浅析新形势下如何加强部队的财务管理与监督

李鑫生

【摘要】在现代部队建设体系中，部队财务管理与监督工作占据着十分重要的地位，通过创新优化部队财务管理与监督工作，是提升管理水平的重要保障。在财务管理与监督工作实践中，由于服务理念与服务模式的问题，管理体系仍存在诸多问题，亟待进一步优化提开。本文探索新形势下部队财务管理与监督工作的创新策略，以期指导理论研究与工作开展。

【关键词】新形势 部队 财务管理 监督

财务管理与监督是重要的部队管理环节，在开展部队财务管理与监督实践中，仍存在一定的问题，进一步践行科学化管理与服务理念，对于提升综合管理效能具有十分重要的意义。

一、新形势下创新部队财务管理与监督工作的意义

在部队管理实践中，财务管理与监督是一个重要环节。通过优化管理模式与流程，可以提供增加科学化、高效化、人性化的服务，将整个财务管理与监督工作都纳入到现代体系中，提升部队治理体系现代化水平，提升科学化治理能力。随着现代部队体系的快速发展，财务管理与监督工作已经发生了根本性的变化，不管是在需求还是发展上来看，都有待管理人员进一步创新，不断优化现代管理服务体系，摒弃传统的管理模式与路径，引入现代管理理念，提升综合管理效能，引导财务管理与监督工作朝着现代多元化方向发展。此外，在现代社会条件下，财务管理与监督对象也发生了很多变化，作为部队财务人员，必须尊重这些变化，根据现代社会变化及时调整工作路径，适应现代经济社会发展，提升财务管理与监督效能，构建现代化财务管理与监督体系，实现管理目标，这对于部队发展而言，具有至关重要的意义，也是推动现代部队综合管理效率的必由之路。

二、新形势下创新部队财务管理与监督的策略

（一）培养财务管理与监督专业人才梯队

在现代部队用人体系中，普遍存在标准不明确、分工不明确的问题，这也是导致财务管理与监督工作效能不高的主要原因，在工作实践中，部队财务管理与监督人员大部分都有其他工作人员兼职，工作缺乏专业性。在现代发展背景下，要想提升部队财务管理与监督的专业化水平，必须依托专业化的人才梯队。一方面，在人才引進上，部队要注重相应管理服务人员的吸纳，除了专业技能外，还要对服务意识与道德水准进行严格考核，通过打造高水平的人才队伍，提升财务管理与监督效能。另一方面，部队要注重对现有人才的培养，针对财务管理与监督专业化不足的问题，要注重相关人员理论素养和专业素养的培养，有条件的部队要积极走出去，到先进地方去深入学习，借鉴先进的管理模式，结合自身情况进行有针对性的改良，提高财务管理与监督综合效果。

（二）充分利用大数据信息技术

在现代部队财务管理与监督工作实践中，要想提升工作效能，离不开大数据信息技术的支撑，在开展工作过程中，会产生大量的数据，要想提升财务管理与监督综合效果，提升管理的科学性，更好的满足当代工作发展需求，可以依托大数据信息技术，利用大数据技术进行深入分析和研判，提升财务管理与监督的针对性，根据不同需求，选取合理的服务模式和管理模式，提升综合管理效能。在应用大数据信息技术开展财务管理与监督过程中，既要注重基础设施建设，同时也要注重软件应用系统的开发，将所有对象都纳入到统一体系中来，提升数据应用效率和水平，满足当前财务管理与监督工作需求，实现数据化管理目标，践行现代管理理念。

（三）依托现有移动互联平台

随着现代信息技术的发展，传统部队财务工作开始与现代技术充分融合，特别是移动互联技术，为传统工作的改进提供了广阔的空间和平台，在开展财务管理与监督服务中，要充分利用现代移动互联平台，通过移动互联终端收集信息，进一步明确财务管理与监督工作重点，提升管理的科学性和针对性，同时可以利用平台进行温馨提示、信息发布、资料收集等工作，提升工作效能，将财务管理与监督人员从传统的基础工作中解放出来，将更多的工作精力放在管理服务创新，工作模式优化方面，提升财务管理与监督效能，满足现代工作发展需求，真正为财务管理与监督插上信息技术的翅膀，提升财务管理与监督的信息化水平，实现网络化管理服务目标。

（四）完善相应的法律保护体系

在进行部队财务管理与监督中，要提升部队财务管理与监督效能，必须加强相关立法，完善现代法律体系。在开展部队财务管理与监督过程中，由于法律不够明确，仍然存在很多空白地带，在法律实施和行为指引过程中，仍然存在诸多问题，如果能够构建现代法律体系，对于提升工作的稳定性和科学性，多具有积极意义。在实践中，要加强部队财务管理与监督相关法律的制定实施，将科学原则纳入其中进行通盘考虑，构建现代部队财务管理与监督格局，保障利益主体的正当利益，规范不正当的行为，通过有效的法律规制与指引，实现部队财务管理与监督目标，推动部队财务管理与监督不断提档升级，提高法律规制水准，将法律作为工作开展的底线，保障工作的顺利开展与运营，实现法律工作目标，构建现代工作格局体系，提升实践性、科学性。有了好的法律体系作为基础保障，是开展好部队财务管理与监督的前提，但是这不是全部工作内容，而是要通过有效的司法与执法，提升法律操作水平，让法律条文真正落到部队财务管理与监督实处，保障部队财务管理与监督秩序，推动部队财务管理与监督发展。

三、结语

综上所述，在开展部队财务管理与监督管理实践中，要综合运用多元化管理模式，提升管理效能，适应新时代的发展。作为部队财务管理与监督管理人员，要充分借鉴先进部队的做法和经验，有针对性的进行整合利用，提升自身综合管理效能，满足部队财务管理与监督管理工作发展的新形势和新要求。

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