企业财务管理面临的挑战及对策研究

姚美娜

【摘要】知识经济在我国迅速发展，在经济一体化和全球一体化的大背景之下，我国的企业发展状况日新月异，我国的企业财务不断实现着自我超越和飞速进步，在这样的大环境之下，我国的企业可以快速的实现崛起，但是企业的财务也面临着一些困境和冲击，由于企业的竞争比较激烈，很多领域融资的阻力比较大。而企业财务作为企业管理的重要方面，在新的经济形势之下会应对重大挑战，需要有一定的对策支持，这样在新的经济环境之中才能够实现更好的发展，我们国家需要不断完善和健全企业的财务管理制度，让更多的会计从业人员具备财务管理的知识，努力帮助企业寻求更加合理的财务管理方式，提升财务管理参与人员的综合素质，如此才可以适应时代变化的经济要求，实现在稳定发展下的平稳进步。

【关键词】财务管理 应对策略 挑战应对

一、现阶段财务管理所面临的困难

在现阶段，经济全球化导致各国的行业竞争都出现一种加剧的难题，我国的经济也是在不断发展变化之中，知识经济所占的比重在各行各业都有发展与进步，企业在新的发展环境和成长模式之下都能够快速崛起，但是企业还面临着巨大的压力与冲击，互相之间竞争的激烈程度逐渐变大，企业面临的是更加艰难的成长环境，如果想要实现自身的发展则需要面对更多挑战。我们要用发展的目光看待新经济形势之下企业的困境，对于企业财务管理所面对的挑战从改变影响企业的方式着手进行妥善应对。

新的经济形势对我国传统行业的财务管理造成了一定影响，知识经济时代企业需要不断改进生产工艺，进行技术创新，在企业内部的财务管理活动当中也需要引入先进的管理方法，在内部实现管理问题的重新塑造，通过增加企业的竞争实力实现企业的持续发展，同时在新经济形势之下企业的发展要想实现可持续性，信息化的发展环境也会对企业造成一定冲击，为了让企业的发展有更多更好的基础，需要企业在环境创新的大背景之下掌握应对各种财务挑战的方法，强化内部管理模式，可以尝试对多种财务管理的方式和方法进行适应，应对新环境带来的挑战，帮助企业实现可持续的稳定发展。

二、企业财务管理在新形势下所面临的具体困境

（一）企业财务在新经济体制中所面临的挑战

我国的市场经济一直处于动荡的变化过程中，经济体制在一段时间之内会发生一定改变，我国是社会主义市场经济体制，这种体制的建立已经成为主流所关注的思想。但是企业是市场经济发展的关键领域，在新经济体制之中需要不断对改革的困境进行协调和适应，财务管理与企业的运作关系密切，也和企业经济活动的稳定必不可少，在企业不断发展变化的过程中，会涉及到一些知识和经济的往来，收入和支出的平衡问题也关系到财务的正常运作，我们所关心和关注的不能仅仅是财务人员实际操作能力的提升，对财务人员执行财务管理政策的能力也需要关注。应对金融环境的变化和挑战需要关注金融市场，由于现阶段涉及财务管理的金融市场规模不断扩充，金融工具也有创新，企业在投资和风险降低方面都会面临着更多的选择，但是一些和风险与汇率相关的因素也会导致金融风险的加大，企业和财务管理相关的效率也会出现波动，我们需要及时对这些因素进行考虑，找出妥善应对的策略。

（二）产品创新带给企业的困境

新产生的经济形势会涉及到一些新的发展理念，比较传统的成本观念己经无法适应信息时代的要求，很多企业尝试通过资源节约的方式提升资源利用效率，从而降低生产成本，但是资源的节约和利用效率的提升都是有限度的，所带给企业的竞争力也是有限度的，在当今社会，需要尝试采用产品创新的方法，形成具有创新意义的产品，资源的节约和利用对产品竞争而言是有限度的，在当今社会，需要的大都是产品创新，一些具有创新意义的产品因而缺少了竞争实力。由于创新所带来的收益非常庞大，企业财务管理面临的挑战就是如何将知识经济时代所涉及到的各种产业之间的大范围联合变成主流。一种宏观意义上的财务资源管理的概念已经出現，当今社会所强调的是产品创新，具有创新意义的产品需要具备强大的竞争实力，但是他们所产生的利润也将是非常巨大的，企业财务管理面临着各种困难和挑战，财务管理需要顺应时代发展的主要潮流，实现自身的更新和发展，这样财务管理才能发挥出更大的效果。

财务管理涉及到当企业进行经济活动的时候，把和活动有关的信息进行报告和备份，所包含的领域涉及到生产和销售的各个方面，企业生产中发挥作用的主要是销售部门，各部门之间会因为多种理由对资金的来源和用途产生争执。政府部门对于企业财务管理所关系到的各种安排保持绝对的服从，使得资金得到更好的利用，在新形式不断发展变化的时代，产品创新的思想需要逐步渗透，财务管理的各个部门需要对企业资金进行有效管理，涉及到各种企业财务资料的获取和提供，财务管理人员需要关注到各种社会发展的具体形式，以便经济活动能够更好地展开，如此一来财务管理的难度也有可能增加。

