规模以上服务业企业经营盈利能力评价应用——以扬州市为例

□ 钱坤

规模以上服务业既是社会经济发展的重要载体之一，同时又为社会经济发展创造了前提条件。本文以扬州市为例，根据因子分析法，根据相关原则选取了9个与企业经营能力密切相关的指标，建立企业盈利水平评价模型，对规模以上服务业企业的盈利能力进行研究并提出相关建议。

企业的盈利能力，即企业利用各种经济资源赚取利润的能力，它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及回避风险能力等的综合体现，也是企业各环节经营结果的具体表现，企业盈利能力是企业各种能力的重中之重。多元统计分析方法是对企业的盈利能力研究的重要方法，运用多元统计分析方法对企业经营过程中的各个变量进行分析，通过对多个变量数据的分析，来研究变量之间的相互关系，揭示这些变量之间内在的变化规律。

规模以上服务业企业盈利能力指标的构建

企业盈利能力评价指标体系，是一套充分反映企业盈利能力，具有一定的内在联系并互为补充的指标群。本文优化并创新性地选取了以下指标：资产报酬率、销售净利率、资产周转率、存货周转率、资产负债率、营业收入增长率、净利润增长率、权益（净资产）增长率、成本费用收益率等9项反映企业生产经营盈利能力，资产盈利能力，所有者投资盈利能力和盈利状况的核心指标，用以计算产生企业效绩评价的初步结果，它们的计算公式如下:

1.资产报酬率=净利润/平均资产总额×100%

净利润＝利润总额×（1－所得税率）

平均资产总额=(计算时间初期资产总额+后期资产总额)/2

2.销售净利率=净利润/营业收入×100%

3.资产周转率(次)=营业收入净额/平均资产总额

4.存货周转率(次)=营业成本/平均存货数

5.资产负债率=负债总额/资产总额×100%

6.营业收入增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入×100%

7.净利润增长率=本年净利润增长额/上年净利润×100%

8.权益（净资产）增长率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益合计×100%

9.成本费用收益率=利润总额/成本费用总额×100%

因子分析法在规模以上服务业企业盈利能力评价中的实证研究

（一）数据来源

规模以上服务业既是社会经济发展的重要载体之一，同时又是社会经济发展的引擎。本文选取914家规模以上服务业企业2016年和2015年报数据为样本，根据上面所选取的9个具有代表性的指标，利用分析模型，对这些企业进行因子分析。

表1 变量共同度

表2 总方差解释变异量

表3 旋转后的因子矩阵

表4 因子评分系数矩阵

根据上述选取的反映914家规模以上服务业企业盈利能力的9个代表性的核心指标，代入因子分析模型，用 SPSS22软件运算共提取6项主成分。从表1可以看出，当选取六个主因子的时候，主因子变量共同率分别达到了0.85左右，这说明我们选取六个主因子并没有使各个指标的信息量大量流失，而且这六个主因子保持了比较完整的信息量。

如表2所示，当选取6个主因子的时候，七个主因子所产生的累计贡献率达到了88.225%，已经满足了通常85%的基本要求。也即本文所列可能影响地区规模以上服务业发展态势的因素中，有88.225%的把握可归为六个方面主成分，其中第一主成分占比24.191%。

表3是因子载荷矩阵通过方差极大旋转了25次后得到的结果，以便理解各个主因子含义。

（二）发展趋势：基于模型的几点判断

通过因子分析法得到6个主因子，F1可以认为是主要反映企业权益及规模增长能力的主要指标，F2可以认为是主要反映企业净资产报酬及增长能力的主要指标，F3可以认为是主要反映企业资产获利能力的主要指标，F4可以认为是主要反映企业的运营及短期偿债能力的主要指标，F5可以认为是主要反映企业的发展态势及市场扩张能力的主要指标，F6可以认为是主要反映企业的运营及偿债能力的主要指标。从而得到综合评价企业运营盈利能力及发展潜能的系统数学模型为：

第一主因子的贡献率约为24%，可以说明F1在衡量企业运营盈利能力及发展潜能上起到了主要作用。盈利能力主要是通过净利润增长率和权益（净资产）增长率来体现的。一般来说，企业要想提高自己的赢利能力和竞争力，必须加强对这6个因子的监控和管理，这6个因子的关注排序如表5所示。在实际运营过程中，还必须具体问题具体分析。哪个因子出现了薄弱指标，企业必须针对薄弱指标及时采取有效的措施进行修复和加强，从而提高企业的竞争力。

表5 6个主因子的体现指标及其代表方面

（三）影响企业盈利能力的非财务因素

企业在实际发展中分析盈利能力时，重点关注企业的销售收入、净利润增长、权益增长、成本控制、费用管理与资产规模等，必须要对其进行全面的优化处理。财务因素分析固然重要，非财务影响因素也是企业提升盈利能力的重点因素。

1.行业环境。企业所处的行业的竞争状态如何，进入门槛高低，即新加入的企业多寡，如果不能及时了解市场信息，对自身服务和技术进行创新，盈利能力将受到影响。在现有企业之间的竞争中，同行业间由于市场空间有限，各企业为了能多占领市场，就会利用广告、价格与产品创新等手段提升自身的竞争能力，如果企业不能根据对手的竞争情况进行改进，将会影响自身的盈利能力。

