企业信息化建设研究

王发银

【摘要】近年来，随着市场经济的发展，我国企业面临巨大压力。针对上述现象，企业必须将信息化建设当成提高经济效益、竞争力的重要途径。然而，随着信息化建设的深入开展，许多企业都没有发挥出显著的成效，因而，必须对其引起重视。以下主要是对企业信息化建设助推动各项工作水平展开的探讨，并对其进行了论述。

【关键词】企业信息化；重要性；建设对策

信息化发展是现代化企业建设中必须要完善的一项建设内容，只有保障企业的信息化建设能够和企业自身的发展相结合，这样才能保障企业的发展建设取得全面的成效。但是由于企业在发展过程中对企业信息化建设的理解和认同存在着差异性，这种背景下，要想全面提升企业信息化建设能力，就应该在加强企业信息化建设管理进程中，注重对企业信息化建设。就我国现有的企业发展环境来看，加强企业信息化建设对于企业自身的发展能力提升具有重要研究意义。

一、企业信息化建设的重要性

现代化企业发展说到底就是企业的竞争性发展，无论是在企业的信息传达上，还是在企业信息构建上，都应该注重对企业自身的发展因素进行分析，这样才能在不断的分析过程找准企业的信息化建设管理要点，从而在企业信息化管理要点的控制分析过程中，及时将企业信息化管理建设好，这样才能够通过企业信息化建设管理将企业管理和现代化社会发展相结。按照我国企业现有的发展形式来看，将企业管理实施信息化已经成为一种必然的企业发展管理形式。相关企业只有在日常管理中意识到企业信息化建设的重要性，才能够在企业的日常管理中，将信息化建设作为一项专门的工作应用到现实的企业发展中。通过企业信息化建设管理，能够全面提升企业自身的发展竞争实力，有助于企业自身的信息发展传输效率提升，同时也能够保障企业的自身发展能力提升，所以在企业的现代化发展建设中，加强对企业信息化建设，已经成为企业发展建设中的必要内容之一。

二、企业信息化建设现状

2015年5月8号，国务院正式印发了《中国制造2015》，部署全面推进实施制造强国的重大战略，以实现从现在的制造大国迈入制造强国的行列。2015年7月4号，国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，旨在将互联网与各行各业进行深度融合，优化生产要素，提升产业的发展水平，促进经济结构的调整，最后实现社会财富的增加。一系列文件的相继出台也正说明了我国企业在当下发展过程中遇到的各种困难，诸如制造行业自主创新能力不足、产品质量问题突出、资源利用效率低、技术密集型产业和生产服务型产业弱，信息化水平不高，与工业化融合深度不够等问题异常突出。各个行业的各项业务都想搭上“互联网+”的顺风车，企业的信息化话建设更是不会例外。当前我国的企业信息化建设逐渐深入人心，各类信息系统的建设已经初具规模、信息技术条件在不断完善，许多中大型的重点企业已经实现信息共享，在“第一市场”将产品设计成本、物料采购成本、制造成本、库存成本、运输成本降到最低。截止到2015年，我国约有7000多万家的中小企业，成为我国经济体中最富有活力的群体，但是调查研究显示，在信息化建设的问题上，我国的企业还存在各种各样的问题。

三、企业信息化建设对策

（一）明确信息系统建设目标

信息管理系统是在探索中不断完善发展的，研究更加完善的信息服务是企业信息系统发展的主题。目前，还没有哪一家开发商能推出面向不同企业、不同需要的通用信息系统。建设满足企业实际情况的信息系统，主要还得靠企业自己。一个企业所开发的管理信息系统，若能做到不因组织机构、人事变动而使应用发生实质变化，这个信息系統就是成功的。所以，企业要明确建设目标，加强信息基础设施和专业技术队伍建设，进行规范化的信息资源管理，努力探索发展符合本企业特点的管理信息系统。

（二）创建良好的信息化建设环境

良好的信息化建设环境，是建筑企业推动信息化管理的重要保障。建筑企业应结合企业实际发展状况，努力从各方面营造企业信息化文化氛围，让领导带头，从每一位员工着手，强化企业的信息化建设意识。在此过程中，建筑企业还要采取有效手段，不断提高自身的信息化管理水平，不断引进新的管理模式，积极学习新的管理经验，在对传统信息管理手段进行深入改造，关注建筑企业内部发展的同时，还要创建一个良好的外部环境。除此之外，我国的建筑企业还要善于挖掘新媒体等的价值，如充分挖掘新媒体传播速度快、受众面积广的优势，树立良好的建筑企业形象，推动企业信息化建设在员工范围内的传播。同时，有效利用大数据背景下的信息化技术，创建建筑企业内部信息化网络共享平台，不断维护自身的文化形象，为企业注人新的发展活力。

（三）转变流程，优化信息传输效率

传统的企业信息化建设只是将一些办公软件应用到企业管理中，并不是真正意义上的企业信息化建设，所以在现代化企业信息化建设管理进程的推进中，要想保障企业信息化建设管理能力得到发挥和提升，就应该注重对企业发展建设中的传统业务流程改进，将信息化传输流程和企业办公流程相结合，这样才能够在办公流程的整合过程中，全面发挥出企业信息化建设作用。除此之外在信息传输效率上，企业也应该进行专门的设计和分析，将企业信息传输效率提升，这样才能保障企业的信息化建设能够满足企业的自身发展。

（四）科学借鉴建筑企业先进的信息管理经验

在当前的大数据时代，许多建筑企业都处于不断摸索寻求新道路的时期，哪些建筑企业能够快速找到适合自身的发展道路，其就能够快速抢占市场先机。大数据浪潮是由国外传至我国，国外的大数据管理经验较为丰富，可以作为我国建筑企业参考的主要对象，但任何经验都不能生搬硬套，还要结合企业的实际情况，找到适合企业自身的大数据发展的方式和道路。因此，我国建筑企业首先应深入分析自身的发展情况，制定科学的发展目标，然后再引进国外先进的大数据管理经验，将其内化为有利于自身发展的大数据管理模式。最后，还要对大数据应用管理实施过程中的经验和教训进行总结、分析、提炼，形成一套企业自有的大数据应用和管理模式。

四、结语

企业信息化建设不光可以带动企业的经济发展，而且还可以对企业管理模式进行创新，促使其满足现代社会的发展要求。这就要求企业管理人员开展各项管理工作时，必须对信息化建设引起重视，与此同时，还应不断提高他们操作计算机的水平，因为只有这样做，才可以让企业获得更大的经济效益。

参考文献： [1]张亚男，王宁.基于知识管理的企业信息化绩效评价研究[J].商场现代化，2016，36（3）：88-89. [2]翁江平.企业信息化建设与企业管理创新[J].商场现代化，2016.35（32）：76-76. [3]吕惠兰.企业人力资源管理的信息化建设研究[J].中国商论，2015.25（15）：65-66.