对基于新形势下国有企业离退休职工管理工作策略的几点探讨

摘要：随着我国老龄化的加剧，国有企业离退休职工的管理工作显得尤为重要。国家和政府重视国有企业离退休人员的安置问题不仅关系到离退休职工的切身利益，还关系到社会的稳定、和谐、发展，所以做好国有企业离退休职工的管理工作是保障国有企业中为国家、社会发展做出过贡献的职工利益的基本途径。本文结合实际生活对国有企业离退休职工管理工作的目的、新形势下国有企业管理存在的问题以及如何应对的策略进行分析，以便更好的处理国有企业工作中出现的各种矛盾，切实保障职工的利益和维护好社会的稳定和谐。

关键词：国有企业；离退休职工；管理策略

经济全球化的加速发展使得我国国有企业在发展中不断的改革，主要包括发展战略的调整、职工素质的提升、设备的更新和升级以及产业的年轻化等。在市场经济的推动下，国有企业的发展道路既是机遇也是挑战，然而国有企业要想大换血就必然要面临大批的离退休职工管理工作，不仅要考虑职工最基本的生计问题，还要考虑到职工的生活质量问题。这样才能在管理工作中排除万难，站在职工的利益上处理好离退休职工的管理工作。

一、国有企业离退休管理工作的界定

国有企业离退休管理工作通常包括：离休和退休人员的待遇福利、基本生活保障、思想动向、渗透健康问题、在岗职工的心理动向以及离退休人员家庭子女的安置问题等。在管理工作中，负责管理的职工要明确离退休人员的相应责任，对离退休人员根据其生活能力的强弱进行分类，做到细致、细心的管理和关注，沟通好在岗职工的思想动向，做到离退休人员舒心在岗职工安心。此外，国有企业还要与时俱进，在离退休人员的管理过程中建立系统的网络平台，确保每一位离退休人员都能够得到关注和保障。

二、新形势下国有企业离退休管理工作存在的问题

（一）离退休人员日益增加

随着经济的发展和企业的改革，笔者所在国有企业目前的离退休职工将近万人，并在国有企业改制工作进行中，企业各部门有部分人员提前退出了工作岗位，成为企业内部退养职工。这些人员虽然对外没有退休，但实际生活中却是比照着退休职工的待遇进行管理。此外，还有相当一部分离退休职工交由改制后的企业托管。笔者大概的计算了一下，所在国有企业离退休职工的总数几乎和在岗职工总数持平。鉴于目前我国社会养老保障体系进一步完善，社会管理功能也不断加强加强，笔者预计未来企业的离退休职工总数上将会进一步，这就增加国有企业离退休职工管理工作的难度。

（二）离退休人员结构中出现新特点

从国有企业的整体上看，离退休职工整体进入“双高”期，并且人数在急剧减少，退休人员的比例也越来越高；从职工的生活方式上看，离退休职工的社会流动性加大，人员集聚性日益减少，异地居住的情况增多；从职工的家庭结构上看，空巢老人的比例不断增大，职工的生活和健康无法保障。

（三）离退休人员思想观念出现新动向

现代科学技术的普及和学习思潮的发展，电脑网络开始进入并影响离退休职工的学习生活和思维方式。科学技术开阔了离退休职工的眼界，使得离退休职工的思维更加活跃、思想更加多元化，同时个人观点鲜明，个人言论更加自由，职工更加关注个人权益，迫切的需求良性的精神生活。

三、新形势下国有企业离退休职工管理工作的应对策略

（一）健全和完善离退休职工管理工作的制度

国有企业应重视离退休职工的管理工作，从制度上规范离休和退休人员的基本条件，保障退休人员的优先待遇，并加强对离休职工的管理审核，对达到标准的职工一律按照离退休人员待遇对待。同时国有企业还要专门成立离退休职工管理队伍，切实解决好工作中遇到的问题和矛盾，加大资金、设备、人员的投入，保证企业离退休管理工作的顺利进行。

（二）注重离退休职工管理工作人员的素质问题

负责管理离退休工作的人员必然会面临很多的困难和责难，所以企业应选择责任感强、工作能力强、思想觉悟高的人员来从事离退休管理的工作。这样在接触离退休职工或其子女时就不会因为私人感情而犯错误，也能公正公平的对待每一位离退休职工的安置。管理人员要努力加强自身素养的提升，定期参加培训，提高思想觉悟，努力完成企业交代的任务。

（三）集中管理，切实落实好企业离退休职工的利益

国有企业的离退休管理工作要根据企业职工的人员结构特征具体问题具体分析并逐一解决。所以笔者认为，首要就是保证“双高”离退休人员的待遇落到实处。老职工辛苦一辈子为企业做贡献最后看中的就是年老时的福利待遇。其次，企业要利用一切可利用的资源保证离退休人员的后续生活，最理想的就是集中安置，若是不能就建立网络档案，避免职工流动性大而造成难以管理；第三是关注离退休职工中“空巢老人”的比例，主动拜访，积极交流，并专门组织在岗职工对离退休人员进行专业的医疗慰问，保障其正常维持基本的生活能力。

（四）关注离退休职工的心理、思想动向

国有企业在安置离退休职工时虽然考虑到了离退休职工的业余生活，比如设立专门的学习交流场所、定期安排各种形式的学习交流会、座谈会等，让离退休职工离开企业后不与社会脱节，不与朋友断交，但是对于离退休职工的心理和思想问题，作为管理人员还要深入了解，切实解决。比如离退休职工中出现的“空巢老人”现象，就是管理人员面临的最大的挑战。这就要求企业在进行管理的过程中加大人文关怀，鼓励老人参加群体性活动，主动与人交流，始终保持精神愉悦。并经常探望健康状况欠佳的老人，发现什么不妥及时就医。

国有企业的离退休工作不仅影响到离退休职工的晚年生活质量和切身利益，也影响到企业在岗员工和企业未来发展的稳定。笔者以为，离退休职工的管理应该针对国有企业离退休人员的结构和管理工作的特点，努力健全和完善离退休管理工作的制度，改进实行的方法，确保离退休工作的顺利进行。并根据国家政策方针建设好離退休社区，移交好离退休管理工作，与时俱进，为社会主义的和谐发展和企业的长远健康发展作出该有的努力。

参考文献：

[1]周晓.试论国有企业基层离退休管理工作的基本方法[J].中国集体经济，2013

[2]吴超才.新时期做好国有企业离退休人员思想政治工作的思考[J].祖国，2013

[3]景萍.企业离退休职工管理工作的问题与对策[J].市场周刊（理论研究），2013

作者简介：卢翔（1974.1-），男，汉族，湖南益阳人，大专学历，任职于中国水利水电第八工程局有限公司，研究方向：离退休管理。