新时期做好车辆管理工作的思路探索

刘明

【摘要】车辆管理是单位工作中不可缺少的后勤保障。是单位内部工作作风、工作效率的具体体现。就如何做好车辆管理工作，在此提几点看法和建议，与大家共同探讨学习。

【关键词】新时期；车辆管理；后勤保障

伴随目前经济的不断发展，各个企业单位进步如飞，在单位用车方面，其消费也随之增加，不管是企业还有相关事业单位均要涉及到车辆监管的问题，车辆监管不但影响着节能减排，同时还影响着出行人员的人身安全以及车辆安全等问题，因此要对此加以关注，怎样加强车辆管理工作成为现阶段首要解决的问题。

一、提高认识，高度重视

做好科学、合理、安全的车辆管理工作是保证单位正常工作的任务。这在单位工作的顺利开展中有着重要的现实意义。车辆监管要想执行到位，不但要具备相应较为健全的车辆监管规范，而且还要对车辆监管从业人员的综合素养予以一定提升，只有车辆监管人员具有良好的素养，才能确保其服务观念与作业态度科学合理，在此前提下，细致、仔细的开展车辆监管。

第一，在平常工作中不难发现，在现阶段单位的车辆监管过程中，依然存在因为作业人员匮乏服务认识而致使滥用车辆的情况发生。所以，相关单位可对于此情况，组织开展相应的思想教育的培训和再教育活动，以大众教育实践活动当做媒介，让车辆监管从业人员明确服务认识在本身工作中的必要性，且严谨落实，进而逐渐强化车辆监管人员本身的综合素养，杜绝腐败情况出现。

第二，单位监管人员可逐渐强化车辆监管人员对本身作业的关注程度，同时强化车辆监管人员对应用车辆中的必要性的全方位、深刻的意识，这在单位内部作业速率的提升方面有着举足轻重的作用。所以，还要重视车辆监管工作人员遵守职能的准则与认知。

第三，单位监管人员还可利用编制体系化的培训课程，日渐提升其业务能力和服务水平。在单位作业中，车辆监管是所有工作中的重点部分，只有对车辆展开科学合理的高效监管，切之可行的配置，才可让单位内部的车辆利用率大大提升，这些作业的实现均需要车辆监管人员的加入，因此，单位要有效开发有关教育课程，一是提升车辆监管人员的综合素养，二是针对其专业技能方面也可逐渐优化，让车辆监管人员实时追随时代进步的脚步，掌握最先进的车辆监管方法，良好的为单位贡献自身力量，实现自我价值。

二、统筹兼顾，合理安排

（一）工作要有前瞻性

伴随社会的逐渐进步，单位对车辆的需要量也随之提升，所以，一定要正确的对车辆的行程予以布置。加强科学分配车辆，一定要掌控好细节。单位有关部门在布置一天的平常车辆时，一定要具备前瞻性与细节性。针对提早一天发出用车需求的，要对用车的目的地与任务予以深入了解，对车辆展开统一的分配。在出车的方向与地点相同的状况下，为高效提高车辆的综合使用率，可让单位相关人员共同搭一辆车。在对车辆展开分配时，还要综合任务的紧要程度思考，针对一些比较紧急的事情，可率先分配车辆。要想让出车任务得以顺利达成，一定要合理布置车辆，提升车辆的应变性。针对某些临时性重要事件，要编制出一定的规范，依据现实状况分配车辆，只有这样才能最大化的减少紧要事情处置不佳的情况发生。一定要让车辆始终维持最佳状态，以此确保在突发性用车时实现随用随到。不但要保证天天值班的车辆，还要实时了解每天闲置车辆的特征与信息，以此实现及时、安全、迅速发车，实时应对临时情况。

（二）提高车辆的机动性

车辆的后期保养与维护针对车辆的运用有着非常关键的作用，不仅能为单位用车加强保证，而且还能增加车辆的生命周期，减少用车成本投入。车辆监管人员可依据用车的实际状况展开细致的剖析，进而明确其保养与维护的时间。此外，车辆监管人员要实时展开车辆的检修作业，针对出现的小故障、小瑕疵予以及时的解决，杜绝小漏洞引发大问题。与此同时，还要对问题车辆修理费用展开检查，杜绝存在贪污腐败问题情况。并且要强化安全教育，讓司机清楚安全驾驶的必要性，车辆发生问题时，在规定的地方实施修理，若车辆存在大问题，要重新择选修理地点则要及时向上级汇报，在得到准许后才可更换地点。

三、科学管理，预防控制

伴随单位内在事务的扩充，用车的频率也在随之增加，这为用车单位增加了巨大压力。要想为用车单位降低用车资金，同时为单位内部可以科学的对内部车辆展开监管，需要有关单位创建车辆与车辆监管的制度，在此基础上，才能确保车辆监管有据可循。

另外，在制定有关用车监管制度之后，还需要监管人员在管理车辆过程中，能严谨依据车辆监管制度落实。在编制制度时，相关人员可综合单位内部实际应用车辆的状况开始编制，依据统筹兼顾的原则，在车辆的运用、更新、维护等方面予以规范化的监管，为车辆的运用与维修提供保证。另外，还要创建相适应的司机职能，把司机的规范制度公开展示出来，让其清楚本身的职责有哪些，避免公车私用的情况。需要注意的是，需要有关单位内部的车辆监管人员在展开车辆监管时，一定要严谨依据下发的车辆监管规范实施监管，以防发生“人情用车”的情况。在优化车辆监管制度后，要针对车辆编制审批的监管力度予以强化，有效认定好车辆的编制与分配，严谨依据人员的配备来安排车。

四、结论

综上所述，我在单位从事车辆管理工作多年，深刻的认识到必须与时俱进，规范管理，才能使车辆的管理和调度工作上一个新的台阶。

参考文献：

[1]冯莉岚.有效加强车辆管理的措施探析[J].绿色环保建材，2018（1）：231.

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