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供电台区网格化管理的思考

2018-07-18李侃付友曾祥海

智富时代 2018年5期
关键词:网格化管理

李侃 付友 曾祥海

【摘 要】文章以供电台区管理思考为研究对象,首先对供电台区网格化管理思路进行了阐述分析,随后研究了供电台区网格化管理实施,最后针对供电台区网格化管理关键问题进行了分析以供参考。

【关键词】供电台区;网格化管理;思考与措施

随着人们电力需求逐渐增加,供电台区管理资源日益紧张,因此需要尽快在供电台区中实现网格化管理,从而有效提高供电台区管理效率,实现供电服务进一步延伸,有效推动电力事业实现可持续发展。

一、供电台区网格化管理思路

工作思路。构建以客户、网格、业务的拓扑关联与管理单元,其中业务包括设备、指标、工单等,然后利用营销基础网格与供电网格的对应关系,使得管理资源在供电网络中分配的更加合理,管理职责更加清晰明确,对供电生产、营销、调度真正实现精细化管理、

工作目标。首先实现供电管理可视化,通过利用网格与对应用户、指标、设备等拓扑关系,从而使得相应数据与指标能够在网格上直接展示出来,真正实现可视化管理、其次是实现问题的精准定位。通过数据分析模型的构建,能够利用信息技术手段深入挖掘分析数据信息,实现问题的准确定期,为管理决策提供有力的支持。最后实现责任主体确立。对班组与网格工作对应关系加以明确,在网格管理工作中实现班组及人员的自动关联与匹配,保证责任清晰明确,有效促进管理责任落实。

二、供电台区网格化管理实施

(一)实现供电台区网格划分

在划分供电台区网格时,可以将供电所作为基本生产单元,遵造就近、便捷、连片原则进行辖区内台区的划分,使得每一个台区都能够成为一个网格。在台区管理方面,需要与实际情况相结合,对于社区经理来说,可负责管理1~3个台区,除此之外,在实际划分过程中,还要对台区特征加以充分考虑,例如可以将网格进一步划分为诸如居民网格、商业网格、学区网格等类型,并根据不容类型的网格属性,再进行工作量安排及职责范围划分。在整个供电台区划分中,最小的单元便是台区,为确保管理能够全面落实到位,可以圍绕每个台区都建立一套档案,通过收集、整理台区网格内的各种信息,并将其制成信息档案,为管理决策提供有力的信息支持,提升网格化管理精度。

(二)搭建网格化管理模型

在搭建网格化管理模型过程中,可将每个台区当做一个服务单元,将1至3个台区划分为一个社区,实现一个网格长的设置,然后围绕责任人所在的班组,将班组人员进行不同职能的划分,例如网格管理员、网格监督员、网格警务员等,更加方便进行网格管理。网格化管理模型的搭建的关键及时要合理完成网格科学合理划分,并明确不同管理人员的职责,自上而下,实现分层管理。具体来说,先根据每个网格实现一个领导小组的成立,网格长则由社区经理进行担任,并由其领导各个小组进行实时跟踪供电动态,具体细节工作则由各小组成员进行落实,当各小组发现异常问题时,需要上报社区经理,进而制定问题解决方案。社区经理主要职责是组织负责网格化管理工作开展,监督各小组工作,因此是网格化管理模型正常运行的保障与核心。

(三)明确落实责任主体

在划分完成网格管理范围后,需要在相应管理范围内明确责任主体。从社区经理制规定来看,台区供电网格管理的首要责任主体便是社区经理,其主要职责便是建立考核制度构建完善的考核管理体系。通过重进行定义各种考核项目及权利责任,可以实社区经理的自动考评。为保证考核管理效果,还需要构建首问负责制度作为辅助,从而促使网格服务责任人能够有效将责任落实到位,统一对网格供电台区的电能表、计量表箱和采集终端等设备进行管理,在此基础上,能够定期更新档案信息,做好档案信息整理与汇总,实现供电业务开展的有效延伸。与此同时,还需要网格服务责任人(包含网格管理员、网格监督员、网格警务人员等)对各网格进行巡视维护,防患与未然,避免供电安全隐患酿成重大供电安全事故。

三、供电台区网格化管理关键问题

要想真正实现供电台区网格化管理,还需要解决很多关键问题,例如,在供电台区网格化管理方面,还应解决设备巡视关键问题。在网格化管理中需要全面实时掌握台区内智能电能表、变压器和采集器等设备的运行状态,同时还要建立完善的周期性巡视、监察性巡视、特殊性巡视等制度,从而成分明确落实供电设备责任主体,完成大量信息的存储和展示,这些信息包括:设备历史缺陷信息、设备变更信息、设备主体责任人信息等。面对这一问题,可以充分利用网格化系统平台进行设备信息查询,有助于巡视网格化管理实现。在该系统中,信息显示主要利用的是GIS 图形显示技术。从当下网格化系统平台建设来看,其可以实现相应台区信息(包括位置信息、设备供应商信息等)、设备信息(包括设备变更信息、设备历史缺陷等)和巡检信息(包括巡检历史记录、当前状态信息等)的查询;通过网格化信息系统平台,建立台区供电信息台账,获取各种信息有效减轻了巡视工作负担,提升了供电台区网格化管理效率。

除此之外,供电台区网格化管理另一关键问题是如何进一步提升网格化系统平台中信息利用价值。对于供电台区网格化管理系统平台来说,其系统内存储着海量的电力数据信息,这些信息包含内容众多,同时也可能存在噪声或信息模糊问题,如何在海量信息中精准找出更有价值的信息,为供电台区网格化管理决策提供有力地信息决策支持,已是当下供电台区网格化管理存在的又一关键问题。基于此,可以考虑在供电台区网格化系统平台融入数据挖掘技术,在海量信息中充分挖掘出更有价值的信息,提升网格化管理工作的开展水平与质量。具体来说,一是可以从用电信息查询角度来进行数据挖掘,方便供电企业对用户用电信息进行深入了解,为供电台区网格化管理提供有力依据。二是可以从数据信息的有效、实用等角度进行数据信息挖掘,找到不同类别数据之间潜在关联,提升供电台区网格化管理的针对性、实效性。

四、总结

综上所述,实施供电台区网格化管理能够在管理过程中明确不同责任主体,保障相应管理措施有效落实执行,优化管理流程,提升管理效率。当下在供电台区网格化管理中依然存在一些关键性问题,需要不断进行研究,有效解决相应问题,有效提升供电台区网格化管理质量。

【参考文献】

[1]饶伟云, 刘迪, 王征. 推行供电企业网格化管理[J]. 中国电力企业管理, 2014(19):68-69.

[2]钟慧, 李小龙, 陈新和. 国网浙江电力:立体网格化管理,推进专业化星级班组建设[J]. 中国电力企业管理, 2017(12):18-20.

[3]李玉芳. 推广“网格”化管理提升供电服务响应速度[J]. 工业b, 2016(4):00203-00203.

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