2.议价能力。主要分为供应商的议价能力和客户的议价能力两方面。对于企业供应商议价能力取决于供应商数量与重要程度而言，对于客户的议价能力而言，主要取决于其对于价格的敏感程度与相对议价能力。

3.质量水平。企业是否具有较高的商业信誉度，可以有效提升企业的经济效益。企业要关注供货商和内部产品合格率与质量，只有质量好的产品，才能让客户满意，提高老客户的忠诚度，增加新客户，提高品牌的信誉，才能具有持久性竞争的优势，为企业持续性盈利创造条件。

4.技术创新。企业可否不断开发出符合市场需求的各类技术，创造新的生产形式，在此情况下，可以有效提高企业的生产效率，增强企业盈利能力及竞争能力。

5.人才培养。人才队伍是企业的核心竞争力之一，人才工作能力的提升，与盈利能力的提高密不可分。要制定完善的培训方案，利用阶段性的培训方式提升人才的专业素质与技术技能。

提升扬州市规模以上服务业企业的盈利能力的建议

（一）提高服务业企业内部管理水平

首先，对于服务业企业持续发展能力，主营业务利润提升对利润总额指标有显著促进作用，主营业务是企业存在和发展的基础，企业应当保持和加强原有主营业务的竞争力。同时，技术水平对企业的长远发展相当重要，企业应当做好新技术新服务的前期市场调查，从而将新技术新服务更好地推向市场，提高企业的盈利能力。其次，对于资源和规模有限的服务业企业来说，无法如制造业企业一样，能够在追求成本优势的同时实现差异化多元化经营，服务业企业应当从自己的创新优势出发，增加技术和服务的附加值，巩固提高差异化水平的同时，在谨慎的前提下有计划地进行创新，加强项目可行性研究，降低技术创新的风险，在一个或者几个相似的产业实现集中差异化经营。

（二）选择适合的提高盈利能力的方式

随着改革的不断深化，市场经济主体间的竞争越来越激烈，企业始终以实现利润最大化作为经营的目标。企业要想在市场竞争中脱颖而出，就必须选择适当的方式提升企业的盈利能力。在经济全球化的大时代，企业有三种方式提高盈利能力：一方面企业可以通过产品创新来提高企业的净利润；另一方面企业可以通过规模扩张或者改善内部运营水平来改善企业的资产周转情况；另外，企业可以通过增加负债的方式来提高企业的资产负债率，以提升企业的盈利水平。

（三）提高成本控制能力

企业在一定的市场竞争环境下拓展业务，提高销售收入的同时，提高成本控制的能力，降低成本是企业能否盈利的关键。（1）完善成本管理制度。成本管理制度是否规范直接影响到企业产供销的各个环节，所以规范企业领料、企业生产、企业销售，制定并完善成本管理制度，是企业能否盈利的关键；（2）提高成本核算的准确性。成本核算的准确性是企业成本管理的基础，也是管理者进行产品、项目决策的关键，所以提高成本核算的准确性尤为重要；（3）建立成本监控机制。通过有效的成本监控手段，能及时发现问题，并采取相应的措施给予纠正，降低企业营运风险和财务风险的发生概率；（4）建立成本考核制度。通过建立成本考核制度，权责分明、责任落实，并与绩效挂钩，便于企业重视成本控制及成本管理，真正把降本增效落到实处。

（四）优化服务业企业产业环境

政府产业部门要提高外部信息的流动性及准确性，增强企业对市场环境的反应能力。无论是企业在行业中的地位还是与上下游企业的关系，都对其盈利能力的提高有着显著的促进作用，说明服务业企业的发展对环境有着很强的依赖性，具有群集的倾向，因此通过对相关产业园区、集聚区的规划，可促进企业集聚发展，单个企业虽难以获得规模效应，但众多企业形成产业集聚带来的效益溢出效应却比规模效应更为重要。

（五）重视并增强金融机构对服务业企业的支持和治理

众多研究表明，金融机构贷款对服务业企业盈利能力呈正相关关系。其原因在于服务业企业内部营理水平低下，不能够有效利用所取得资金，这个时候应当充分发挥金融机构贷款应有的公司治理效用。因此应当在拓宽服务业企业融资渠道的同时增强金融机构参与公司治理的能力和积极性，发挥金融机构贷款对服务业企业成长的促进效应。

（六）加大对服务业企业的政策扶持力度

政府的扶持力度是提高服务业企业盈利能力的重要手段，对服务业企业的发展有着很重要的现实意义。财税政策应适当向服务业企业倾斜，设立服务业企业发展专项资金，加大扶持政策的落实及监查力度，保证政策的实际执行及资金的顺利到位。在税费方面，政府应加大对服务业企业税费减免力度，将服务业企业作为结构性减税的主要对象。税收优惠有利于服务业企业资金的积累，减轻服务业企业成长压力，是比较直接的援助形式。