定西日报社推动媒体融合向纵深发展的探索

2018-07-15◎戴雯

文化产业 2018年11期

◎戴雯

(定西日报社甘肃定西 743000）

当前，随着信息传播技术日新月异的发展，传统报纸的主导性地位正在遭遇严峻挑战。《中国新兴媒体融合发展报告（2016-2017）》显示，随着大数据和算法技术的进一步结合，人工智能技术是未来精准传播的技术核心。身处信息技术变革的大潮之中，新兴媒体发展站上了新的起点。

一、定西日报社的媒体融合

党的十九大以来，习近平总书记就推动传统媒体和新兴媒体融合发展发表一系列重要讲话，做出一系列重大部署，为加快推进媒体深度融合，指明了前进方向，提供了根本依据。

近年来，定西日报社深入贯彻落实习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要指示要求，顺应媒体融合大势，坚持“瞄准前沿，主动作为，缩短差距”的原则，本着“实际、实用、实效”的精神，将新媒体建设作为报业发展的重中之重，采取灵活多样的方式全力推动。2007年，定西日报社在全省率先上线短信版手机报。2010年，升级为彩信版，一度成为《定西日报》的重要延伸和补充。2014年，定西新闻网正式上线。此后，相继开通了“定西日报”“定西微报”两个微信公众号，粉丝量稳步增长，并入驻腾讯、新浪微博、今日头条和一点资讯；同时，尝试制作、发布了一批VR、H5、短视频作品。2017年底，定西日报社入驻新华社“现场云”，开始涉足网络直播。这些业务的开展，大大增强了报道的可视性和时效性，有效提升了报道的传播力和影响力。

二、定西日报社版面升级

为适应互联网时代网民阅读的需求，定西日报社主动求变，充分运用新技术，创新传播手段，加快新媒体发展，深入推进媒体融合。自2014年3月定西新闻网上线以来，已先后5次改版，将原网站频道、专题和栏目进行精简、整合，重新构架网站系统，全新设计版式风格，开设“时政经济”“社会民生”“权威发布”“定西扶贫”（见下图）“多彩定西”“文化旅游”“视觉影像”“专题互动”等8个频道，同时以竞争上岗的方式整合、重组编采力量，全面推行频道总监制和栏目主编制，在激励编采人员发挥能动性、积极生产优质内容的基础上，将该网站打造成一个全新的报网融合平台、报道组织平台、稿件分发平台和网络外宣平台，让其承担“小厨房”功能，既为报社现有各种媒体端口供应稿件，又可为市内外各级媒体提供宣传定西的新闻内容。

三、新媒体融合的发展方式

纵观定西日报社近年来新媒体发展历程，重点把握了以下几点：

第一，在内容上，必须坚持党报立场，始终把正确的政治导向放在首位。无论何种新媒体形式，定西日报社始终严格落实三审制度，在发稿中坚持主流媒体的权威性。正是在这种严格的制度制约下，定西日报新媒体才得以依托报社现有的采编力量、权威的信息渠道和规范的采编流程，进行专业化的新闻生产和发布，杜绝了各类跟风炒作和不实报道。

定西扶贫项目

第二，在传播上，注重快捷精简。新媒体的生命力就在于传播速度快，能够随时随地获取信息。近年来，报社新媒体在创作上逐步向精准短小、简便快捷方面转变，并注重发挥微博、微信等传播平台的作用，逐步形成即时采集、即时发稿的报道机制，努力抢占第一时间。同时，进一步加强现场短视频的创作，力争把报道内容直观形象地呈现给读者。

第三，在服务上，注重社会化、互动化。定西报社新媒体根据形势和受众需求，有针对性地生产地方特色信息产品，努力做到量身订做、精准传播，提高新闻宣传的实效性。在融合发展的进程中，将互动思维渗透到采编各个环节，加强媒体与用户间的互动交流，提高用户的关注度和参与度，做到了在互动中参与，在参与中传播，进一步拓宽了社会化传播渠道。

四、媒体融合过程中遇到的问题

媒体融合是一场“自我革命”，归根到底是人的融合、利益的融合。随着媒体融合向纵深发展，一些业界共存的弊端也逐步显现。一是人员不足，兼备传统新闻从业经验和新媒体传播知识的人员少之又少，人才已成为制约新媒体发展的主要瓶颈。二是本位主义，传统媒体和新媒体分立单干，各自为政，“融入”不深，“合力”不足，影响和束缚着新闻生产力的发展。三是考核机制和激励机制不够灵活，不能调动人员的主动性、积极性和创造性，在一定程度上影响了新媒体的竞争力。

针对上述问题，定西日报社在组织结构、考核激励、市场化运营等体制机制改革方面进行了积极尝试，打破部门利益，完善内部绩效评估体系，以管理效益和工作业绩为导向，建立具有公平性、竞争性、适应性的激励体系。通过一系列媒体融合的改革与实践证明，深入贯彻落实习近平总书记的指示要求，在媒体融合这场战役中大获全胜[1]。