国企改革的出路探讨

常军 中国石油化工股份公司天津分公司

我国国有企业改革已经有将近30年的历史，在这三十年里毫无疑问我国的国有企业改革取得了重大突破，由摸着石头过河的初级阶段到逐步进入深水区。总之，我国的国有企业改革可以说已经进入到了破难攻坚的阶段，改革现状和形势都变得十分复杂。在这种情况下，国有企业改革也渐渐地暴露出一些问题，亟待解决。

一、国有企业改革的概述

所谓国有企业改革实际上是扩展国有企业规模和推动国有企业经济发展重要环节之一，他的根本目的是通过改革让国有企业突破自身进入到一个新的发展阶段。在进行国有企业改革时，要做到三个有利于，它们分别是要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。国有企业改革一般会经历这三个阶段，首先是初级的摸索阶段，其次是中级的创新和突破阶段，最后是高级的推进和研发阶段。在进行国有企业改革时，始终要以现代企业制度建设为中心，围绕着这个主题展开，绝不能偏离这个主题。同时我们要清楚的认识到，国有企业改革是一个实践的过程。我们不能只是一味的相信理论，我们要在实践中不断探索和不断发现问题，最终要保证国有企业改革的顺利推行。

二、国有企业改革现状及存在的问题

当下，在我国国有企业改革面临的众多问题中，最为突出的问题是产权结构的单调和创新人才和专业人才的匮乏两个方面。

第一，产权结构的单调化。根据最新研究显示，在社会上的各大公司中当然包括有限责任公司和股份有限公司中所占比例最大的是国有独资和国有控股。在这种情况下，容易是公司的股东结构趋于单调，从而造成缺乏多元股东的产权结构的严重后果。因此，许多公司就会出现以下情况，虽然他们名义上是公司组织，但实际上还是原国有企业操控的公司，这样国家的控制力太强，也就容易出现管理上的不科学和权责不分明的问题。另外，在国有控股的股份公司中，政府官员是公司董事会的重要成员，对于公司的决策有着重大的影响。但是公司企业经理的聘用主要来自于企业家，但是同样这样会造成官员和企业不分家的现象，对管理产生一定的消极的影响。

第二，创新人才和专业人才的匮乏。目前在我国有企业改革中，对于人才的需求量是十分巨大。但是对于人才的招聘并不能够完全满足国有企业改革的需求量，尤其是当下专业人才和创新人才的匮乏严重制约着我国国有企业改革进步的步伐。创新是推动改革的重要动力，放心，人才对于国有企业改革的意义也就不言而明了，如果在这方面出现了漏洞，势必会阻碍国有企业改革的前进。另一方面，国有企业改革对人才的专业素质要求也是很高的。推进改革的人必须具有非常高的专业素质和敏锐的洞察力，能够精准的预测到未来的经济发展形势，从而为国有企业改革这条大船的前进保家护航。因此，在面对创新人才和专业人才匮乏的问题时，我们一定要提高警觉性，作出努力去解决问题而不能忽视它的存在。

三、国有企业改革的战略措施

第一、下放权力，推动产权结构多元化。国家政府可以推行一系列的措施，为非公有制经济进入国有企业降低门槛，从而为国有企业自身招进更多的资金，为国有企业改革提供一定的物质基础。另一方面，也是最重要的一方面，政府要下放自己的权利，将部分权力放到非公有制经济中。如果国有控股掌握过多的权利，很容易出现一些管理不科学和不合理的现象。因此，政府要适当地下放自己的权力，从而最终能够推动产权结构的多元化的发展。

第二、优化人才结构，解决人员安置问题。公司中的职工就像是人体的血液，只有血液始终是健康的才能够保证公司的正常运转。而公司中人员的流动主要通过两个方面，一方面是招聘人才，另一方面则是老工作者的退休。在招聘人才时，公司要提高对于专业素养的要求，尽量为公司招进高品质的专业素质人才。另一方面要注重考察人才的创新性，甚至是为了人才身上的创新性可以放低一些对于他专业性的要求。同时，对于公司的老职人员和专业素质方面跟不上潮流的老职工，可以提前让他们退休，为专业人才提供更多的岗位。这样才能从促进公司这个人体血液的畅通循环。对于公司内部有潜力的青年职工要多进行专业方面的培训，不断提高他们自身的专业素质，让他们能够更好地发挥自己的力量。在工作岗位上做出属于自己的成就。

四、结语

综上所述，我国的国有企业改革已经进入到了破难攻坚的深水区阶段，面临着更加复杂的形势和问题。在这一系列的问题中最为突出的是两个方面，它们分别是产权结构的单调和创新人才和专业人才的匮乏。因此我们必须要做到推动产权结构多元化和优化人才结构这两个方面，才能够让国有企业突破现有的瓶颈，从而打好破难攻坚战，最终推动国有企业改革走向美好的明天。