关于大数据时代财务会计向管理会计转型的研究

陈晓毅

摘要：在大数据时代之中，企业想要获得更好发展，需要实现财务会计向管理会计转型，将会计管理预测职能充分发挥出来。本文对大数据时代下财务会计所面临的挑战进行总结，并从加强财务队伍的专业性建设、实行企业财务的信息化建设、构建前瞻性的大数据工作思维、对财务会计的工作内容进行调整四方面，论述了大数据时代财务会计向管理会计转型的主要策略。

关键词：大数据时代；财务会计；管理会计

财务会计工作与企业发展息息相关，在大数据时代的促使之下，网络信息技术得到了又好又快的发展，增加了财务会计接受和输出的信息量，从而促使财务会计与企业其他部门之间的工作联动越来越明显，同时也为传统的财务会计工作带来了很多挑战。因此，各个企业在发展过程中需要依托于大数据分析技术，实现财务会计向管理会计的有效转型，最终带动企业朝着更好的方向发展。

一、大数据时代下财务会计所面临的挑战

（一）在会计计量和数据搜集方面

传统财务会计工作主要是通过货币计量信息为管理者的管理、运营等决策提供参考，在大数据时代下，会计信息得到了丰富，使其并不单一局限在货币化计量范畴，一些传统的计量手段在现代会计计量中也不再适用。大数据时代中的信息量十分庞大，而且多为半结构化或非结构化的数据，快捷的技术可以增加数据的处理速度，为企业发展提供数据支持。除此之外，传统财务会计的信息搜集渠道过于单一，很难满足企业发展对数据的需求，而在互联网技术的支撑下，数据源头和数据类型将会变的更加广泛，这也为会计业务的发展提供了重要思路。

（二）在数据存储和处理方面

在大数据应用过程中，大型数据仓库的建立属于核心环节，可实现数据的合理存储，而在该环节之中，分布式储存集群、分布式数据库等板块属于重中之重。相关企业可以从传统的数据管理模式向数据库管理模式进行过度，以此来加强信息处理和分析能力，从而为企业的管理运营、发展合作等提供支持和保障，避免企业在发展过程中出现严重问题[1]。

（三）在反应内容和反应时间方面

在会计职能体现过程中，需要在现实工作中突显出财务信息的有效性和合理性。由此可见，财务信息中的数据本身并不是管理运营的核心成分，相关领导和工作人员也应该清楚的认识到，财务信息并不是单纯的数据反馈，而是对企业发展的各项决策提供导向。因此，人们在原有基础上提出了管理会计理念，弥补了财务会计中的管理预测和导向能力的缺乏，成为企业发展中选择更多的会计类型。另外，在反应时间的确定上，财务会计十分落后，尤其是在会计报表的编制上需要一段周期，在企业运营情况的反应上不具备实时性，这也使得信息质量大打折扣，但有了云计算、大数据等新型技术的加入，能够使企业的财务信息和运营状态进行合理评估和检测，将消费者的偏好和形象合理呈现出来，以此来提升企业的核心竞争力。

（四）技术人才严重短缺

在我国目前教育工作之中，会计专业热度依然居高不下，为了满足国家发展需求，很多职业院校也纷纷开设了财务会计专业，但由于趋之若鹜现象十分严重，增加了我国人才结构不合理现象。与高技术和理论知识的复合型人才相比，现阶段大部分会计从业人员仅仅对会计入门知识进行深入掌握，并不具备较高的数据处理能力和综合素质，再加上学校、企业等对管理会计作用的忽视，导致很多会计学习和兴业人员无法满足行业发展要求，为财务会计向管理会计转型提供了很大阻力。

二、大数据时代财务会计向管理会计转型的主要策略

（一）加强财务队伍的专业性建设

在财务队伍专业性建设过程中，主要是对工作人员的财务价值创造能力进行提升，利用内部培训等方式，对其进行专业教育，以此来实现财务工作人员工作思维的合理转变，提升职业素养。在此阶段之中，相关企业和部门首先要做的就是对工作人员进行大数据思维灌输，鼓励财务人员对大数据技术进行学习，并将此项技术应用到财务管理工作之中。整体来看，大数据时代下的财务会计需要以企业发展为核心，带动各个部门进行联动，从而提升企业发展效能。其次，企业和相关部门可以通过信息技术培训的加强，带动工作人员的工作积极性。在大数据的影响之下，财务会计不再是单一的一个专业领域，而是渐渐与互联网等技术相融合。因此，企业需要对现代化财务人员进行汲取，同时加大对工作人员的培训力度，保证相关工作适用于大数据的发展需求[2]。

