“三管干部”董刚

○ 文／赵 云 魏厚强

通过管住自己、管好单位、管住家人，董刚在天山脚下筑起一道廉洁屏障。

● “三管”筑起的廉洁屏障成就了董刚不一样的干部生涯。 供图/赵 云

在中国石化西北油田采油三厂，一提起油气处理部党支部书记兼副经理董刚，大家都叫他“三管干部"。他不仅管住自己的心，做到廉洁自律；管住自己的家庭，做到家风清廉；而且他还管住自己的单位不出现廉洁问题，使所在单位风清气正。凭借这“三管”，董刚被西北石油局评为廉洁标兵。

管住心 心无杂尘品自清

“你平时很关照我们，过节了，送张卡给你，置办年货方便些。” 去年春节前，一个承包商跑到办公室，塞给董刚一张卡。他婉言谢绝，同时批评了承包商这种行为。

从开始担任干部的那天起，董刚就给自己和家人立下了规矩：送礼的一律不收，请吃的一律不到，说情的一律无效。几年来，他先后多次拒收礼品和拒请吃喝。

虽然拒绝了承包商，但通过这件事，董刚不仅赢得了合作方的尊敬，而且承包商的工作越来越好，达到了双赢。

要求别人做到的自己首先做到，这是董刚的信条。在工作过程中,他做到了管住自己的心，不要有非分之想；管住自己的手，不该拿的坚决不拿；管住自己的腿，不该去的地方不去。做到该做的事按照规定去做，不该做的事坚决不做。

“作为一名科级干部，手中有一些权力，必须时刻牢记，这是组织赋予我的权力，是代表单位履行职能，不能把权力作为捞取私利的工具。”董刚说。

● 廉洁要从关键岗位，关键人员和关键环节入手。 供图 /赵 云

为了提升防腐拒变能力，做到心无杂尘品自清，董刚坚持深入学习党中央、集团公司和采油三厂等会议精神，以“真学、真懂、真信、真用”为衡量学习实效的标尺，使自己思想强大起来。

心不动,则不痛；心若动,则必痛。他时刻提醒自己警钟长鸣，不存在侥幸心理、因小失大‚时刻绷紧廉洁这根弦。

工作过程中，董刚始终按照规章制度的要求去做，从未发生利用手中权利为自己谋私利的情况。对待身边的同事朋友，他严格区分开工作与生活的关系；对待工作上想寻私利的坚决拒绝，不给任何可乘之机；对生活上有困难有问题的职工，董刚则尽全力帮忙。这种因事、因况区别对待处理，虽然觉着董刚不近人情，但他们都把董刚当成知心人。

不仅以身作则，董刚还主动与违反党风廉洁的不良行为作斗争。从思想层面不认同，从行动上抵制。

一次，董刚与最要好的朋友相约在乌鲁木齐吃饭聊天。到了以后发现一承包商在现场，这时董刚才知道是承包商为了具体的事情请吃饭。董刚当即谢绝了吃饭。那位董刚最要好的朋友不理解，认为董刚不给面子，要与董刚断绝朋友关系。面对这种情况，董刚跟大家说明这种饭不能吃，又跟朋友说明利害关系。朋友明白了其中利害关系，理解了董刚，最后大家相继离场，自觉抵制了坏风气的蔓延。

管好队伍 严堵漏洞把“三关”

管好自己不出事，这只是第一道防线。作为单位的党支部书记、厂纪委委员，要保证单位不出问题，更是责任重大。

油气处理部所辖的轻烃、液化气装车岗岗位，廉洁风险较高。他组织现场岗位人员、行政管理人员、班子成员对油气处理部的廉洁风险点认真进行梳理。对梳理出的16大项31小项风险点，他都进行评估并制订切实可行的防范措施。

“只要盯紧关键岗位、关键人员和关键环节，再大诱惑也会拒之门外。”董刚说。

对于风险较高的“关键岗位”，董刚安排合适人选，加大平时监督力度，从管理中找漏洞并及时堵塞漏洞，做到不能腐；对于 “关键人员”，董刚通过加强日常廉洁教育提醒的同时，还通过其家人对其助廉，让其做到不想腐；针对 “关键环节”，董刚加强日常管理、注重日常监督，让大家做到不敢腐；同时完善业务流程，细化节点管理，建立“三色签证”，彻底堵塞违规违纪现象发生。

