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驰宏锌锗,探寻大山深处的红色基因

2018-08-17屠雯尚英慧

中国有色金属 2018年15期
关键词:公司党委党组织党员

本刊记者 屠雯 尚英慧|文

驰宏锌锗,一个在2007年创下了沪深股市第一高价股、第一绩优股、第一高分红股的“有色第一牛股”,作为资本市场的宠儿,曾几度被专家宣布为“难选氧化矿,不宜开采”。从1951年会泽铅锌矿建矿伊始,60多年筚路蓝缕,不忘初心;60多年栉风沐雨,春华秋实。以“驰骋天下、宏图高远”之志塑造了我国铅锌冶炼工业的标杆企业。2018年6月初,本刊记者随中国有色金属工业协会党办调研团队,深入驰宏公司车间厂矿,去探寻这个在云贵高原,大山深处创造的奇迹。

云南驰宏锌锗股份有限公司(以下简称驰宏公司),始建于1951年会泽铅锌矿。2000年实现改制,2004年完成A股上市。2007年创下了沪深股市第一高价股、第一绩优股、第一高分红股的骄人业绩。这个位于滇北高原上的矿冶企业,一直是资本市场的传奇,一直被外界传说,在波云诡谲的资本市场,作为国有上市公司,如何能够“世间万般,直道而行”?如何能够实现股东利益和职工利益的最优发展?事实证明,强有力的思想保障,是企业发展的坚强后盾和强大动力。面对复杂多变的市场,驰宏公司在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,充分发挥“红色引擎”的指引作用,乘风破浪,鼓桨前行!

让信仰之光照亮前行之路

坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。国有企业要坚守正确的政治定位,紧紧围绕党的十九大提出的新时代党建工作总体要求,精准把握工作立足点、切入点和着力点。

2013年,驰宏公司第三次党代会召开。会议提出了公司党委今后几年的奋斗目标:实施“三大工程”,着力“五个提升”,建设“百年驰宏”。随着“三大工程”、“五个提升”目标的深入实施,公司战略布局逐渐形成,全面从严治党也同时深入推进。从思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设等方面入手,制定提出了更严格的标准和要求,目的是使公司的党建工作始终紧跟中央的部署,力求从政治、思想、组织、人才和文化方面为企业战略发展提供坚强的保障,团结、引领广大干部员工以勇于担当的精神,继往开来,推动企业持续发展。公司党委书记陈青认为:“驰宏公司作为国有控股混合所有制上市公司,必须坚持在集团党委的坚强领导下,迎难而上、开拓进取,主动作为、大胆创新,不断提升公司的可持续发展竞争实力。在党的建设上紧扣集团深化改革任务和公司生产经营中心,统筹协调推进公司地、测、采、选、冶及精深加工等铅锌有色金属全产业链的发展,进一步巩固“三大工程”、“三大领域”,通过“五型”党组织建设激发活力,为推动公司跨越发展凝聚共识,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的政治核心作用,为推动公司跨越发展提供坚强的政治保障。”

认识是行动的先导。驰宏公司结合自身实际情况,深刻理解、深化落实中央各项政策决议,在此过程中,本着问题导向,出实招、用韧劲,以思想理论学习为契机,突出重点,把党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神、十九大精神、习近平系列重要讲话、国有企业党建工作会议精神、依法治企、云南省第十次党代会、集团二次党代会等内容作为学习重点,融入党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育活动之中,组织各级党组织、广大党员干部进行系统学习、认真实践,进一步统一广大党员干部的思想,坚定广大党员干部的理想信念,强化各级领导班子在新的发展阶段掌握新政策、跟上新思维、把握新形势、应对新问题的能力和水平。

