“多面手”许家印的造车梦

赵新江

《理财》杂志记者从FF方面获悉，美国当地时间7月13日，恒大集团董事局主席许家印现身洛杉矶的美国新能源汽车公司Faraday Future（以下簡称FF）总部进行视察。

今年6月25日，恒大集团宣布以67.467亿港元入主FF成第一大股东，英大证券首席经济学家李大霄表示，对FF来说是一笔救命钱，这个钱对它的起死回生，起到尤为关键的作用。也是许家印战略投资高科技的延伸，是恒大跟中科院1000亿元合作之后，又一个进军新能源汽车的大手笔。对双方来说，估计还是一个双赢的选择。

2017福布斯中国富豪榜，许家印成首富；2018中国房地产富豪榜，许家印登顶……这位有着诸多光环的房地产大佬除了卖房子，还玩足球、卖水、搞扶贫，如今又要造车，着实有点让外界看不懂，许家印又在谋划怎样的一盘棋？

秘密武器，建立和利用规则

许家印出生于河南太康，是个出身贫苦的企业家，8个月大就丧母，成为“半个孤儿”。大学报考钢铁学院，仅仅是为了跳出“农门”。早已是亿万富豪的他，最近几年才用上智能手机，且只会用新浪财经看股票。

1982年大学毕业后，许家印成为河南舞阳钢铁厂的一名工人。两个月后，他根据自己在实践中发现的问题，拿出一套“生产管理300条”制度，其中一个很有趣。

值班人员身体打开幅度超过150度，就可认定为上班睡觉，要罚款。

这套考核办法让许家印在厂里出了名。

第二年他就升为车间主任。厂领导在对他的评语里这样写道：“专业强，人朴实，能吃苦，很聪明，善于搞人际关系，管理上有一套。”

这套在武钢建立的管理制度，也成为此后恒大管理制度的基石。

许家印起草的《恒大学习资料》里，规章制度多达几万条，细到吃饭睡觉。

同时，许家印擅长把管理复杂的问题简单化——在恒大“紧密型集团化管理模式”“标准化运营模式”的背后，伴随的是许家印“几条、几点式”的通俗易懂的口号和执行。在恒大足球俱乐部，他的管理也是通过“五必须”“五不准”“五开除”等脍炙人口的话被人熟知。

当然，许家印的管理方式不仅仅是制定规则与铁血重罚，他还十分重赏。

虽然出身贫穷，但许家印最看不起舍不得花钱的人。

这源于他一次不甚愉快的经历。

20世纪90年代，许家印还在深圳打工时，为老板操盘的第一个项目就赚了一个亿。当时他只有3000元死工资，也没有得到老板的业绩奖赏。而当他鼓足勇气要老板给自己涨到10万元年薪时，老板果断拒绝了他。

为了省下6万元钱，这个老板放弃了可以挣下百亿的许家印，后悔不？

下岗创业，跻身世界500强

1992年，许家印怀揣2万元离开舞钢南下寻梦，从一名处级干部变为了一名深圳打工仔。

放弃铁饭碗后，许家印在新的工作岗位上并不苟且，而是开始了自己的创业历程。

珠岛花园的成功可谓许家印创业路上的第一次飞跃。 1995年，许家印带着一个司机，一个出纳，还有两个员工，总共5个人，从深圳来到广州，在城中村落脚，但是生意却不尽如人意。许家印带着这4个人举步维艰，在这样的情况下他带着自己的团队逆行广州房地产行情，另辟小户型，效果却是出奇的好，房子全部热销，珠岛花园一炮走红。

为实现自己更大的价值，许家印转战注册恒大，这次阵地他选择在人烟稀少的郊区，许家印发挥他强大的商务谈判能力，使得一穷二白的恒大拿下了银行贷款。由此打造了一期金碧花园，开盘后以低价售楼回款，二期重点环境改造，售价自然也就高了。

作为新公司恒大的首个楼盘，金碧花园创造了广州乃至中国地产史上的一个奇迹：当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年受益。一炮打响，创造了中国地产史上的第一个奇迹。

能做到这些，与许家印的驭钱和驭人的秘术是分不开的，这些鲜为人知的绝技是什么呢？

在政策把握上，许家印总是抢占先机的第一个，在得知一些有关行业的政策出台时，他的响应效率令人咂舌。

在筹资方面，许家印善用信用融资，登陆资本市场解决负债困局是许家印后期成功的关键。

在公司运作上，许家印两次登陆资本市场，神不知鬼不觉地突破了各种制度性限制，实现了资本的成功注入和资产的置换。

在公司的管理上，许家印的恒大对外说话的永远只是他一人，一言九鼎。从成立之初就确立并贯穿20年的企业精神、工作作风和企业宗旨，确保了团队的战斗力。感恩员工，回馈社会，做负责任的企业是他一直以来坚守的。

