落后于瞬息万变的市场需求和技术更新脚步，于是竞相“沦陷”。

经历40年改革开放之后，重庆民营经济取得了长足的发展。然而反观自身，创新“短板”同样广泛存在——纵观重庆民营经济，从事传统产业的多、投身新兴产业的少，位于低端产业的多、占据高端产业的少，从事资源型产业的多、进入高附加值产业的少，徘徊于劳动密集型产业的多、跻身于科技密集型产业的少……这一系列问题的存在，无不揭示了重庆民营经济的一大“隐忧”：创新驱动能力不足。

如何“转忧为喜”，推动全市民营经济发展迈上新台阶？

全市民营经济发展大会给出的答案是：下好创新“先手棋”。

笔者认为，民营经济要下好创新“先手棋”，按照大会精神至少要做到“四个致力于”：

致力于产业创新。当前，新一轮技术和产业革命方兴未艾，新一代信息技术日新月异，民营企业依靠产业创新推动发展十分迫切。一要致力于用高新技术改造提升传统产业。用高新技术和先进适用技术改造传统产业，促进产品更新换代，提高产品质量和经济效益，是加快工业化进程的必然要求。二要有选择、有重点地用高新技术改造传统产业，有助于提升产品质量档次和企业核心竞争力。三要培育和发展高新技术产业，按照“有所为、有所不为”的原则，积极发展新能源、新材料等技术层次较高的产业，引导、支撑民营资本和科技人员积极创立高新技术企业，支持企业加大技改投入，提高产品的科技附加值，增强企业竞争力。

致力于科技创新。科技是第一生产力，科技创新是全面创新的核心。在这一导向下，首先要建立以政府投入为导向、企业投入为主体的多元化科技创新投入体制。科技投入是技术创新的重要保障——只有以企业为主体，才能坚持技术创新的市场导向，有效整合产学研的力量，加快技术创新成果的产业化。政府也需进一步拓宽资金筹措渠道，引导企业、社会和金融机构增加科技投入，逐步形成以企业投入为主体的多元投入格局。同时要积极争取上级的支持——建立以产品创新为核心、产学研相结合的技术创新体制。要鼓励企业与省内外科研院所、大专院校挂钩，建立技术依托关系，争取科技项目合作，支持企业积极争取并实施国家、省、市科技项目。

致力于制度创新。积极建立完善现代企业制度，优化企业治理结构，建立科学、规范的决策程序，引入职业经理人或管理团队，不断推进管理与制度创新，使企业能够在更加规范和完善的管理与制度运行中发挥其竞争优势；有条件的民营企业可以股份制改造规范发展，规范资产权属，为在资本市场直接融资打好基础。

致力于管理创新。要善于学习国外企业的先进管理经验，推动管理理念、组织、模式等创新；提高精细化管理，从小事入手，对每个细节都精益求精，做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，提高管理效能。

“来而不可失者，時也；蹈而不可失者，机也。”在这个民营经济发展新的春天里，只有不断将创新动力注入到各个领域，把新活力激发出来，让新动能释放出来，将新合力凝聚起来，重庆民营经济发展才能书写新的绚烂华章。