正确的认知,才能选择正确的道路。驰宏人在工作实践中深切体会到,对党的政治理论知识以及实操层面的党务业务的学习是坚定理想信念、做好党建工作的前提和基础,必须坚定不移地抓好抓实。无论是在矿山井下、冶炼车间还是在境内外其他项目现场,“学习、贯彻、落实”党的十九大精神、公司“五型”党组织建设等都体现在每个细节每个角落。在驰宏会泽矿山,井下支部活动空间布置得井井有条,职工休息室的墙上挂着闭路电视。“十九大召开的盛况,我们就是组织井下党员职工在这收看的。”会泽矿业分公司党委书记彭天松介绍到。“井下工作,环境艰苦。我们必须在保证安全的情况下,让每个职工都有工作的热情和信心。党员的带头作用不可忽视,同样党员自身的学习和提高也是我们一直紧抓不放的工作。”

学习有方法、活动有载体。各分子公司党组织,充分利用基层党支部“三会一课”、季度专业例会、分子公司员工干部大会和“文化大讲堂”、“道德讲堂”等为载体的群众性活动,抓好党员干部员工形势任务教育的全覆盖,提振攻坚克难的信心,增强共渡难关的士气,促进公司生产经营良性发展。驰宏公司党政办副主任杨金龙介绍:“我们的学习形式和渠道有很多。考虑到厂矿的工作特点和环境,我们就充分发挥报纸、电视、广播、黑板报、宣传栏的作用,开辟专栏专版,宣贯党的十九大精神和集团公司、驰宏公司的各项措施决定;考虑到有外地分子公司和境外公司,我们又利用网站、微信等媒体的优势,推出“党建自习室”专题学习活动,抓好各个时期中央精神和主题教育活动的宣传解读,及时报道各单位学习宣传贯彻各个时期中央精神和开展主题教育活动的有关情况,总结推广有代表性的典型经验,保证了这些精神和信息层层传递到一线班组。”

今年5月初,驰宏公司党委在云南冶金集团党委统一安排部署下,启动“万名党员进党校”活动。以深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为重点,围绕“严党建、激活力、提质量、促升级”年度工作主题,以巩固基础管理、提升综合素质、发挥各级专兼职党务工作者作用为目的,结合公司党委《党建科学化管理手册》主要内容,开展党性教育和实务培训。“公司党委开发了《走红途——重温中国共产党97年发展史》和《回顾公司67年发展史,继续走好新时期的长征路》课程,通过中国共产党发展史和公司发展史进一步告诫大家,今天的美好生活来之不易,要勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,要不忘初心,牢记使命,为公司更美好的明天而努力奋斗!”公司党群工作部副部长吴仕艳很自豪地介绍着情况。

井下党员活动室

让先进引领发展方向

大船行稳致远,舵手至关重要。对于一个国内的云南、四川、内蒙古、黑龙江、西藏、上海、香港以及国外的加拿大、澳大利亚、玻利维亚等地拥有37家全资及控股分子公司、11家参股公司的集团化、国际化企业而言,是否具备强有力的核心团队,能否充分发挥党组织的政治核心作用,直接关系着驰宏公司在发展道路上,能否走上科学发展之路,真正成为具有创新能力和国际竞争力的“标杆企业”。

党委书记陈青介绍:“公司党委始终按照‘公司党委搭平台、定战略、定目标,分子公司党委显作为、定战术、定措施,党总支、党支部见成效、抓落实、保目标’的总体思路,坚持思想上引导、工作上加压、行为上规范,不断加强人才队伍建设,尤其是抓好领导班子和党员干部队伍建设。”

——选好配齐领导班子。全面打造动态选拔、活性培养、全面考核的班子成员管理体系和党政工作绩效互挂模式,不断加强述职述廉的考评,完善干部队伍进入退出和作用发挥机制,通过专业考核、个人绩效考核、部门目标考核,诫勉谈话等方式,持续强化干部履职能力。同时,从基层单位和相关部门选派一批具有较好管理经验和工作能力的同志充实到分子公司班子中,并大胆启用一批年轻干部,进一步优化分子公司班子结构、提高班子活力。

——抓好干部交流锻炼。充分利用云南冶金集团的平台优势,拓宽干部任用和人才引进渠道,从符合条件的候选人中推荐了一批潜力好、专业强的年轻干部到集团兄弟单位工作,并从集团交流引进一批优秀同志到各分子公司任职,打通干部任用的内外循环。

