基于新会计制度下事业单位财务会计管理探讨

杜 雯

从广义上来讲，事业单位做好财务会计管理工作，一方面有助于确保事业单位内部的资金安全和资产完整，另一方面能够促进国家财政收支工作的顺利开展。事业单位采用新的会计管理制度，在借鉴国内其他企业会计制度改革经验的同时，吸取国外会计改革的经验。有助于帮助事业单位顺利实现财务会计制度改革，优化会计管理结构，提高财务会计管理效率，进而提升会计管理质量。

一、传统会计制度与新会计制度的差异化分析

（一）变更了会计主体

在传统的会计制度下，事业单位更加重视企业的资金预算活动，而忽视了财务会计的管理制度。事业单位对财务管理的意识有限，因此对财务管理制度的重视程度不够。在新的会计制度下，明确规定了会计核算的职责，即事业单位会计核算应该以事业单位的各项经济活动为主体，记录事业单位的一切经济活动项目，同时将事业单位作为独立的会计主体。如此一来，事业单位开始更加重视财务会计管理制度，注重提升财务管理部门的技术水平和管理水平，进而实现事业单位资源配置最优化，增强事业单位的资金使用效率。

（二）记账方式存在差异

事业单位原有的会计制度中，财务部门的工作内容主要包括记录账目、统计账目、核算账目、上报账目等。其工作方式以事后对账为主，这种工作方式存在一定的弊端[1]。例如不能够合理分配使用财政资金，对资金成本的控制程度不够等。在事业单位引入新的会计制度以后，通过财政预算的方式，实现事业单位的资金配置，同时灵活调动财政资金的使用限度和使用范围。在一定程度上，实现事业单位的资金优化配置，增强事业单位对财政资金的使用控制和监督管理工作。实现事业单位内部财务资金的最优分配，提高资金使用的安全性，降低财务风险，提升事业单位的资金使用效率。

（三）会计结构发生了改变

在传统的会计结构中，会计结构通常分为财务资金收入、资金运转、资金结算等三个部分，它们共同构成了会计结构的三要素。这种传统的会计结构能够为事业单位的资金运行提供参考依据，帮助事业单位清晰地掌握事业单位的产权关系和企业经济关系。但随着经济的发展，传统的会计制度已经不能满足事业单位越来越高的要求。新的会计制度的引入，优化了会计结构，详细划分了会计结构的构成要素，有计划地将财务要素分为单位总资产、净资产、收入、支出、负债等五大类。新制度下会计结构的调整，将财务会计工作做出了更加明确的规定。这样，能够在一定程度上提升事业单位的财务管理水平，提高财务管理质量。

二、完善事业单位财务会计管理的措施

（一）优化事业单位财务会计管理模式

事业单位引进新会计制度管理模式，能够改善事业单位财务管理质量，提升财务管理效率。基于新会计制度的优势，事业单位要抓住有利的改革发展时机，首先采取相应的措施，来优化财务管理模式。这就要求事业单位对自身内部各职能部门作出相应改革的基础上，改善财务部门管理方式。财务部门在实际的工作中，要实现事业单位财政资金的合理分配，做好财政预算工作，并将财务预算切实落到实处，发挥财务预算的积极作用。

财务预算的财务管理的重中之重，因此，优化事业单位财务管理模式，最重要的是要发挥财政预算的积极作用。例如，事业单位在进行财政预算时，要综合考虑事业单位的综合财政情况，根据具体项目的具体情况，作出合理的财政预算。同时在项目执行的过程中，做好财政预算监管工作，在确保项目正常运行的同时，保证项目运行经费在财务预算可控的范围内。这样，一方面实现了事业单位财务资源的优化配置，避免了资源浪费；另一方面确保了事业单位相关项目的有序运行，保证了该项目的可持续运作与发展。

（二）优化事业单位财务会计工作方式

其次，完善事业单位财务会计管理工作，需要不断优化财务会计工作方式。例如，改变财务会计工作职能，将传统的报账型财务管理转变为经营型财务管理。在这个过程中，需要财务会计部门制定科学合理的财务配置规划，有计划地分配使用事业单位的财政资源，将财务工作重心由财务报账转变为财务经营管理。加强财务部门参与事业单位经济活动的频率，扩大财务会计的管理范围，提升财务会计工作在事业单位经济活动的影响力，进而实现财务会计工作的有效性。

同时会计报表是反映事业单位财务状况的晴雨表，是事业单位向外界传递会计信息的有效途径。通过分析财务会计报表，能够掌握事业单位的收支信息，判断其经营情况，分析其盈亏状况。因此会计报表具有重要意义，事业单位在完善会计管理制度时，要重视会计报表工作。例如，丰富财务报表内容，增加财务报表信息，根据财务信息的重要程度，将报表内容作出明确主次分类，增强财务报表的可读性和有效性，进而满足事业单位的不同需求。

（三）创新事业单位财务会计管理理念

事业单位财务会计的管理工作，涉及到整个事业单位的各个职能部门。因此，财务会计的管理工作，需要整个事业单位各部门成员之间的协调与配合，才能顺利完成财务管理的相关工作。针对这种情况，事业单位要改变传统的财务管理观念，创新财务会计管理理念。在这个过程中，不仅要求财务管理人员不断提高自身的财务水平，还要要求事业单位的相关的工作人员具备一定的财务知识，提升自身的财务意识。进而更好地配合财务部门的相关工作，不断提升事业单位财务会计管理水平。

事业单位要意识到，时代在发展，社会在进步，要想实现自身的可持续发展，就必须紧跟时代的发展步伐。体现在财务会计管理方面，就是要基于新会计制度的管理模式，要求事业单位内部不断进行财务会计管理改革。例如，事业单位定期组织财务会计管理人员进行先进财务知识培训工作，以此来提升财务工作人员的专业水平和财务会计工作能力。邀请财务管理的专业人士到事业单位进行财务知识讲座，向员工普及财务知识，提升员工的财务意识，进而推进事业单位顺利开展财务会计管理工作。

综上所述，随着社会经济的发展，事业单位进行财务管理制度改革是时代发展的需求，也是实现其可持续发展的必然选择。通过对比可得出结论，与传统的会计管理制度相比，新会计制度改革具有种种优势。因此，事业单位进行财务会计管理的过程中，要充分了解新会计制度下事业单位财务管理的优势，同时积极使用完善事业单位财务管理的措施，探索优化财务管理的有效途径。确保切实发挥其应有的积极作用，推进事业单位财务管理的可持续发展。