浅议“互联网+”对企业财务管理的影响

陆珊 红塔烟草（集团）有限责任公司

引言：在当前信息时代的大背景下，传统企业财务管理工作面临着前所未有的机遇和挑战。企业财务管理工作需要迎合时代发展需求，结合时代相关特征，积极采取高效的管理方式和创新的管理理念，利用新兴的财务模式，明确财务管理各项职能，利用互联网技术与计算机金属对企业财务、业务等各方面信息进行整合，综合提高企业的财务管理工作效率，不断优化和完善企业财务管理工作制度标准，发现整改企业财务管理工作现状中出现的各类问题，促进企业长久稳定发展。

一、“互联网+”发展概述

“互联网+”这一概念是由易观国际董事长兼首席执行官于扬在易观第五届移动互联网博览会上提出的，被认为是我国近现代全新的社会发展模式。其主要技术背景是计算机技术与互联网技术的结合与全面普及，大数据、云计算等高端信息科技技术模式开始在市场上展现非凡的应用价值，“互联网+”就是要将互联网信息技术与传统产业进行联合，通过优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等手段来完成传统行业经济转型和技术升级，让传统产业面临新的机遇与挑战，提高我国经济产业的生产效率和技术优势，促进我国经济能够长期、稳定发展。

二、“互联网+”对企业财务管理的影响

（一）企业财务管理形式及手段的改变。在“互联网+”的背景下，企业财务管理不但可以在信息技术的支持下与客户建立动态管理系统的方式，使得客户与企业之间充分了解互相信息、资本情况，而且借助电脑和互联网可以进行在线、远程办公，打破时间与空间的束缚，大大节省了企业在财务管理上的人力、资本资源的开销，对于提升企业财务管理效率产生一定的积极作用。

（二）企业财务管理的理念的进步。“互联网+”背景实际上也是经济全球化的一种表现，企业通过互联网可以更高效、快速的获取市场信息，了解市场动态。并且能够根据所获得的国内外信息进行分析，从而建立更加符合本公司实际情况的财务管理模式，拉近与国际会计标准之间的距离，促进企业财务管理向专业化、国际化发展。

（三）企业财务管理信息资源的扩充与利用。传统企业财务管理的信息获取渠道往往有较高的局限性，大部分限制于企业或行业内部。企业财务管理部门获取、管理、利用信息资源的途径都十分有限。通过“互联网+”技术平台，企业财务管理部门可以在第一时间获取国内外财务管理业界的信息资源，同时可以借助大数据技术进行信息整合，提高企业财务管理者对于行业信息获取及利用的及时性及准确性。

（四）企业财务管理部门与其他部门之间的交流与融合。在传统企业财务管理工作中，财务管理部门与其他部门的工作关系剥离的太过明显，部门之间容易形成制约关系，不利于企业长期发展。利用“互联网+”不仅可以通过网络手段使得各部门沟通更为紧密，还可以让信息共享更加具有时效性，大大提高了企业财务管理工作的实际效率，提高企业凝聚力。

三、“互联网+"背景下企业财务管理的具体措施

（一）迎合时代发展，转变企业的财务管理理念。在“互联网+”大背景下，企业的财务管理工作理念要适时进行转变，针对传统企业财务管理“利润最大化”和“企业价值最大化”的主导思想应该进行改变，不仅要在“互联网+”的影响下做好企业财务管理工作，还要利用财务管理树立“以人为本”的目标导向，在兼顾股东及相关人员利益的同时，关注国内国际先进企业财务管理发展方向，学习优秀的企业财务管理理念，增强企业财务风险管控意识，促进企业良性发展。

（二）创新工作方式，提高企业财务工作效率。首先，要积极运用财务管理相关软件实现对财务系统的管理与保密工作，通过强大的软硬件技术将企业各部门的各类财务信息进行融合和汇总，实施统一动态管理；其次要利用互联网技术加强部门之间的沟通交流，促进企业部门之间的相互协作，加强企业凝聚力及文化建设；最后，要根据企业财务管理流程进行再造，大胆将财务管理工作与信息技术进行结合，在提高工作效率的同时更容易明确相关人员的权利与责任划分。

（三）完善财务体系，令财务管理工作实现非结构化处理。在“互联网+”背景下，企业财务管理工作面临着新的机遇与挑战，不仅需要更加重视企业财务预算工作，还需要针对企业内部的财务体系与制度进行优化与完善。在企业财务体系构成方面，企业可以运用现代电子信息工具，对财务管理附属机构进行财务监控或实施加强管理，使得企业内部资金周转更加高效，让企业高级管理人员掌握实际的财务控制权，一旦企业面对市场突发情况时企业管理者能够根据市场条件及时作出相应的调整及处理。

（四）注重人才培养，提高财务人员的业务素质。对于企业财务管理工作而言，其从业者业务素质水平直接影响着财务管理工作成果的质量，因此重视企业财务管理工作者的培养是企业人资部门的发展重点。在“互联网+”背景下，通过计算机网络技术对企业财务管理工作者进行培养不仅有利于降低企业人资管理成本，还能在短时间及时为企业财务管理工作者提供基本业务知识的教育与更新服务。

总结：综上所述，在“互联网+”的大背景下，企业财务管理的工作方式、方法和业务流程都发生了重大的变化。企业要如何适应当前市场环境，及时抓住机遇，通过高效的财务管理工作进行快速转变是企业发展的一大难题。所以企业财务管理工作者要适应环境变化，提高自身能力水平，促进企业进行改革创新发展改变，为企业的发展和决策提供可靠准确的参考，使企业更好更快发展。