关于企业管理会计应用的相关问题探讨

魏 巍

一、管理会计作用与企业营销管理方面的体现

1.有利于市场竞争对手信息的获得

企业可以通过管理会计获得市场上竞争敌手的相关信息。企业运营中，要求出任管理会计职位的工作人员不但要具备纯熟的财会技能，还需具备丰富而全面的管理知识。企业营销的根本目的在于，满足广大消费者需求而进行的系列运作总和；而站在会计的角度看，则是一条由此及彼、由内到外的连带价值关系链。企业的管理会计可以通过这条关系链以及财务报表，对竞争敌手的概况信息进行剖析，有助于企业管理人员确定营销的战略方向，有利于企业实现已定的市场战略目标。

2.有利于企业管理概括的分析

当下的市场经济下，企业若想立于不败之地，必须获得尽可能丰富的信息，这些信息通常是可以反映企业运营状况与生产成本这样的财务信息；有时候也涵盖一些技术、历史性、预期性等与财务无关的有用信息。信息量越丰富，管理人员才可较准确的把控住企业未来的经营策略与方向，获得这些信息有效而直接的途径就是通过管理会计的财务报表。

企业的管理会计，会通过多方渠道使用不同的技术方法获取有价值信息；同时依据信息的反馈，加以整合与修改，使之变成与企业管理需要相符的信息资料，满足企业领导者在企业战略、预估、掌控、规划上的各种管理需求。此外，管理会计还有利于业绩考核，最终也是服务于企业管理，使其获益。

二、企业管理会计应用的现存问题

1.使用不普及

当下，只有部分企业应用管理会，大多数的企业管理者未曾了解到管理会计，或者只是略知皮毛，由此可见，管理会计在企业的使用并未实现普及状态。

2.应用程度不深

就当前企业管理会计的应用情况而言，管理会计的理论知识与实践方法只是在基层的一些企业经营管理过程中获得了应用，而且应用程度不深，只限于初步阶段。而那些有利于增强企业管理与有利于企业微观经济收益提高的内容，还仍然处于未萌芽阶段，尚未得到实际性的启用与应用，未能最大程度的服务与企业的整体管理运作。

3.效用未能协调

尽管管理会计的已经逐步在企业运营中应用起来，但是都是一些非常初步的东西，呈现零星而分散的状况，缺少密切而合理的联系，未曾形成一股强有力的助力，缺乏一个成型的管理会计系统。

三、影响企业管理会计应用推广的原因

1.市场环境

探究国际上的发达国家因为有着强有力的经济背景，其管理会计的崛起与发展都是极其迅速的。可是，由于我国仍处于社会主义初级阶段，市场经济体制的不成熟，许多企业的财会人员只是管理层与领导层的附属，对于企业决策，给出的参考意见，并非依据会计数据分析而来，对于管理会计基本职责与责任，根本未能予以履行和承担，这便是企业管理会计应用无法获得广泛推行的症结之一。

2.国家政策

国内对推进企业可持续发展的相关政策法规尚未完善。单就法规制定而言，国内尽管也制定了不少关于经济方面的法规，可是有法不依的现象过于泛滥。从会计制度上看，如今国家针对财会所制定的会计制度，其结构与内容都停留在传统会计上，主旨只是着重于规范会计核算的相关工作，内容无非只是记账而已，对于管理会计方面的制度并无提及，为此管理会计未能广泛推行，国家政策是不可忽略的一个关键因素。

3.企业本身

由于缺少国家对其的强制性实施，因此，许多企业未能应用管理会计，究其根本原因是企业领导管理层的重视度不足。由于国内众多企业对于管理会计的认知不多，了解不深，只能凭着自身的过往经验与主观意识去确定市场营销的战略与企业发展目标，管理会计根本毫无立足之地，更难言推广了。此外，即使企业本身有应用管理会计的，其应用程度只限于初步阶段，又未形成属于管理会计的专有系统与体制，未能在一个完善的前提与环境下生存。再者，国内企业的从事会计的相关人士专业素质较低，就算有高学历的财会人员，其专业水准也只限于纸上谈兵，实践经验不足实践能力缺乏。

四、加强企业管理会计应用推广的对策建议

1.市场经济环境的改善

国家政府应当为企业的生存与发展，建立一个公平而自由的宏观竞争环境。通过制定有针对性的政策与法律，一步步建立其产权清楚、权责清晰、政企分明以及管理合理的现代化先进企业。同时依据企业的实际经营状况，为管理会计的推广营造合适而优渥的应用环境。

2.加强企业对管理会计的重视度

为了管理会计可以获得有效的应用，企业领导层与管理层理应想方设法将各个部门的积极性调动起来，鼓励他们为达企业经营目标需投以不懈努力。并且可在企业内部建立责任到人、利润奖赏为核心的考评机制，将员工的升迁加薪与企业利润挂钩，如此才可以推进管理会计工作的顺利开展。此外，还应当将信息技术与管理会计予以有机结合，同时利用综合系统有效联系工程学、统筹学等知识，建立一个健全、专业的管理会计系统，以此为企业的营销与管理的决策提供服务。

企业管理会计的应用与推广，也是思想的贯彻与实现。因此，企业应当有属于自己的企业文化，以特色的企业文化推进管理会计在企业中的应用，实现企业文化的应有价值，因此企业文化是维持企业发展的灵魂纽带。

3.提升会计工作人员综合素质

有效的发展管理会计与提升会计人员的专业素质密不可分，因此提升会计工作者的专业素质便成了实现对管理会计进行普及的重要手段。

首先应是开展对管理会计人员加强专业知识培训。其次为了大力培养管理会计人才，高校应当对管理专业学生开设会计选修课程，如今一个好的管理者应当具备相应的会计专业知识与分析能力，从而适应社会与工作的需要；反之高校对会计专业学生也应当开设管理类相关科目，使得会计人员日后能够为走上管理会计打下相应基础。

五、结束语

当前，国内在管理会计的应用上，大部分仅仅是局限于理论方面。为此，还应当建立一些与管理会计相关的学术论坛，为从事与学习管理会计的人士以及企业管理者提供一个交流平台。与此同时，还可以开设一些学习管理会计技能的培训机构，组织管理会计师的资格认证，提高财会人员对管理会计的认知与了解，使管理会计的应用在真正意义上得到推广与普及。

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