（二）实行企业财务的信息化建设

受大数据时代的影响，信息技术在财务工作中的地位越来越高，财务会计想要实现向管理会计转型，需要加强对现代化信息技术的引进，从而确保财务信息收集工作的真实性和时效性。首先，人们需要加大对信息技术研发的投资力度。例如，某企业在管理会计工作实施过程中，利用大数据和信息化技术建立了一套内部财务运行系统，并在原有基础上增加了人力物力投入，工作效果十分明显，逐渐形成了以科学技术为核心的管理会计制度。其次，对互动信息技术平台进行合理建设。在大数据时代下，企业内部的信息共享显得更加重要，可帮助管理人员对企业发展情况进行实时了解。因此，在信息化平台建设过程中，现代企业应该以互动、共享平台建设为主，在提升各个部门协作效率的同时，让企业财务管理工作受群众监督，对各部门的建设性意见进行听取，维持企业发展的完整程度，为后续市场竞争力的提升提供基础条件。

（三）构建前瞻性的大数据工作思维

在大数据时代下，信息的产生和变化速度进一步被提升，财务工作同样也需要具备较强的前瞻性。首先，针对大数据的发展规律，对财务会计的转型工作制定出针对性较强的管理制度，对企业和工作人员的转型思维进行合理引导，并利用对大数据的全面分析对企业的发展运作规律进行总结，对会计信息未来情况进行合理预测，以此来实现资金运作效率的有效提升。其次，企业还需要对前瞻性思维进行彻底掌握，以宏观市场经济为基础，对最新型的信息数据进行彻底挖掘，并与数据规律相结合，对资金运作风险进行统计和深入分析，避免企业发展受到严重影响。所以说，在大数据时代之中，财务会计需要具备一定的前瞻性思维，只有这样，才能确保企业获得更好发展。例如，在銀行数据挖掘平台建立过程中，需要对数据源层进行合理构建，该平台主要是对数据来源进行合理确定，这其中包括数据仓库、贴源数据等，其中数据基础层建设需要经过数据清洗、转换之后来获得最终的挖掘对象。除了数据源层之外，还包括计算模型层的设计，主要是对数据挖掘模型进行适当建立，逐步实现信息和知识的同步落地，在知识库的管理上，也需要按照业务主题进行适当分类，以此来保证大数据工作思维具有较强的前瞻性[3]。

（四）对财务会计的工作内容进行调整

总的来说，受大数据时代的影响，财务会计转型工作属于渐变过程，首先，工作人员需要对财务数据来源和收集等方便进行转变，将工作重点转移到对数据的管理之上。其次，财务会计人员的工作角色也在发生着变化，除了实际数据分析之外，还应该注重对前瞻性以及经济知识的合理掌握。因此，在对企业财务信息进行充分掌握的同时，财务工作人员必须从以往的工作模式中走出来，通过对大数据的合理应用，来提升管理会计的工作质量和工作效率。除此之外，大数据时代下的财务会计工作也应该以综合性管理手段实施为主，来实现对财务数据的妥善管理，这其中包括财务信息的收集、加工、处理等过程，促使财务工作整体朝着系统性方向发展。站在企业角度来说，财务会计向管理会计转变，有利于企业发展的进一步完善，同时为社会做出更多贡献。

三、总结

综上所述，在大数据背景下，财务会计向管理会计转型已经成为一种必然趋势。在大数据之中，管理会计不但可以将传统会计的工作职能全部发挥出来，还能实现管理职能的有效应用，这对于企业发展来说显得尤为重要。但在实际转型过程中，很容易出现新的问题。因此，各个企业需要根据自身情况来确定转型策略，避免企业发展受到影响。

参考文献：

[1]朱东星.产教研协同育人模式培养管理会计人才的对策研究[J].商业会计，2018（01）：114-115.

[2]黎日环.大数据时代下高职院校会计专业教育改革的探求[J].现代经济信息，2017（11）：471.

[3]方朝庆，荣加超.基于大数据时代背景下高职院校会计专业教学改革研究[J].纳税，2017（05）：39.