一次岗位人员陈仕忠发现现场流量和磅房过磅之间的差距超出500公斤。陈仕忠立即将此情况反馈给技术管理人员，经过重新合磅，追回1.6吨的轻烃，挽回直接经济损失5000元。

“董书记几乎每天都到我们这些关键岗位上，对我们进行廉洁教育，还认真核对流量计装车量、过磅量之间的差值。”陈仕忠说。

董刚经常关注关键岗位的同时，平常也会多留心细心观察岗位人员生活习惯的变化，常抓不懈。

一次，董刚发现一名员工平常抽十元一包的烟，这段时间居然抽起了苏烟。他认为，这里面一定有问题。为了更好地找到证据，防止这名员工走错路，董刚通过暗中调查发现了其中的“猫腻”。在事实面前，这名员工承认自己的错误，主动退还了苏烟，并戒掉了吸烟的习惯。为了防止类似的事情发生，董刚对这名员工进行了严厉的批评教育，并让其在对内大会上做出了反思，起到了很好的效果。

“以前我也有吸烟的习惯，有时候承包商送根烟觉得没有啥问题，烟酒不分家嘛。通过反思会，让我感触颇深，没想到我们平时认为的这些‘小事’也能引起大问题，造成很严重的后果。”反思会给全体干部职工敲响了警钟。

几年来，董刚通过紧盯“关键岗位”、“关键人员”和“关键环节”，发现设计与工作量不符10余次，设备维修以次充好5次，对关键人员诫勉谈话3次。岗位人员不仅廉洁意识责任得到加强，而且为企业挽回经济损失上百万元。

管住家人 贤内助后院筑防线

董刚在科级干部的岗位上已经工作11年了，这期间也面临过合作方的请吃、送礼等。他把诱惑拒之门外的同时，也把廉洁工作延伸到家里。

为了避免家庭成员发生违法违纪问题，他给家人立了一条规矩，凡是别人往家里送的东西，坚决不要；凡是想走关系拉拢人的人，坚决不靠近。

管好家人，就是要管好配偶、子女及亲友，不允许他们搞特权。这不仅是党员领导干部干净做事的一道“护身符”，而且是祛除“邪症”、端正风气的一道“良方”。

一次董刚在单位上班，家里只剩妻子李静和小孩。一个人拿着一箱东西送到董刚家，对李静说你一个人在家看孩子挺辛苦的，给家里老人拿了点吃的补补身体。李静坚决不要：“我老公给我买的都有，你拿回去，我是坚决不会要的。”那个送礼的人，只好无奈地把东西带走了。

古语说得好“妻贤夫祸少，妻廉夫得益”，一个家庭里，妻子贤惠、勤劳、善良、清廉作风正，没有贪婪之心，丈夫就能从中得到很大的支持，带来很多好评。

李静身体力行，坚持守好家门，把好后院，为丈夫筑起了一道坚固的廉政防线。2013年，李静被评为了西北石油局贤内助。

“党员领导干部手握公权力，地位特殊、作用重要，往往会成为拉拢腐蚀的对象，一些别有用心之人总是从党员领导干部的亲属那里打开缺口，一步一步地把领导干部拉进腐化堕落的‘泥坑’。”董刚说，“有了贤内助，我没了后顾之忧，腾出全部精神用在了工作上。”

筑牢廉洁防线，董刚不仅有贤内助的帮助，而且也得到父母的支持。

董刚的父母是传统农民，经常教育他：家中把你培养出来上大学参加工作非常不易，要珍惜现在的美好生活，不能拿的坚决不要拿，出了事不仅对不起单位，更使父母腰杆永远都直不起来。

父母不仅教育他，而且会把请客送礼的拒之门外。

“一人不廉，全家不圆。”董刚对此保持了高度警惕，教育家人以平常心对待名利，及时提醒、纠正亲属的错误言行，做到恋亲不为亲徇私、念旧不为旧谋利、济亲不为亲撑腰，让亲属成为其廉洁从政的坚定支持者。