水电项目经济效益后评价方法研究

李晓敏 杨建国 杨蕾

【摘 要】 为了更好的适应社会发展形势，结合人们对工程项目的评价需求，提升水电项目经济效益后评价势在必行。经济效益后评价的推行，有利于工程项目经济效益的提升，为经济社会提供更好的优质工程项目。针对项目经济效益后评价的现状进行分析，并提出提升健全的经济效益后评价机制的对策和措施。

【关键词】 水电项目 经济效益后评价 对策和措施

1 水电项目经济效益后评价现状及问题分析

1.1 轻视项目经济效益后评价工作

在对水电工程项目进行管理改革的过程中，相关部门对内部经济效益后评价不够重视，认为项目经济效益后評价是一项可有可无的工作，没有那么重要。这导致了后评价出现无人监督管理的现象，使得经济效益后评价体系不健全，没有对应的项目经济效益后评价制度和方针。项目经济效益后评价工作的重要性在于，有利于加强水电项目的工程项目质量，提升项目经济效益，社会提供更好的工程项目。

1.2 经济效益后评价问题

水电项目经济效益后评价方法的不合理导致了经济效益后评价不准确的问题，必然会导致水电项目后评价管理混乱。评价人员思想觉悟不够高、责任感不强都会导致评价不合理的问题。并且也不乏有项目承包方利用物质来贿赂相关人员，以非法的手段来达到利益目的，于是工程项目的经济效益后评价变得越来越难以掌控。

1.3 施工过程不规范

能不能对水电项目的经济效益进行合理的分析评级，会影响到工程项目后期的管理。比如在施工过程中不能对项目带来的经济效益和社会效益作出正确判断，就会导致后评价内容不切实际，而且后评价过程中对这些方面的监督力度不够，可能出现工程返工的情况，从而降低水电项目的经济效益。

1.4 经济效益后评价不完善

经济效益后评价制度不完善，导致经济效益后评价的结果得不到充分地利用，在考核完之后，并没有按照工作情况进行相应地分析和落实。在工程项目造价的规划上，不能充分重视经济效益后评价的重要性，经济效益后评价制度得不到应有的改进。

2 对策及措施

2.1 提高对项目经济效益后评价工作重要性的认识

项目经济效益后评价工作不仅仅是对水电工程项目的管理，也是对水电项目的工程项目所带来经济社会效益的一种评价。系统全面的经济效益后评价体系，是反映水电项目工作的重要依据，对保障工程建设的经济社会效益具有重要指导意义。工程项目经济效益后评价工作的推进与项目企业的有序运行管理息息相关，完整的、规范的经济效益后评价工作能够促进提升工程项目企业的工程管理质量。因此项目单位要充分认识到项目经济效益后评价工作的重要性，提升项目经济效益后评价工作的管理要求，树立起良好的职业责任感，保障水电项目的经济效益后评价工作，从而提升工程项目企业的工程项目质量和经济效益。

2.2 积极推动项目经济效益后评价工作的开展

工程项目经济效益后评价工作需要细致、认真的工作，想要使项目经济效益后评价工作顺利开展，首先要贯彻落实经济效益后评价政策方案，加强水电项目内部管理方面的基础建设。项目经济效益后评价要积极研究工程经济效益后评价工作，制定相应的制度方针，做到水电项目经济效益后评价的规范化。其次要加强各个部门之间的沟通和协作，深入进行深入的研究和调查，从现实情况中了解项目经济效益后评价工作的特性，同时掌握项目经济效益后评价工作的进展状况，做到项目经济效益后评价的完整性和准确性并重。

2.3 加大项目经济效益后评价的工作力度

水电项目经济效益后评价工作必须要以严格要求为原则，实现工作的统一集中管理。经济效益后评价作为水电项目经济效益管理过程中的重要工作环节，要与工程造价预算标准协调同步发展，不断深入完善工程项目经济效益后评价。经济效益后评价制度的完整与准确，是及时、准确地反映工程项目质量的重要依据。工程建设中要加强对经济效益后评价结果的利用，对先进水电项目进行深入细致地分析，贯彻落实水电项目经济效益后评价工作方案，促进工程项目的科学管理。对于工程经济效益后评价中专业性较差的人员，要进行专业的学习，充分了解水电项目管理的实际情况，并指导、督促其在水电项目后评价中的工作表现。坚决杜绝徇私舞弊的情况发生，一旦发现经济效益后评价过程存在收受贿赂和徇私舞弊的情况，要对相关人员采取措施。只有积极投入到水电项目的经济效益后评价工作中来，才能真正做到提升工程项目行业的工程项目后续管理质量，实现经济效益的提升。

2.4 提升项目经济效益后评价工作规范化水平

想要项目经济效益后评价工作实现规范化，首先要实现运作的规范化。项目经济效益后评价作为系统性的工作，过程中所完成的工程项目评价工作相对较多，导致项目经济效益后评价的工作量较大，实施运作的规范化是保证经济效益后评价工作高效进行的重要保障。因此，工程项目企业要派专职人员负责项目经济效益后评价工作，确保管理工作按照要求进行。

2.5 完善项目经济效益后评价工作

水电工程项目要以工程项目质量作为主要侧重点，把经济效益后评价当作关键控制项目，切实贯彻和落实。除了确保经济效益后评价结果的合理性之外，还应当学习、改进工程项目经济效益后评价建议，积极了解水电项目的评价意见，并采取其中一些比较好的建议，优化完善项目经济效益后评价工作。对项目经济效益后评价的不断深入，项目企业会获得更加高效、合理的工程项目造价方案，大大推进工程项目行业的健康发展。相关负责人要根据情况的不同，对应相应的工程特性，制作出配套的工程项目投资计划。这样不仅起到了对项目管理的指导作用，也提升了工程项目的经济社会效益。

3 结束语

项目经济效益后评价工作是工程项目管理的又一重大改革，它可以促进工程项目行业的健康发展，给经济社会带来更高效优质的工程项目，还有利于提升水电工程项目的系统性效益，拉动社会经济的增长。水电项目经济效益后评价工作为工程项目持续健康发展提供了重要保障。水电项目经济效益后评价工作中存在的问题还很多，希望能够进一步深入探究，以使项目经济效益后评价工作更加规范，加速实现由传统工程项目管理方式向现代化全面工程项目管理方式的方向性转变。