——优化人才选拔渠道。外部,启动猎头招聘、股东推荐、社会选拔等人才选用模式,打开人才引进吸收的大门,拓宽人才选拔的维度和层次;内部,持续推进分子公司人才本土化建设工作,规范干部晋级、试用机制,强化内部人才循环发展、交流提升的效果。坚持德才兼备、有为有位的选人用人导向,突出政治上靠得住、工作上有成效、作风上过得硬、群众中信得过的选人用人标准,修订《中层管理人员选拔任用实施办法》,将分子公司厂、部门负责人管理权限下放,明确年度述职结果为良好及以上作为职务提升和职级晋升的刚性指标。

——加强人才素质提升。坚持“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”的双培养模式,采用分专业系统定制课程、定点培训的形式,对中高层管理人员和专业技术骨干进行订单式教学及混合培养;开展内训外培,加强基层党组织书记和党务工作人员培训,基层党组织书记和党务工作人员能力和素质逐步提升。

无论是学习、思考还是实践,其关键点都是必须发挥党委的领导核心和政治核心作用、管好企业的党员领导干部。如何在上市公司推行党建工作落到实处,避免生产经营和党建工作两张皮?驰宏公司的做法给出了一个样本。2017年,驰宏公司把加强党的领导和完善公司治理统一起来,修订公司《章程》,将党组织嵌入公司法人治理结构,成为云南省首家在公司章程中明确党组织法定地位的上市公司;把党组织机构设置、职责分工、工作任务纳入公司章程,这样就在制度上理顺了公司党委会、董事会和总经理办公会“三会”关系,界定权限,明确党政职责,修订相关议事规则,避免党政联席会代替党委会,保证决策的科学性和规范性,使党组织作用发挥组织化、制度化、具体化。修订党委会议事规则,把党委会前置总经理办公会,重点对政治方向是否正确、改革要求是否符合、监督领导是否到位、风险管理是否可控、民主管理是否落实进行审议,依法决策、民主决策、科学决策的能力不断提升,全年召开党委会19次,审议员工持股、资源整合等重大议题50余项,决策干部调整、文化建设等重要事项200余件,充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。

让“五型”组织永葆活力

一分部署,九分落实。为加强基层党组织建设,驰宏公司对落实党建工作责任制进行了探索,通过多种方式的考核+监督模式,使基层党建形成了一个闭环管理体系,具体来说就是年初有部署,年底有考评,有头有尾,有奖有惩。坚持每年召开1次党委工作会,半年召开1次集中交流会,每月召开1次党建例会,年底开展1次综合评价,形成了年初统筹安排、月度督导落实、年中交流推广、年末综合评价的管理模式,做到了党建工作有计划、有部署、有跟踪、有指导、有评价、有考核。

根据党内政策法规最新要求和公司党建工作需要,借鉴内控管理经验,驰宏公司党委编制的《党建科学化管理手册(2018版)》于2017年12月28日正式印发。

《手册》按照“职责具体化、流程标准化、管理规范化、考核实效化”的管理目标,根据相关规定中各级党组织、党务工作部门、党小组、党务工作人员工作职责和党员权利义务,以及“公司党委搭平台、定战略、定目标,分子公司党委显作为、定战术、定措施,党总支、党支部见成效、抓落实、保目标”的分级定位工作原则,将党建工作按照基础工作、专题党建、品牌特色亮点等进行分类分层定职责,制定了《分类分层分责清单》和38个《工作标准》;按照新时代党的建设总要求从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设5个方面制定了23个《管理标准》;同时从专业能力、通用能力、领导能力3个方面明确了党委书记、党总支书记、党支部书记、党小组长、党员以及党务部门负责人、室主任、主管、业务人员16项能力的具体要求。党群工作部副部长吴仕艳详细介绍了《手册》的内容和作用。

