试析市政工程施工现场管理存在的问题与对策

陈百鹏

摘 要：市政工程的施工现场管理工作对于市政工程的整体将产生直接影响作用，而施工单位内部的管理对象也比较多，所以施工现场的管理也是当前市政工程工作中最关键的环节。其不仅直接影响着工程的质量和进度，同时对于施工花费的成本以及最终企业收获的经济效益也将有着直接联系。但是经研究发现当前我国市政工程的现场管理工作仍然存在不完善的情况，为此本文也将对这一工作进行研究，全面分析当前市政施工现场工作的重要意义，从而针对当前的问题制定更有效的问题解决方案，为市政工程的开展提供一定指导作用。

关键词：市政工程；施工现场；问题；对策

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）12-0164-01

市政工程的现场管理工作在当前市政工程建设中发挥着不容忽视的重要作用。如果在市政工作中现场管理出现了问题，那么不仅会对市政工程的监督工作造成影响，同时对于最终的工程质量也会造成严重的影响，甚至威胁群众的生命安全。所以，施工现场管理工作的有效开展对于市政工程的意义不容小觑，这项工作的开展不仅能对建筑工程的发展奠定基础保障，同时还将为建筑行业的综合发展提供积极影响。但是当前我国市政工程在施工环节中仍然存在很多问题没能得到有效的关注，致使问题对现场管理也产生了严重的影响。下文笔者就将探究市政工程施工现场的问题，从而制定有效的应对策略，进一步提升工作质量。

1 市政工程施工现场管理工作的意义

1.1 对企业市场竞争力进行提升

在当前我国建筑行业不断发展的背景下，人们对于建筑工程的质量也有着越来越严格的要求，所以保障市政工程的质量是当前最为关键的任务，而市政工程的施工现场管理也与市政工程的整体质量有着极为直接的影响。施工现场其实也是将各个生产要素转化为成品的一个综合场所，市政工程的施工单位需要在此环节中也需要对自身管理工作和控制能力进行提升，只有这样市政工程的整体质量才能得到更稳定的提升，确保市政工程在发展中獲取更显著的经济效益和社会效益，为企业自身市政竞争力的提升奠定良好基础[1]。

1.2 对企业经济进行提升

对市政施工的现场管理进行强化，能对企业市场竞争力进行提升的同时，还能实现对企业经济效益的提升，从而为企业经济水平的全面提升提供更大的帮助。但是经过实际分析，当前市政工程的施工现场仍然存在很多问题，比如施工现场对施工材料的堆放相对比较杂乱，对于施工环境造成了十分不利的影响，这不仅会对施工带来一定负面影响，同时也将对企业的综合发展造成限制作用。此外，施工人员长期在这种恶劣的环境下进行施工，也将对其施工效率和质量产生不利影响。所以要想确保市政工程在实际工作中获取良好的经济收益，就更应该加强市政工程施工现场管理工作的有效开展，以便促进企业获取更大的发展。

2 市政工程施工现场管理存在的问题

2.1 建筑工程施工现场管理制度不健全

建筑工程的现场施工管理应该在各环节工作人员的配合下开展，现场管理人员的工作地点相对比较分散，但是基本也贯穿着施工整个环节。所以在某种程度上说建筑工程的施工现场管理工作的开展也将存在一定的困难。建筑工程中施工现场的管理工作要想全方面实施相对比较困难，同时施工人员在工作中也并没有形成科学的管理理念，甚至一些工人在施工中也不会根据施工要求开展工作，致使施工现场的质量问题难以得到保证[2]。

2.2 对于施工质量和安全的认识不足

施工质量是当前市政施工管理的重点环节，同时这项工作的开展也是施工单位的最基本环节，但是当前很多施工单位为了获取更大的经济效益，一味的关注施工进度，没有对施工的质量进行关注。也正是因为错误的想法使得工程在开展环节中也受到了不利的影响，致使施工工艺的掌握存在明显的不严格问题，同时违章工作的现场也十分常见。比如，在对沟槽的开凿施工环节中，施工人员不能及时对排水沟进行处理，造成井下积水严重的问题，这些问题的出现也将给施工带来不利的影响，甚至对施工进度和质量产生制约作用。