2009年，中国恒大登陆香港上市。在许家印努力下，使恒大用较短的时间跻身世界500强。成就了恒大，也成就了今天的自己。

扶贫情结，不脱贫不收兵

作为中国最有影响力的民企掌门人，许家印却异常低调，他几乎从不接受媒体采访，各种热闹论坛也难见其身影，但他对慈善却有着近乎偏执的热情。从2015年12月开始，恒大承诺拿出110亿元结对帮扶贵州毕节。其出发点何在，为什么要捐出如此大笔款项？

一段内部视频流出，让人看到了真情流露的许家印，也了解到他投身慈善的初衷。

“我1岁3个月的时候，母亲得了病，没有钱看病，也没地方看病，就这样走了，我就成了半个孤儿。”

“上中学的时候，离家比较远，每星期背着筐去学校，筐里面装的是地瓜和地瓜面做的黑窝头，还有一个小瓶子，瓶子里面装着一点盐、几滴芝麻油和一点葱花。这就是我一周的口粮。一日三餐，每餐吃一个地瓜、一个窝头，喝一碗盐水。到了夏天，天很热，黑窝头半天就长毛了，洗一洗继续吃。”

2015年12月，恒大正式帮扶大方，除了出钱外，还派出287名员工奔赴一线。2017年5月14日，恒大召开帮扶乌蒙山区扶贫干部出征壮行大会，当天恒大抽调了集团内部321名中层骨干常驻贵州毕节，最终汇集成一支2108人的扶贫铁军。

在许家印眼中，这300多人的骨干团队，以及前后进驻贵州的2108人扶贫队伍都是在帮助他完成心愿，帮助恒大完成使命。“没有国家的恢复高考政策，我还在农村；没有国家14元钱的助学金，我也读不完大学；没有国家的改革开放政策，恒大也没有今天。”所以他要尽全力扶贫，不仅是110亿元真金白银，不仅是2108名员工，不仅是引入最先进的扶贫技术，不仅是最完备的扶贫模式，还有着“不脱贫，不收兵”的军令状。

买下FF，进军新能源汽车

6月25日，恒大宣布以67.467亿港元收购香港时颖公司100%的股份，从而获得Smart King公司45%的股份。这意味着，恒大已成为Smart King第一大股东，正式入主FF。这是许家印的又一大动作——跨界造车。

显然，此次恒大成为FF第一大股东后，相当于正式杀入了新能源汽车领域，这也让此次收购的主体恒大健康的股价大幅飙升，涨幅高达66.2%，最新市值也达到史上最高的661亿港元，單日上涨264亿港元。

美国当地时间7月13日，恒大集团董事局主席许家印一行来到位于洛杉矶的Faraday Futur（FF）总部进行了视察，并就公司未来发展与FF管理层进行了研讨交流。恒大集团总裁兼FF董事长夏海钧、恒大集团副总裁彭建军、FF全球CEO贾跃亭及FF全体高管陪同视察。

许家印一行对FF总部的生产制造、电气实验室、动力总成、电池电控、设计工作室、车辆安全、车联网、自动驾驶等核心研发部门进行了细致的调研，并体验了FF首款高端车型FF91。许家印对于FF全球领先的产品和技术给予了高度肯定，对于FF 91的内外饰设计和产品性能给予了高度赞赏。

公开资料显示，美国电动汽车公司Faraday Future在多项指标上已经领先行业标准，在中美两地提交申请专利接近1500件，获得专利超过380件，如大负载电力输出技术及T形逆变器率先获得美国专利，自主研发的充电设备效率达200千瓦/小时。

在恒大看来，新能源汽车是我国抢占汽车产业未来战略的制高点，是我国汽车产业转型升级、由大变强的重要突破口，其重要性不言而喻。

一业内人士认为，恒大成功入主FF，不仅标志着恒大成功打响进军高科技的第一枪，为打造百年老店奠定坚实的基础，也为汽车工业带来一次高水准的技术变革，恒大凭借先进的技术水平以及较强的资本实力，有望快速占据市场优势。

“92派”的许家印身上一直有着浓重的家国情怀。布局医疗养老、传承民族文化、致力科技创新、进军新能源汽车，在中国现如今新的调适周期，身处其间的许家印试图用一个伟大的企业，为国家漫长而充满着不确定性的新周期提供所有的刚性需求。

这一次，“多面手”许家印的造车梦，未尝不会成为推动历史向前的理想路径，剩下来唯一考验整个故事的核心就是FF的产能与客户口碑，让我们拭目以待。