平凡岗位奉献光能热量

2006年11月，包曙光调入神华宝日希勒能源有限公司露天煤矿运输段工作。12年来，从对车辆一无所知到熟练操作，进而成为大车组长，包曙光不断完善自身素质、提高业务水平，他所带领的220T大车组从未出现任何安全事故，为露天煤矿实现“双零”目标作出了贡献。

安全生产守护者。作为生产一线的产业工人，包曙光每天首要任务是协助段里确保司机的作业安全。针对职工夜间容易犯困极易发生安全生产事故的情况，包曙光严格执行段里的呼唤应答制度，利用对讲机不定时地呼唤队友，提醒大家保持清醒，同时建议公司为夜间在岗职工准备热饮、食物等，有效缓解了犯困的问题，提升了职工安全生产能力。

220T大车右侧有10多米盲区，在呼伦贝尔地区冬季常见的冰雾天气极易出现相撞、坡道滑车等危险，存在极大的安全运输隐患。每到这种

天气，包曙光总会对作业中可能遇到的危险情况逐一向职工讲解，将多年的驾驶经验告知大家，并且盯在作业现场，利用对讲机及时了解路况，提醒司机注意行车安全距离。他用一腔热情和对事业的执着，守护着生产一线职工的生命安全。

细微处见功夫。露天矿原有的TR100大型自卸车的注油系统繁杂，平均每隔50小时就要对25个润滑点加注一次油脂，费时费力。为解决这一难题，包曙光查阅资料，从108T大型自卸车的自动润滑系统得到启发，设计出简易便捷的集中润滑系统。改造后，注油不但省时省力，而且每年节约费用7万余元。此外，包曙光还对车辆空调系统、气路排水等进行改造，改造后设备的故障率明显降低，为企业创造了显著的经济效益。

率先垂范诲人不倦。包曙光凭借自身努力，创造了年运煤碳及土方3000余车、近50万吨运输任务的好成绩。他以熟练的驾驶技能和丰富的理论知识，13年间共培养出合格徒弟20余人。包曙光毫无保留地将工作经验、操作技能传授给徒弟，这种乐于奉献、诲人不倦的“传、帮、带”精神感染着运输段的每个人，赢得了大家的尊重。

提升班组凝聚力。作为车队组长，包曙光深知团队精神的力量。他着眼员工实际困难，形成“一人有难大家帮”的良好氛围。通过开展“大走访”活动，拉近了班组与员工、班组与家属之间的距离。在他的倡导下，生活困难的家庭得到了帮助和照顾，不理解的家属开始支持职工的工作，团队力量发挥到极致。

有人评价包曙光说，神宝的“苦与寒”激活了他的工作热忱和智慧。在12年的工作中，他对工作孜孜以求，对同事甘为人梯。包曙光说，他要不忘初心、牢记使命，与同事同心同德，与企业同向同行，在新时代展现新气象。