（三）信息技术发展有可能带给企业财务管理一些挑战

现代社会是一个知识经济不断发展的社会，企业的发展方式也因而出现了改变，随着信息化管理的应用，电子商务的推广，企业的财务状况会有得到改善的可能，财务管理的层次也可能随着电子化的应用而发生一定程度的提升，财务管理的功能和目标需要发生一定程度的补充和完善，与财务信息相关的数据必要时候需要动态反映，与信息运作相关的各个部门需要及时进行交流，监督方面所形成的监督报告是一种实时监督的关系，企业为了实现发展的高效率，需要从提升管理层级入手，对财务管理的效率进行完善，相关的财务信息尽量做到动态完善，各部门之间实现充分及时沟通，在财务监督方面需要将以往的报告形式进行转化，方便更加及时的反馈，通过电子技术所实现的财务升级，可以提升企业的应用层次，企业的财务管理必须适应这种新的层次，在新的运行模式中企业财务管理将会因为自身功能发挥更稳定的作用。

不同经济模式的转化会对人才发展的空间产生一定影响，对于制造业企业而言，竞争力所来源的很大一部分是人才是否得到了有效利用，人才的竞争对于企业的财务管理而言是巨大挑战，在市场经济的发展过程当中，企业自身的提升也会带给企业财务管理一定挑战，企业的财务人员素质因而要求更高，财务管理人员需要掌握的不仅是会计和审计知识，还需要在掌握基本财务知识之后学习一些资金管理的方法，了解相关法规政策，结合企业的情况，从全局高度进行各方面的运作，在强化了组织协调能力之后，个人竞争能力也会获得增强，面对更加激烈的竞争环境，行业整体人员素质也会有综合提升。

三、面对困境财务管理活动如何应对

（一）建立更加完善的财务管理制度

社会经济的飞速发展使得企业财务管理的水平获得了飞速提升，但是面对更加激烈的竞争环境，这些竞争还是远远不足的，企业在规模和组成都发展壮大之后，会产生经济活动增加的现象，企业的收支状况和自身管理水平也会变得更加难以捉摸。因此财务管理制度需要适应发展变化进行一定调整和改善，有必要调整原有的财务管理制度，更新财务管理人员的实际财务意识和观念，为了适应时代发展变化的要求，根据企业自身的国际发展形式，可以考虑结合自身发展状况，尝试以人为本的财务管理架构，将以人为本的概念深入到企业管理的方方面面，从调动企业财务人员的积极性考虑，为了让企业经济活动可以更加顺利高效的展开，企业员工需要在目标一致的情况下，将企业发展的整体目标和企业发展方向进行统筹规划，对单个企业管理工作人员而言，其思想和工作状态都需要有管理人员进行引导。

企业管理也面临着一些额外的经济风险和金融风向，在金融环境变化剧烈的当代社会，风险是一种普遍存在的现象，如何降低金融风险也是财务管理所必须应对的难题，需要在原有财务技术的基础上建立适应经济形势的新技术，需要针对财务管理的目标调整经济运行的方向，不进行无根据的投资，企业财务管理需要在一些基础工作之余进行调整，站在能力和技术的层面提升企业整体运行的能力，为了最终达到降低风险的目的，需要在企业内部建立一种应对机制，实现对风险问题的及时化解。

（二）尝试多种财务管理方式

新经济形势之下会产生更多的财务管理方式，与企业成本概念相关的创新和转变使得财务管理的方式不断发生着变化，企业财务管理需要应对新环境带来的困难，因此企业需要从提升财务管理水平入手，增强企业真正的竞争实力。在不断发展变化的过程中，需要针对困境进行分析，结合财务管理的模式，总结优势或者缺陷，总结出适合新时期的财务管理模式，根据企业发展的有点，尝试不同的方案，结合自身情况选择最合适的财务管理方法。我们需要在完善财务管理制度的同事，吸收多种财务管理方式的优点，避免出现不必要的错误，考虑到自身发展因素，为了找到适合未来发展的方向，需要不断增强企业的开拓创新意识，创造出更加适应新环境的创新环境。我国各种技术飞速发展的现实状况也为财务管理目标的实现提供了各种便利条件，企业通过电子信息技术应用网络，可以实现多种企业的战略目标。针对相关数据和数据应对方法，根据不同程度的模糊预测，可以实现财务管理的有效运转。

（三）提升财务管理人员的综合素质

企业财务管理人员的综合素质对于企业管理工作而言也显得尤为重要，在新经济环境模式之下，如何发挥企业财务管理的真正水平，需要企业工作人员将财务管理的知识与理论进行结合，在新经济模式之下，将财务管理的相关理论带到实践中去，财务管理人员的真正能力会有更进一步的发挥，应对企业的发展，需要不断加强企业财务管理人员的真正素质，高效的监督财务管理的工作，让企业的竞争能力不断获得提升，在企业内部实现了财务管理和改革的同时，可以组织财务知识的培训活动，更新财务管理的理念。针对财务人员的工作需要及时进行总结反馈，在财务能力的培养之中，需要及时对各种理论进行灌输，让财务人员在实践中不断扎实掌握，从而逐步使得财务管理领域和企业其他主要领域在工作上达成默契，实现各部门的财务均衡。

四、结语

在经济全球化的大趋势之下，考虑到知识经济的发展速度，我国的市场经济飞速发展的现实情况下，企业将会面临新的成长环境，需要在新的竞争环境中快速成长，面临的压力和冲击将会非常巨大，企业之间的相互竞争将会更加激烈。在经济全球化的大致趋势当中，我国经济也会出现日新月异的发展变化，由于企业之间竞争关系加剧的现实，在新的经济模式当中，企业将会面临更多的挑战，作为企业的重要组成形式之一，财务管理的模式会发生多種程度的改变，也会产生很多冲击，当企业面对不同的挑战的时候，需要形成应对策略，在经济环境得到快速发展的同时，财务人员也要提升自身掌握知识的水平，帮助企业寻找更加合理的财务管理方法，提升企业运行的可持续性和稳定性。

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