矿山设备管理现状及改进措施

摘 要：随着我国现代化事业的不断发展，当前各行各业的生产和发展对矿产资源的需求量逐渐增多，在矿山开采企业工作进行中，设备是影响企业经济效益和未来发展方向的重要因素，在当前的矿山企业管理过程中一定要加强对矿山设备的管理，进一步保证矿产开采的安全生产。在当前的矿山设备管理工作过程中，最大的问题是管理制度不健全、没有针对机械设备进行定期的保养和维修、没有机电检查以及维修计划、日常机电设备操作和维修不规范，本文就关于当前矿山设备管理中存在的问题以及如何改进进行了简要的分析和建议。

关键词：矿山设备；管理现状；改进措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.13.080

0 前言

矿产企业的工作和开采流程主要包括穿孔、爆破、铲装、运输等等，各个工作流程环环相扣，如果某一环节中的机电设备产生一定的故障和问题，便会影响整个矿产开采工作的生产进度。加强矿山设备管理不仅有利于对于设备的保养和维修，减少企业的投资，还有助于保证矿山开采企业的安全性，保证开采工作人员的生命健康安全，对当前的矿山生产效率有着非常大的提升意义。

1 矿山设备管理发展现状

1.1 缺乏健全的管理制度

制定健全可行的矿山设备管理制度可以保证矿產企业矿山开采作业的正常进行，当前许多中小型矿山企业在建立运行机制和管理制度方面力度不够，工作人员的职责划分不够明确，因此在关山设备的日常管理过程中很容易出现推脱责任的现象，缺乏相应的监管部门，没有专业的人才进行监督，因此使得设备管理工作无法进行，会在一定程度上影响设备的正常作业。

1.2 设备管理和日常维修保养不及时

在当前的矿山设备计划管理中，一定要对设备的制作、采购、组装、调试、保养、改进维修形成一个完善的管理体系，在当前一部分矿产企业日常的设备计划管理中对于设备管理的资金预算不够具体，因此在管理过程中很容易出现经费不足的现象。企业在进行矿山设备的购买时一定要做好前期的计划，制定切实可行的管理方案，在购买过程中不应该过分依赖销售商家的建议，应该根据企业和矿山开采的实际需求，确保相应的资金发挥最大的价值。如果采购的设备不适合矿山日常工作，很容易在应用过程中降低企业的生产效率、出现伤害事故，后期还会增加一定的维修保养成本。此外，在当前很多矿山企业购进新设备时往往忽略了一项重要的工作，没有及时对新购入的设备进行检修和保养，工作人员缺乏责任意识，设备在使用过程中产生的异常现象，并没有得到及时的解决。

1.3 机电设备操作和检修不规范

受不同矿山条件和开采工作环境的影响，在对矿山设备进行检查和检修时应当根据实际需要选择不同的方法。由于一部分矿山设备都用于矿产开采的井下作业，地底作业环境潮湿阴冷，而当前的机电设备在接地系统上要求比较严格，在使用过程中，工作人员一定要对漏电现象进行检查，对漏电保护器进行排查，避免操作人员触电事故的发生。

1.4 管理技术和力量欠缺

随着当前矿山企业的不断发展，设备的自动化、机械化程度也得到了很大提升，因此矿山企业应当注重招揽并且培养一批现代化设备管理人才，当前很多的矿山企业在招聘设备维修人员时较为随意，因此相关的人员专业素质不高，缺乏相关的责任意识，经常违规操作。

2 矿山设备管理改进措施

2.1 完善相应的管理制度

在当前矿山企业的设备管理过程中，企业应当按照实际的生产流程和发展需要，根据矿产生产环境的应用情况不断完善当前的设备管理制度。首先，设备使用人员和维修人员一定要了解设备的技术特性和安全操作标准，针对不同的设备制定定期检修以及日常维护保养制度。同时，对采购并且投入生产中的机电设备要进行相应的分类管理，详细记录设备的类型、编号、使用检查日期、保养以及维修等信息，针对矿山设备管理工作应当制定严格的惩罚制度，将设备的维修和管理纳入到单位以及个人的考核中。设备使用与操作人员必须按照企业的规章制度进行工作，提高矿山机电设备的整体检修和维护水平，提高设备的使用寿命。

2.2 加强对设备的计划管理

在整个矿山设备的管理及维修工作中，一定要制定一个严密科学的计划管理，全面了解各设备的实用性和各项性能，对设备在实际工作中容易出现的问题和事故进行预测和分析，考察设备的使用和管理人员能否对设备出现的各类事故进行及时的处理。矿山企业的经营者和设备管理部门应当加强对机械零件配备的检查和更新，定期检查设备中的零件是否出现损坏，由于矿产生产具有一定的危险性，因此一定要定期对使用到期的设备进行更换。

2.3 加强对管理人员进行技术培训

为了更好地做好矿山设备管理工作，企业应当招收相关的专业人才，大力提高管理人员的整体素质，在日常工作中企业要定期组织员工进行培训，不断开展设备维修以及检查大赛，增强员工的安全意识，企业要加强设备使用以及维修人员的职业道德教育，不断进行职业培训，确保矿山设备以及维修人员都能持证上岗，在设备管理工作中表现突出的员工应当进行适当的奖励，企业还要定期组织相关人员进行科技管理制度、管理方式的学习。

2.4 增加支出

企业要根据当前的矿山设备管理工作进行一定的资金投入，及时更换日常工作中已经发生故障而且没有维修价值的机电设备，为了适应现代化的需要，矿山企业应当制定计算机管理系统，保证设备检查以及维修工作的资金充裕。

3 结束语

为了进一步提高矿山设备的使用寿命和使用效率、确保矿山的安全生产、进一步提高矿山企业的经济收益，因此必须不断重视矿山设备的管理和维修工作，企业应该不断增加资金投入，培养现代化人才，建立全面的现代化管理制度。

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作者简介：隋晓鹏（1986-），男，山东莱阳人，本科，电气助理工程师，研究方向：矿山电气自动化控制。