石油工程造价精细化管理及其途径

彭祥霞

【摘要】随着经济的不断发展，人们的生活水平得到了显著的提高，对石油资源的需要量不断增加，为了满足对于石油供给的要求，我国加快了石油工程建设的步伐。石油工程造价是油田工程的重要组成部分，其往往投资量非常大，如果对施工造价没有控 制好，就会造成工程成本的不断提高，降低石油工程的实际经济效益。为此，我将要在本文中对石油造价精细化管理及其途径进行探讨，希望对促进我国石油工程的发展，可以起到促进作用。

【关键词】石油工程；造价精细化管理；途径

前言

石油工程造价的控制是指在石油工程的施工当中，工作人员对整个过程的建造成本进行有效的管理，在一般的石油施工的造价控制中，主要集中在对整个工程成本估算的控制、对施工过程中施工图的监督核对、对竣工后整体工程的成本结算等。通过实行有效的管控手段，能够为企业施工招标提供可以信赖的数据参考，减少工程的施工预算成本。一个完善的施工造价精细化管理体系，能够为整个工程建设的顺利、合理进行提供必要的条件，让油田企业得到最大的利益保障，如何有效对油田工程施工造价进行控制，已经成为现阶段油气开采企业的重要工作内容之一。

一、影响石油工程施工造价的主要因素

在石油进行工程的建设过程中，往往需要投入大量的资金成本。石油工程建设的主要内容包含：集气站、注水站、联合站、净化站、计量站、集输管网、长输管线等，这些工程的造价控制直接决定着整个工程的成本，对这些项目造价的控制主要集中在决策计划、施工过程、竣工结算等。为此，我将要在下文中着重对其中的一些因素进行重点探讨。

二、石油工程造价精细化管理及其途径

石油工程造价精细化管理一般包括三个层次，一是管理的规范化，二是管理的精细化、三是管理的个性化。精细化管理是分工精细化和服务质量精细化的必然要求，是以制度管理和民主管理为基础的，是传统管理方法的延伸，是现代企业时代发展的产物。

投资决策设计阶段对工程造价的影响最大，有时可以占到8成以上。对工程总投资进行估算，是工程前期的主要工作内容之一，它是对各种建设要素详细考核审定后，得出的投资数据，主要参考了工程的规模以及当今市场的行情。工程概算一经得出，便不能轻易修改，它是执行工程造价控制的重要参考依据，并作为后期吸引投资工作的主要依据。如果在工程决策阶段出现了失误，其往往会造成相当大的后果，有时甚至是无法弥补的，我国已经有了很多这样惨痛的教训，并造成了非常巨大的经济损失。

在项目经过粗略的投资决策后，就进入到了关键的设计阶段，工程设计就是从技术层面对工程进行详细的安排，它包含的内容相当丰富，也是工程造价控制中，最为复杂和有技术含量的一个阶段。

为了提高工程的经济效益和实际工程效果，我们一般会有几套设计方案，在这几套设计方案的选择过程中，我们应该首先应该考察工程设计是否符合了國家的相关要求、其是否可以达到我们需要的施工效果，然后我们应该实际考虑其实际经济效益如何，是否可以完成预期的经济效益目标。有的施工单位为了省钱，就降低了在工程设计中的投入，这时非常不可取的，虽然设计费用只占工程费用的不到百分之一，但它对工程造价有着非常大的影响。

在施工方案选定后，我们应该进行施工方案的优化工作，利用各种技术指标对工程进行衡量。在施工工艺技术方案的选定中，我们因该尽量选择那些比较成熟的技术和工艺，如果某种新工艺技术在市场上应用比较好，我们也应该积极进行采用。我们在生产工艺的选定中，应该尽量立足于企业目前的施工条件，避免采用新工艺带来的新设备的采购，如果选购设备，也应该选择那些通用性更好、标准化更高的设备，这非常利于我们对其后期的维护。

我们应该严格落实好企业的招标工作，在招标过程中不能一味关系施工企业的报价，还应该对施工企业的口碑进行考量，综合选择各方面比较合适的施工企业，为了避免哄抬价格的现象，我们在招标过程中，应该邀请更多的施工单位，施工单位也不一定要选择本地区的。

在施工过程中，我们应该经常深入现场，掌握和收集施工现场的资料，协助业主对因工程变更、现场签证等发生费用的审核。在实际施工过程中，施工材料的采购要消耗掉大量的资金，因此对其成本控制显得十分重要，做好其成本控制，还对提升采购材料的质量具有明显的作用。为此，我们应该对施工企业的采购流程进行严格的把关，实行对采购环节的逐个审批，保证其购买到的材料不和市场价格脱节，保证其买到材料的质量符合工程标准，还要实际对采购材料的数量进行核实，避免超量购买的情况。在材料的使用过程中，应该做好审批工作，保证材料真正用到了实处，不存在材料浪费严重的情况。

竣工结算是工程建设造价管理的收尾阶段，做好该阶段的工作，对把握全局工作，具有十分重要的作用。为此，我们要做好工程资料的认定工作，保证各种工程资料齐全，且不存在造假的现象。对于有施工方的原因造成的返工情况，我们应该对其进行索赔，对于意外因素造成的施工损失，我们应该对其进行酌清减赔。对于那些进行施工变更的施工项目，我们应该坚持深入到施工现场，现场观察是否真正发生了变更，以及该变更是否合理。由于整个竣工审核过程十分繁琐、审核难度也很大，这要求我们采用严格的审核制度，并做好科学的审核流程，最大保证得到真实的审核结果，最大程度保证企业的利益。

三、结语

油田工程的投资往往非常巨大，为了有效保证工程的经济效益，我们一定要做好工程造价的精细化管理，把握对工程造价影响的重要因素，采取针对性的管理措施，有效化解这些因素对工程造价的影响。

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