在驰宏会泽冶炼厂的党委工作现场,我们除了看到墙上的宣传板,书架上的党建读物以外,最醒目的是会冶党委按照《手册》标准,制定的公司自己的党建工作台账、党建信息手册、党支部、党员活动记录等。标准化、规范化的党建系统,既让党建工作润物无声地在每个基层党员身边持续,又避免了过度消耗额外的精力。工作开展顺畅,党员职工乐于接受。“把支部一直建到车间,相当于每个支部就是一面党旗,她凝聚起来的干事创业的热情是看得见的,对身边人的带动也是实实在在的。”驰宏会泽冶炼分公司党委书记高魁这样告诉记者。

为从根本上保障党组织不出现“弱化、淡化、虚化、边缘化”的问题,在推进“三型”党组织建设的基础上,驰宏公司党委结合实际,以落实党建责任、强化组织建设、严肃党内生活、改进工作作风、密切联系职工为重点,系统谋划提出了学习、服务、勤廉、文明、创新“五型”党组织建设。同时,每年重点推进“一型”党组织建设,使学习、服务、勤廉、创新的意识始终贯穿公司生产。

2016年,公司党委立足“两学一做”学习教育,以开展“学习型”党组织建设为重点,召开专题研讨会、制定创建方案、签订目标责任书,丰富和规范学习内容,各级党组织多措并举开展学习阵地建设,一批读书屋、图书馆、党员活动室、党员学习微信群等学习阵地应运而生,激发了党员学习热情。各级党组织还结合单位实际,以服务生产、服务职工,解决生产技术难题,营造风清气正干事创业环境,同步开展了服务型、勤廉型、文明型和创新型党组织创建。2017年,公司党委以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,以两级驰宏学院、党员活动室为阵地,以党章党规、系列讲话为主要内容,充分利用微信学习平台、在线测试平台、电视展播平台,持续推进“学习型”党组织建设。

按照驰宏公司2018年度党委工作会的要求,2018年公司党委将按照“123456”的工作思路,聚焦严抓六大建设,充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。——围绕一个主题:就是要紧紧围绕“严党建、激活力,提质量、促升级”这个年度发展主题。——坚持两个原则:就是要始终坚持党对国有企业的领导不动摇,始终坚持建立现代企业制度的改革方向不动摇。——深化三大领域:就是要不断完善公开的干部选拔、阳光的经济业务、透明的收入分配三大领域机制,加强党风廉洁建设,继续巩固公平公正、阳光透明、风清气正、积极向上的干事创业氛围。——突出四个重点:就是要突出主题教育、党建科学化、三支队伍建设和宣传文化建设四个重点。——推进五型创建:就是要持续巩固学习型、服务型党组织创建成果,重点培育“勤廉型”党组织,同步谋划文明型、探索创新型党组织创建,激发组织活力。——六个工作目标:营造一种风清气正的政治氛围;倡导一种效益优先的发展思想;打造一批服务中心的五型组织;强化一种敬业廉洁的工作作风;严挺一种令行禁止的组织纪律;培养一批本领过硬的优秀人才。——六大建设:党的自身建设、理想信念教育、三支队伍建设、宣传文化建设、五型组织建设、和谐企业建设。

党建工作只有融入生产才能更有活力,只有变成文化才能深入人心。60多年里,驰宏人一直以乌蒙山一般的勇气和毅力,改变了一个又一个的“不可能”,顺应产业发展导向,构建了“风险地质勘探—矿山无废开采—冶炼清洁生产—‘三废’循环利用—稀贵金属综合回收—产品精深加工”全产业链发展模式。拥有“富氧顶吹—侧吹还原和奥斯迈特粗铅熔炼技术”、“湿法炼锌—深度净化—长周期电积”专有知识产权,“隐伏矿体定位预测方法”、“矿山膏体胶结充填采矿技术”等数十项核心技术。其中矿山膏体胶结充填采矿技术,不仅实现了矿山采空区回填,保证了采矿安全,还实现了无尾矿堆积,是真正的绿色矿山,青山绿水。60多年的艰苦锤炼,红色基因在驰宏人身上代代相传,“不忘初心,牢记使命”就是这红色基因的密码!

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