新架构下如何做好企业干部管理工作的思考

李永洁

摘 要：在企业发展建设中，企业干部作为企业当中的中坚力量，在企业的发展建设中发挥着重要作用，随着当前新架构的施行，企业为了更好地发展建设，应该进一步加强对企业干部的管理，进而充分发挥干部的作用优势，促进企业更好的向前发展。基于此，文章就新架构下如何做好企业干部管理工作展开了详细分析，希望能为企业在新架构下的发展带来一定帮助。

关键词：新架构；企业干部管理；思考

随着当前市场经济的不断发展，企业为了更好地提升自身的综合实力，就一定要加强内部的队伍建设，企业干部作為企业发展建设的中间力量，可以促进企业更好地进行发展建设，因此在新架构下，为了促进企业的进一步发展，要做好企业干部管理工作，充分发挥干部团体的力量，确保企业的持久发展。

一、企业开展干部管理工作的意义

（一）促进企业快速发展

当前，一些企业干部由于思想意识落后，完全沉浸在自身的思想意识中，忽视外界市场环境的变化，存在严重的不思进取的现象，这对于企业发展建设来说无疑是十分不利的。此时企业开展相应的干部管理工作就显得十分必要，为了更好地适应新架构下的企业发展，企业要对干部人员开展相应的管理工作，在干部管理期间，做到以人为本，合理化应用现代化管理方式与理念，不断提高干部人员的整体素质，改进当前的干部作风，发挥干部作风的优势，促进企业快速向前发展，进而为企业实现建设目标贡献力量。

（二）展现企业执行力

企业战略决策对于企业未来的发展建设至关重要，而要做好企业战略决策，就需要企业决策人员能够具有较高的视角，用长远的眼光制定符合企业未来发展的长远规划。因此，我们说企业决策人员的自身素质对于企业决策有着重要影响。企业在第一时间将干部决策管理进行有效落实，同时合理的开展相应的干部管理工作，便于领导干部自身能够合理科学地开展相应的工作安排，进而充分发挥企业领导的积极作用，促进企业管理运行效率的提升，推动企业不断向前快速发展。

（三）保留企业人才

企业发展建设的工作范围较广，样式较多。在安全、稳定、经济和谐、质量效益方面，企业都承担着很大的责任，因此企业在实际发展建设中要做到面面俱到。为了确保这些工作的合理化落实，也对干部人员综合素质提出了较高的要求。各企业干部管理层在进行干部选拔与聘用阶段，若不做好相应的管理工作，在干部选拔任用上存在一定的瑕疵，就会使得企业人力资源陷入一定的发展困境，进而对企业的长久发展带来很大的不利影响。因此，在企业发展建设中，要做好对干部层面的管理，确保干部聘用机制公开公正，同时能够用有效地合理运行，进而也为人力资源工作的顺利开展打下坚实基础。

二、加强企业干部管理工作的主要措施

（一）建立企业干部管理制度

为了确保干部管理工作的全面有效落实，在实际干部管理工作中，要建立相应的管理制度，规范企业干部的实际行为。但随着当前的新架构的出现，企业原有的管理模式也需要进行适当调整，以便更好地适应当下的干部管理。一，在干部选拔期间，要确保干部具备一定的工作经验，同时可以有效地解决企业经营发展中出现的基本问题，然后以此为基础，适当地放宽企业干部选用的基本标准；二，在对干部薪酬进行管理期间，要严格执行薪酬的管理办法，与此同时还要结合一线员工与机关层面的区别，在两者薪酬上给予适当的倾斜，以便充分发挥干部工作的积极性，充分发挥薪酬倾斜优势；三，在对干部考核期间，要确保各项指标严格公正，同时结合干部的实际表现情况给予相应的惩处，促进干部不断提升自我能力。此外，在实际干部管理阶段还要注意管理的灵活性，确保管理的基本方向是促进企业的进一步发展。

（二）建立合理化干部选拔机制

在干部管理工作中，干部选拔作为基本的管理工作，为了确保选拔工作的合理化进行可以建立相应的干部选拔机制。一，确保干部选拔标准和时代相结合，进而更好地适应当下企业的发展建设需求。科学合理的干部选拔工作不仅可以提高企业的整体人员素质，还可以为企业建立可持续的人才发展道路提供相应的后备保障。二，建立合理的选拔机制。对选拔程序进行严格规范，集合绩效考核与大众评议结果，选择最终的后备干部；干部选拔期间，按照统一的标准，公开进行竞争，同时实际结果还要接受职工的全面监督，让组织部门进行深入考察，最终由党政联席最终决定是否转正。在干部聘用期间，要确保使用合理规范公正的干部选拔机制。

（三）做好干部的培训管理

在对企业干部进行管理期间，为了避免干部出现不思进取的情况，也要做好相应的干部培训工作。在实际培训期间，一，要定期的对干部开展相应的思想教育，组织召开相应的干部座谈会，让干部分享总结实际工作经验和问题，帮助干部拓展思维，更好地落实相应的管理工作；二，定期对干部进行专业化培训，让干部不断提高自身的专业技能，不断进行自我学习与提升，对于条件较好的企业而言，可以送干部进行对外进修，拓展干部视野，提升干部的整体实力，以便干部更好地从事企业工作，进而逐步提高企业的管理运行效率。

（四）做好干部管理监督工作

为了确保干部管理工作的顺利开展，企业在实际干部管理中要以广大员工作为主要力量让其对干部管理工作进行有效监督。干部管理、选用、薪酬及考核等方面的工作，都要对广大员工进行公开，确保干部选用、薪酬待遇、考核等方面的透明化，拉近干部和员工之间的距离，确保干部能够得到员工的支持与信赖，如此才能促进企业的协同发展。此外，在选择干部期间，还要选用让群众信服、为人清廉的人员担任，同时确保岗位人员选拔的制度公开公正。

三、结语

综上所述，干部在企业发展建设中具有重要作用，因此在企业实际管理工作中，要做好对企业干部的管理工作，如此才能确保企业各项工作的顺利开展，进而为企业进一步提高整体效益，促进企业的健康持久发展奠定良好的基础。

参考文献：

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