探讨目标成本管理在企业经济管理中的应用

张秀菊

摘 要：随着我国经济的快速发展，目标成本管理在企业经济管理中的重视程度也越来越高了，而目标成本的有效控制和管理对于提高一个企业的经济效益可以说是重中之重。企业在进行目标成本管理时应该明确经济管理目标，在有效的控制管理中，将目标成本的管理执行到底。而且目标成本管理在企业经济管理中有很多现代经济管理的新模式和新方法，更能响应当代高科技快速发展的步伐，本文就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行简单的探讨。

关键词：目标成本管理 企业 经济管理 应用

一、前言

目标成本的管理能够帮助企业在经济管理中降低管理难度，将经济管理内容变得更有针对性，并且可以有效的降低企业的经营成本和控制成本，使企业的经济效益有明显的提高，为企业可持续发展提供了保障，同时也为企业员工的发展创造了更多的历练机会。随着全球经济一体化趋势的发展，各个企业在全国乃至全世界经济市场上的竞争也越来越大，各个企业为了在经济市场上占的一席之地，不仅要打好价格战，也要做好服务准备，所以企业在成本控制管理中一定要做到全面有序，而且在近几年的目标成本管理在企业经济管理中的应用也取得了显著的效果，促进了企业各项管理工作的顺利进行，大大降低了企业管理成本，提升了企业在市场上的核心竞争力，扩大了企业的经济效益。

二.目标成本管理的基本现状

（一）目标成本管理的含义。一般情况下对于目标成本管理来说就是企业在进行经济管理前预先制定的一项经济活动的计划目标，在有效的时间内，按照与现制定的计划实现计划而投入的成本管理，而企业在长远的目标成本控制中，为了达到企经济管理的严谨性和经济效益水平，将目标成本管理作为企业经济管理中的一个重要环节来实行的一种管理手段[1]。企业在进行目标成本管理时，是以市场价扣除去特定利润来计算目标成本的，通过对目标成本的合理有效的控制，来降低企业管理的成本，从而更大空间的提高企业的经济效益和市场竞争力，使企业的节能降耗政策成为现实，更好的响应国家推行的一系列政策。（二）目标成本在管理中的作用。现在企业的管理水平可以说是达到了一个比较成熟的阶段，尤其是企业各方面设施以及人员配置比较完善的企业，目标成本管理运用的还是比较多的，而且在进行目标成本管理时，企业会对运行成本进行详细的分析，把目标成本管理所涉及到的所有成本都会进行估算、反馈，不断的考量和精细化核对控制，形成严谨的战略管理刚要和控制框架，通过形成的管理框架然后在进行深入的管控，最终实现提高企业生产效率，提高企业整体经济管理水平，降低企业管理中的资源浪费，实现现在企业管理中推行的节能、环保、高效、可持续发展的管理目标[2]。除此之外，目标成本的管理还能提高企业管理人员的工作量，提高了他们工作的幸福感，为企业的发展增添了更多的动力。

三、目标成本在企业经济管理中的应用分析

（一）在企业人力资源成本管理中的应用。企业发展动力的大小与企业人力资源有着至关重要的联系，企业的人力资源可以说是企业前行的主要力量，只有企业的主要力量储存非常雄厚，企业才更有动力前行，所以在企业人力资源成本管理中采用目标成本管理要对企业员工的工资、绩效、福利待遇、培训费用、出差派遣费用等的费用支出进行详细的考察[3]，实现全面详细的管理人力资源成本的目的。根据目标成本管理的基础对人力资源进行相应的调动和分配，实现物尽其用的目的，不仅可以有效的提高资源的利用率，节约人力资源成本，还能更大限度的激发员工的积极性，更进一步的提高企业的生产效率和企业的核心竞争力。（二）在企业产品研发及管理中的应用。企业产品研发是企业在市场上随着需求的变动不断的响应市场需求和企业产品创新的一种表现，然而并不是企业产品创新，企业的盈利就会提高，产品研发尤其是新产品的研发对于成本的影响特别大，新产品的研发需要各种成本的投入，一旦成本管理出现问题，即使产品研发成功，但是投入的成本太高，企业也会出现亏损现象，所以在保障企业正常发展和盈利的状况下，加大产品研发目标成本的控制，对于提升新铲平研发的成功性更有意义。（三）在企业生产设备及维护中的应用。企业生产中，设备的损坏以及维修现象是非常常见的一种现象，但是设备的损坏以及维修都是加大管理成本的一个重要部分，但是对于企业生产来说，设备的老旧更替以及设备的运行故障都会影响着企业生产设备的成本管理，而在设备及维护中采用目标成本管理手段的话，可以将生产设备以及设备的检修一一对应，分配专门人员负责，这样生产设备出現故障的几率会降低，生产延缓现象也会有所减少，故障降低，管理成为自然而然的也会降低。（四）目标成本管理在企业经济管理中应用的优势。（1）生产效益优势。生产效益包括俩大方面，一个是生产经济效益，一个是生产环境效益。目标成本管理对企业的经济效益是显而易见的，安全生产对企业生产经济的发展起到了保护作用；对企业生产的高效、快速、安全起到了保障作用；避免了生产事故带来的巨大的经济损失，从而降低了生产成本。在生产环境中的效益主要体现在保障了生产过程的平稳安定、工作人员的安全这几方面。（2）安全效益。安全效益是指通过对企业生产的安全保障的有效运行，通过提高安全生产的意识来为企业经济发展带来更大的经济效益，安全效益是通过减少生产事故中人员伤亡和财产损失来体现价值的[4]。

结 语

综上所述知道，目标成本管理的优势就是管理目标明确，大大的降低了企业经济管理的难度和管理的成本，明显提升了企业的经济效益，同时在现代化新形势下，也有效提高了企业经济管理的水平，为企业后续的快速可持续发展奠定了成本管理基础。所以目标成本管理对于企业提升经济管理水平和经济效益有非常大的帮助。

参考文献：

[1] 刘庆海.目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨[J].经贸实践.2017（08）

[2] 张冀.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].现代国企研究.2017（20）

[3] 杨慧英.目标成本管理方法在企业经济管理中的应用[J].中国高新技术企业.2015（30）

[4] 黄维勇.目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨[J].中国商界（下半月）.2010（09）