广能公司：以科技创新推动企业脱困转型

文/卓 军

科技创新是提高生产力和综合实力的战略支撑。近年来，川煤集团广能公司以科学发展观为指导，紧紧围绕川煤集团“十三五”发展思路，大力实施“创新驱动发展”战略，坚持合理投入、重点应用、科学研究的原则，不断优化企业创新驱动环境，积极构建创新发展体制，克服了煤炭市场“寒冬”带来的挑战和压力，取得了良好的经济和社会效益，基本实现扭亏脱困的工作目标，为企业改革创新及转型升级奠定了坚实基础。

一、统一认识，坚定创新发展信心决心

华蓥山矿区地质构造复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、硫化氢等“六大灾害”俱全，开采条件十分恶劣。面对矿井地质灾害加剧、煤层赋存变薄、倾角变大、高灰高硫以及市场下行的困境，广能公司将科技创新摆在企业转型发展全局的核心位置，坚持走科技治灾、采掘机械化自动化发展之路，依靠科技进步提质提效、降本降耗，推动企业实现了持续稳定发展。

二、创新体制，构建创新发展组织体系

自“十三五”以来，广能公司紧紧围绕“改革图存、创新驱动”的工作思路，进一步完善了技术创新体制建设，成立了“公司—矿（厂）”两级技术创新工作组织体系。

一是明确了行政主要领导牵头，分管领导具体负责技术创新工作。二是在公司技术中心设置了煤矿主体专业研究室、煤机产品研究室和技术中心实验室，完善了技术中心职能。三是在矿（厂）建立技术创新专职部门，配备专职人员，切实增强技术创新工作的组织保障。近两年来，广能公司在巩固发展现有省级企业技术中心和四川省创新型试点企业、自主知识产权优势企业的基础上，成功创建了“四川省首批创新驱动示范企业”和“国家自主知识产权优势企业”，为实施创新驱动发展战略，提高自主创新能力提供了组织保障。

川煤集团大倾角大采高支架亮相云南

三、完善机制，增强创新发展内在活力

近年来，广能公司致力于技术创新机制的探索研究，开展了“保中心、重应用、明标准、控总量”和“注重应用、适度研发、解难提效”等技术创新年度主题活动，连续9年荣获“四川省煤炭产业集团技术创新优秀企业”荣誉。

一是坚持专业技术人员科技攻关与职工“五小”活动相结合的全员技术创新工作机制，建立考评制度，落实主体责任，提高广大职工参与科技创新的主动性。二是深化完善科技成果奖励激励办法，建立科技项目、专利、论文评奖制，引导科技成果从注重数量转变为注重质量和产生实际效益，实现每年开展科技表彰活动，提高科技人员的工作积极性。三是优化完善技术创新责任体系与成果评审奖励分配制度，明确专兼职研究机构与主体单位职责，制定科技成果主要研究与参与实施人员分配办法，保障参与技术创新人员利益。四是建立“科技成果转化实施办法”，将国内外先进技术进行引进、吸收、再创新和全面转化为企业生产力，作为公司技术创新工作主要方向。

四、保障投入，助推创新发展

广能公司坚持集中资金与自有资金相结合，全力筹措资金，确保科技创新资金的投入，促进企业创新发展。

集中资金按销售收入的一定比例集中提取、集中管理，用于保障公司级重点科技项目攻关投入。自有资金由矿（厂）按销售收入的3%提取，用于保障矿（厂）级科技项目攻关投入。在企业陷入 “寒冬”、经营异常困难的危重时刻，公司坚持科技经费提取保障制度不动摇。近两年来，公司科技经费投入达1.15亿元，占销售收入22.36亿元的5.17%。

五、依托项目，争创创新发展实质成效

广能公司坚持以重点科技项目为依托，适度研发、重点应用，近两年荣获省部级科技进步奖9项，国家专利授权23项，使技术创新工作成效突出。

一是持续推进复杂地质构造煤层综采的攻关与应用，攻克了大倾角薄煤层综采、急倾斜伪俯斜综采和近距离复合煤层安全高效综采等，实现公司综合机械化开采100%。其中，“急倾斜采煤机开发与制造技术研究”荣获四川省科技进步一等奖，“大倾角薄煤层综采”“70°倾角煤层综采”等项目荣获省科技进步二等奖。二是重视掘进机械化平衡发展，积极推广煤巷综掘和沿空留巷技术，攻克了岩巷凿岩台车自动钻布孔程序化研究，实现了凿岩台车车体自动定位、钻孔自动排序规划、钻臂避碰防干扰、炮孔自动定向及施退钻等功能，多项技术达到国际先进水平，项目荣获四川省科技进步二等奖。三是突出科技防灾治灾，重点开展了薄煤层区域瓦斯压力及抽采参数分析、极复杂水文地质勘察与水害防治技术研究，全面推广煤层水力压裂增透消突技术，实现防灾治灾工作取得明显成效，三项技术分别获得四川省科技进步一、二、三等奖。四是狠抓创新管理注重内涵发展，积极开展安全管理、全面预算、电子招投标等信息化系统应用研究，逐步实现企业科学管理，多个项目荣获中国煤炭工业协会“煤炭企业创新管理优秀成果”。

六、创新管理，明确创新发展重点方向

一是坚持创新驱动发展不动摇。公司坚持走创新驱动发展之路，将科技创新放在影响企业生存和发展的高度来对待，大力践行科技兴企、科技兴安、科技强煤战略，不断扩大和提高全员技术创新规模和水平，发扬敢闯敢试、敢冒风险、敢担责任的创新传统，加快推进安全高效现代化矿井建设。二是巩固提高科技创新管理水平。进一步维护好国家知识产权优势企业和省级技术中心、高新技术企业、创新驱动示范企业、知识产权优势企业等公司创新平台，并以此为依托，进一步深化完善技术创新体系，健全创新激励机制，提高创新驱动管理模式，打造技术创新管理团队，不断增强企业自主创新能力，努力争创国家级创新型企业。三是扎实推进人才强企战略。大力实施企业人才观，夯实人才基础，建设后备人才梯队，落实引才、育才、聚才、用才的策略方针，着力重视以人才兴企、人才强企的可持续发展战略促进企业转型创新发展。四是强化合作提高企业创新能力。深刻领会落实“借脑借人，为我所用”“不求所有，但求我用”的产学研合作理念，通过依托科研院所等有实力的研发资源，加强对外交流合作攻关，实现引进技术的消化、吸收、再创新，切实增强企业创新能力。五是狠抓重点科技攻关与应用。以国家安监总局“机械化换人、自动化减人”专项行动为契机，秉承“改革求发展，创新求突破”的宗旨，紧紧围绕川煤集团 “十三五”“1233”发展思路和 “突出转型升级，强化改革和创新动力”的工作要求，结合制约企业发展的实际问题，以矿井减人提效、防灾治灾为重点，狠抓综采智能化、掘进机械化、大倾角煤层沿空留巷、煤层顺层长钻孔递进式消突等关键技术，有效开展科技项目攻关与应用，切实解决安全生产各种难题，助推煤炭企业由人力、炮采、机采向智能化开采转型升级的第四次煤业工业革命。