2.3 对于施工过程的监管力度不足

市政工程的施工规模相对比较大，并且工作的细节相对比较复杂，所以这也使得施工存在较为明显的难度，这对于施工人员的认知水平和现场管理人员的工作也提出了更严格的要求，不仅需要掌握丰富的施工知识和技术水平，同时要求相关工作人员具备完善的综合能力。但是当前我国市政工程中的施工人员自身素质和工作水平也需要进一步提升，因为大部分工作人员对于施工专业知识的掌握上还十分有限，因此在开展监视工作的环节中往往无法投入更充分的精力，这项工作得不到有效开展，也对现场管理水平产生了一定负面影响，不利于企业的长远建设和发展。

3 对市政工程施工现场管理进行强化的对策

3.1 对市政工程安全管理制度进行完善

建筑工程的安全管理工作对于建筑工程的质量将产生十分重要的作用和影响，所以这也要求建筑工程在开展中要进一步加强对建筑工程安全管理水平的提升，从而为建筑工程的整体发展起到更大的帮助作用。建筑工程的安全管理水平的提升需要在工作中制定更为完善的管理体制。在对建筑工程管理工作进行开展的环节中，建筑企业也应该加强对安全管理重要作用的明确，之后对建筑工程的安全管理要求和方针进行确定。在工作中可以充分借助先进的信息网络技术加强对安全管理体系的构建[3]。在对安全管理体系进行构建的环节中，需要将预防作为主要基础，及时发现和判断施工中可能出现的安全问题与隐患，从而针对当前存在的安全问题有针对性的应对方案和预防手段。

3.2 加强材料的管理

在工程建设环节中，对材料的使用和管理是最关键的组成，根据对建筑行业的研究发现，我国大多数企业对于材料的投入都比较大，甚至一些企业会将百分之七十左右的资金投入在中施工材料上，经过对这一数据的研究，发现材料管理对于企业管理的意义也将是十分重要的。施工材料质量问题将直接影响企业的资金成本，并且对于工程的整体质量也将起到更为密切的联系。在对建筑行业的研究中发现，当前我国市政工程建筑的质量问题大多数都是受到了材料质量的影响，因此加强对施工现场材料管理对于市政工作质量而言也是一项十分关键的问题，应该确保对每一项材料的使用和入库都进行详细记录，保证这项工作的开展更为科学和有效。

3.3 强化建筑工程安全管理的监管力度

建筑工程安全管理体系的简历应该确保建筑工会安全管理水平的提升，所以，建筑工程施工单位也应该在工作中有效加强对安全管理工作监督效率的提升，制定更为科学和完善的监管体系。当前我国建筑行业中的自动化监控技术已经得到了十分显著的发展，因此将这项先进的技术融合在监管工作中，不仅可以试点对建筑工程安全监管力度的提升，同时对于工作效率也有着明显提高作用，对建筑工程的安全监管效果更是发挥着显著的积极作用。

4 结语

综上所述，在当前我国整体社会经济水平的发展，城市建筑需求量和规模也得到了进一步提升，因此对于建筑工程上也就提出了越来越严格的要求。当前，我国市政工程的施工现场管理工作中仍然存在很多问题没能得到有效解决，所以市政工程的施工管理也难以得到显著的发展。为此通过本文对市政工程施工工程的研究和对现场管理问题的探索，相信相关工作人员也能对这一工作引起更大的关注和重视，不断创新和探索有效的应对策略，以便为施工现场的管理工作进行更有效的促进，为建筑工程的发展奠定良好基础。

参考文献

[1]李倩倩.市政工程施工现场管理存在的问题及对策[J].山西建筑，2017，42（25）：253-255.

[2]徐恺瑾，戚金惠.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2017，34（13）：3107.

[3]杨娇.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2017，27（14）：2972.