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烟草企业党建管理模式的创新发展研究

2018-07-28吴建林

世界家苑 2018年5期
关键词:烟草企业创新发展

吴建林

摘 要:烟草企业的党建管理工作对于烟草企业的发展有着关键的作用,只有把建设烟草企业的党建管理工作放在发展的突出位置,创新烟草企业党建管理模式,才能让烟草企业在市场经济体制竞争中脱颖而出,提升企业部门单位的党建管理水平。进入新时期以来,我国的经济建设不断发展,社会服务水平不断提升,但是烟草企业内部的党建管理工作还处于一个发展的阶段,烟草企业的内部党建管理工作还存在很多的问题,导致烟草企业在发展中遇到很多的困难,因此作为烟草企业的领导,必须要认识到在新时期烟草企业开展党建管理工作的重要作用,充分落实好企业的党建管理工作,才能促进烟草企业的良性发展。下面文章就对当前烟草企业党建管理模式的创新发展进行了研究。

关键词:烟草企业;党建管理模式;创新发展

改革开放以来,信息时代的发展变革了人们的生活方式和生活理念,为了适应新时期的发展,烟草企业一定要加强对内部党建管理模式的创新,提升我国烟草企业党建管理模式的水平。烟草企业的现代化建设离不开党建管理工作的开展,通过党建管理工作可以清晰地为烟草企业的发展指明方向,落实到烟草企业员工的思想政治建设,不断提升烟草企业的责任意识和服务水平,最终保障烟草企业在市场经济体制中保持生命力和竞争力,促进我国经济的稳步增长提升。

一、烟草企业开展党建管理工作的必要性

在烟草企业的发展过程中开展党建管理工作,对于烟草企业有着十分重要的现实意义。具体主要体现在以下内容:首先通过党建管理工作,可以具体落实国家的十九大精神,深入的探究中国梦的内涵,迎接好我国社会主义现代化建设的新时期,开展党建管理工作更加有效的指导烟草企业的发展,使烟草企业的发展模式适应新时期的要求,构建和谐统一的社会发展模式,努力的提升烟草企业的服务水平,也可以促进烟草企业经济效益与社会效益的双面提升;其次,就是在烟草企业中开展党建管理工作,可以科学的指导烟草企业在新时期发展模式中的变革,强化企业内部的党组织建设,增强烟草企业内部的凝聚力与归属感,提升烟草企业在市场经济体制中的竞争力和影响力,发挥出党建管理组织的公信力,让人们信赖企业。

二、烟草企业党建管理工作存在的问题

目前在我国很多的烟草企业都认识到了开展党建管理工作的重要性,但还是有一些烟草企业没有认识到烟草企业开展党建管理工作的重要性,所以在新时期烟草企业党建管理工作中出现了一些问题:

(一)烟草企业开展党建管理的觉悟低

第一个问题就是对于党建管理工作的认识不全面,很多的烟草企业普遍认为企业要重视生产的安全、生产效率的提升以及企业效益的提高,把经济利益放在了企业发展的第一位,忽视了烟草企业的党建管理工作,甚至不支持党建管理工作的开展,只是走个党建管理组织的形式和噱头,没有有效的落实到具体工作中去。

(二)烟草企业党建管理的水平低

第二个问题就是有的烟草企业的党建管理工作团队水平低下,不能引进新人焕发党建管理工作的新鲜血液,原本的党建管理工作人员水平不注重学习和技能的提升,很难适应新时期烟草企业开展党建管理工作的要求,党建管理工作的影响力与公信力在群众中下降,放松了对自己的要求,不能有效的处理好烟草企业发展中的利益矛盾,很容易受到周围各种因素的影响。

(三)烟草企业党建管理制度不完善

第三个问题就是烟草企业的党建管理工作机制不完善,没有合理的激励发展机制调动党建管理人员的工作热情,导致烟草企业的党建管理工作模式单一、党建管理工作的效果不显著,在进行党建管理工作的时候不联系党的精神思想与企业实际的发展,导致缺少具体的指导烟草企业发展的精神指导。

三、烟草企业党建管理工作创新的具体方式

在烟草企业发展中开展党建管理工作,一定要让党建管理组织积极的参与到企业发展的决策方针制定中去,让党建管理组织了解企业发展的方向,在党建管理组织的带领下才能提升烟草企业发展的科学性,增强我国党组织的核心领导作用,提升烟草企业的党建管理工作水平。

(四)首先要构建完善的党建管理模式

在烟草企业开展党建管理工作中,首先就要完善烟草企业党建管理工作的模式,对传统的烟草企业管理模式进行创新发展,规范党建管理工作的行为,可以科学的对烟草企业的发展进行领导,推进党建管理反腐倡廉的工作,加强对党建管理工作的监督,设置完善的建立体系和考核评估机制,不断提升烟草企业发展的透明化和公开化,营造烟草企业积极的企业文化氛围,通过对党建管理工作模式的完善,工作作风的培养以及工作原则的落实提升烟草企业党建管理工作的水平。

(五)其次要组建高水准的党建管理团队,创新党建管理模式

要想有效的发挥出党建管理工作的重要作用,就必须要不断提升党建管理工作团队的综合素养和专业水平,强化党建管理人员的思想道德建设,做好党建管理工作的职责,组建高水平的党建管理团队。一方面要加强党建管理工作人员的学习和培养,制定党建管理团队的发展目标和规划,努力提升党建管理工作团队的专业水平,另一方面要根据党建管理人员的个人特性放置到对应的岗位中去,充分发挥出党建管理人员的能力和水平,加强对党建管理队伍的建设培养。

(六)最后就是要落实好党建管理的思想理念

在烟草企业中开展党建管理工作,最基础就是要将党建管理思想和企业发展的文化、决策进行有机地融合,党建管理组织在领导烟草企业制定决策的过程中,必须要落实中国梦的精神以及科学发展观等宗旨,培养良好的企业政治文化风气,落实好员工的党建管理思想学习,构建有中国特色谨慎的企业文化,通过对传统党建管理思想的继承和创新推动烟草企业的持续发展。

结束语

综上所述,烟草企业的党建管理工作对于烟草企业的发展有着关键的作用,只有把烟草企业的党建管理工作放在发展的突出位置,强化烟草企业党建管理模式的创新发展,才能让烟草企业在市场经济体制中发挥高度的竞争力。

参考文献

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[4]姜新东.烟草企业基层党建工作的几点思考[J].中小企业管理与科技,2016,(1):93-94.DOI:10.3969/j.issn.1673-1069.2016.01.083.

(作者單位:凯里市烟草专卖局)

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