浅析企业文化建设对推动国有企业进步的作用

吴旖旎

摘要：习近平总书记在党的十九大报告中提出了中国特色社会主义进入新时代“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的要求。聚焦这一要求，“一流企业”的建设更离不开企业文化建设。国有企业必须高度重视企业文化的打造，以优秀企业文化来激活、提升和加强国有企业软实力，进一步促进国有企业真正做大做优做强，增强在同一行业和市场经济、全球经济中的抗衡能力，确保企业科学发展、持续发展。加强企业文化建设，打造国有企业文化软实力，这是新时代下每一个国有企业都应迫切探索研究的现实问题。

关键词：当代中国；国有企业；文化建设；哲学思考

中图分类号：F270文献标识码：A

1充分认识企业文化的内涵和作用

通常企业文化由表及里依次分为三个层次：首先是表层，也叫形象层、物质层。它是企业的大众传播形象和文化外在表现，包括企业提供的产品形象、优质服务、硬件设施等。其次是中间层、也叫行为层、制度层。指为企业全体员工共同认同并遵守的管理规则和行为规范，包括劳动纪律、议事规则、财会制度等各种管理规章制度。第三是核心层、也叫精神层、理念层。指企业全体员工所遵循的价值体系，包括企业愿景、企业宗旨、企业使命、企业社会责任等。

企业文化从四个方面发挥作用：一是规范约束作用。企业文化可以减弱硬约束对职工心理的冲撞，促使员工思想意识、言谈举止符合企业的行为规范，使企业上下思想、行为步调一致。二是导向号召作用。引导企业员工将个人价值观主动融入到企业价值体系中去，并勇于为实现企业目标而做出个人牺牲，推动形成员工新的、大体一致的思考和解决问题的方式。三是凝聚团结作用。将每名职工深深地团结和吸引到企业的价值追求、历史使命上来，将每名职工的个人思想、个人发展与企业的安危紧紧地粘合起来，凝聚形成同心同向的强大精神力量。四是激励鼓舞作用。通过优秀、特色鲜明的企业文化，创造出一种人人受尊重、人人受重视的文化氛围，员工的个人价值都有实现的机会，促使职工的归属感、责任感、成就感不断提升，提振员工的精气神、干事创业激情和勇于攻坚、开拓进取精神。

2我国国有企业文化建设的现状

2.1缺乏健全完善的企业文化建设机制

从国有企业文化建设现状来看，尽管部分国有企业内部逐步构建相应的企业文化机制，但在实际企业运行中并无实际作用，企业文化建设工作流于表面和形式，部分领导理念偏离企业文化主题思想，喜欢做表面文章、搞形象工程，企业领导部门官僚主义习气严重，形式主义也必然猖獗，这些问题直接导致了国有企业文化建设内容泛化，文化建设与创新沦为了走过场的形式，对企业实际的贡献寥寥无几，最重要的一点在于，部分国有企业在发放一些文件或者通知时，采用的是口头传达或者相互奔走告知的方式，缺乏具有实质性的形式。

2.2企业文化建设缺乏领导的带头作用

从企业性质上来看，国有企业隶属于政府领导与支持的企业性质，企业内部核心领导层多以政府为主，在企业内部控制中党组织具有决定性作用。而在经济新常态背景下，国有企业改革重组，部分人以管理为重要的突破口，对企业管理与政治管理两者进行界限上的划分，逐步削弱了国有企业内部党组织在战略决策制定与企业整体管理经营中的作用，这种过于局限性的思想所造成的直接后果为国有企业相关领导对党建工作的消极印象逐渐加深，并未对国有企业文化建设与创新起到良好的推动作用，严重违背我党所提倡的以精神建设为原则的国有企业文化建设，从而使得国有企业文化建设工作未能得到领导以及广大员工的重视。

3国有企业文化建设创新思路的优化

3.1新媒体应用助力文化推广

除常规的纸媒、板报、视媒之外，在单位的内部网站，搭建新闻展示的窗口，并通制定宣传活动方案，激活了内部员工的投稿热情；同时建立了微信公众号，每月定期向全体员工手机微信推送新闻稿件，宣传公司开展各项工作活动的推文，用新媒体打破了宣传地域和时间限制，作为传统媒体的补充，大大提升了宣传效果。

3.2体验式教育提高队伍素质

比如：浙建诗风研討会以及浙建集团的职工运动会的举行。充分地调动了员工的积极性，促进企业以及员工的关系更为融洽。企业职工运动会是以企业员工为参与对象，通过趣味竞技项目把大家聚集在一起，共同出谋划策为自己的团队的最终胜利贡献出自己的力量，其中就融入了大家的相互交流和团结协作的精神，让这一切通过在活动中盛情演义，不仅释放了大家的工作压力，也锻炼了身体，更收获了一份美好的心情。运动会的成功举办，对加强干部职工之间的相互沟通、增进团结，以及对培养职工积极向上、顽强拼搏的精神具有重要意义。浙建诗风研讨会的开展，同时也极大地调动了广大职工的集体凝聚力、向心力和荣誉感，为进一步发展提供了强有力的保障。对于提高单位同仁的文学素养，增进同志们的友情，增强大家的凝聚力，激发热情，活跃气氛，丰富业余生活，推进精神文明建设具有重大的现实意义。朗诵有着强烈的情感，有着广泛的受众群，它特别适合于在群众中间进行；另外，朗诵诗歌的选材也往往是具有行动性和鼓动性，最易引起群众的共鸣，引导人们树立正确的价值观和人生观，净化人的心灵，陶冶人的情操。

3.3正确处理企业文化与社会文化的关系

一直以来，社会文化与企业文化相互依存，相互影响：一方面，社会文化包含企业文化：企业文化又是社会文化的重要组成部分，是建设优秀国有企业的内在要求；另一方面，社会文化影响企业文化，是企业精神层面和文化底蕴的重要载体。社会文化通过两种形式影响企业文化：一种是以企业家为依托，还有一种是通过对环境与市场的渗透。由于社会文化所产生的背景不同，对于企业市场价值观的选择以及市场适应力的提高具有巨大的影响，影响人们对产品的认同程度和心理需求。因此，在企业自身文化构建过程中，应重点把握社会文化的变化与发展趋势，根据社会市场所反映出的文化内涵，对产品定位、经营策略、研究开发进行适当的调整，促使国有企业所生产产品与社会文化之间的高度契合，有利于企业最大经济效益与社会效益的获得。

3.4建立工作体制

在制度化体制内容的完善中，要求以多元化的形式将思想政治学习融入到员工的绩效考核中，在双向性的沟通、管理中使国有企业的员工管理机制更加科学，让员工能够在考核结果的分析中，了解自身存在的不足；国有企业对思想政治工作和文化建设的内容进行综合分析，并在此基础上建立健全一定的工作管理机制，对于提高国有企业员工的工作积极性和岗位素养提升也能够起到激励作用。

一年企业靠产品，三年企业靠技术，十年企业靠品牌，百年企业靠文化，文化培育和管理已经成为国有企业管理的最高境界。建设“一流企业”目标的实现，更离不开企业文化软实力的成功打造。只有真正具有了底蕴深厚的文化软实力，国有企业才会在新时代新征程路上有新作为，切实在“四个伟大”中担当起国有企业的责任和使命。

参考文献：

[1]张冠男.当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[D].吉林大学，2012.

[2]焦明宇.我国国有企业组织结构变革研究[D].首都经济贸易大学，2012.