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智能化时代来了,我们准备好了么?

2018-08-17夏富青

中国有色金属 2018年15期
关键词:铜陵有色效益

夏富青|文

两年前,在池州一家餐厅和朋友小聚。点完餐不久,一个机器人端着盘子缓缓来到桌前,将所点食品一一呈上,并俯首作揖说:“这是您点的菜肴,请慢用!”。这让大家一惊,原来机器人已经走进了平常百姓生活,还将服务做得如此贴心。

随着科技的快速发展,人们不断享受着科技带来的种种便利。经常看到媒体报道,从无人驾驶汽车到无人快递飞机,从无人超市到智能垃圾分类……人类已经迈入人工智能时代。

其实,在铜陵有色公司各厂矿,也能看到智能科技应用的身影,比如金冠机器人剥片机、冬瓜山铜矿无人驾驶电机车、庐江矿业无人泵房等,这些智能装备不仅为企业带来了创新水平,还带来了更大的增值效益。

铜陵有色正进入转型升级期,智能化已经走进了传统工业,如何挖掘人工智能提升企业效益,让科技助推产业转型升级,在新时代中找到适合自己的发展方向呢?

一是思想观念要革新。笔者在采访时,有基层领导吐槽:机器人比人要难管,没有真本领真的控制不了;而人相对好管多了,可以用制度去约束。目前,集团公司这方面专业人才还不多,首先思想上不能产生畏难情绪,在加大引进这方面专业人才力度的同时,要培养员工对智能化学习热情,才能真正让智能化装备做到运筹帷幄和应用到实际工作中去。

二是要因地制宜。智能化建设毕竟需要很大的投资成本,难以做到一蹴而就,况且铜陵有色集团公司目前还有一定的富余人员,只能分批分步实施。针对一些劳动强度高、高温和高危的一些岗位,要加大智能化投入力度,把许多大龄员工从难以胜任岗位中解放出来,改善环境差,人工替代的难题。

三是新建企业要有高起点。笔者在采访发现,不少先进工厂车间里作业员工寥寥无几,而后勤包装等岗位却人满为患,与智能化工厂不匹配,没有达到械化换人、自动化减人的智能工厂要求。只有按全新的智能化工厂要求,将人工成本降到最低,真正做到提高工作效率和增加效益,才能增强企业核心竞争力。

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