应收账款管理的内涵及思路探究

2018-07-12詹旗

时代金融 2018年30期

詹旗

（四川省地质矿产勘查开发局川西北地质队，四川绵阳621000）

企业发展过程当中，必须做好财务管理工作，提高财务管理的质量和水平，这样能够直接影响到整个企业的运营状况。与此同时，财务管理工作自身具有不可替代的作用。而应收账款的管理工作又是财务管理工作的重要内容，加强对流动资产的管理，从而有效降低企业的财务损失。由此看来，明确应收账款管理思路，具有非常重要的意义和作用。

一、应收账款管理的内涵分析

（一）概念分析

企业的应收账款管理指的就是在日常销售过程当中，向购买者收取款项，所收取的款项是暂时的，并且没有获得资金的。除此之外也可以向购买者提供信誉保障。在具体管理的过程当中，应收账款的管理是流动资产的一个重要组成部分。能够获得相应的收益，并且利用资金流动的形式不断地转化企业自身的资产系统，但是受到不同方面因素的严重影响，存在一些资产不能够直接的进入到企业资产当中，从而导致企业自身利益受到损失，由此看来必须做好应收账款的管理工作。

（二）管理目标分析

通过进行应收账款的管理工作，能够促进企业维护自身的优势，从而提高自身市场竞争力。除此之外，通过进行应收账款的管理工作，企业能够有效地规避一些负面影响，并且减少坏账风险现象的发生频率。针对这种状况，在进行管理工作的整个过程当中，必须要确保账款回收的及时性，明确账款回收的核心地位，并且加强工作人员的重视程度。根据预期应收账款的性质制定相应的科学管理方案。

二、应收账款管理的具体措施

（一）事前管理

在对企业进行财务管理的整个过程当中，必须做好全面的管理措施，加强应收账款的事前管理。对于企业自身的发展来讲，制定并且完善有效的信用政策，能够有效地提高应收账款的管理效率。由此看来，必须制定合理的信用政策，对于企业发展来讲，具有非常重要的意义。在制定政策的整个过程当中，应该明确企业自身的发展状况以及运行特点，并且具有针对性的做好信用评价工作，信用评价包括企业自身以及相应企业两个不同的方面，在此基础之上，了解企业合作双方的具体状况，其中包括企业的社会声誉以及负债情况、还要充分考虑企业的具体盈利状况。以此为基础进行合理的评价，并且根据评价结果制定科学的信用政策。通常情况之下比较常见的信用政策，包括几个不同的内容，分别为信用期间以及现金折扣等内容。企业当中相关的工作人员应该适当的延长信用周期，通过这种手段能够增加销售额，从而有效提高企业的经济效益。与此同时，在管理应收账款的过程当中，也要承担一定的坏账风险。我在管理过程当中，发现企业的收益大于风险，那么便可以随时积极的信用政策，来确保企业效益的不断提高。但是，如果在管理过程当中，发现企业的收益小于风险，便要实施消极的信用政策。另外也应该重视履约保证建设工作。这样能够有效地发挥群体作用，根据企业自身的实际情况选择不同的履约保障类型，其中包括抵押、质押以及定金等。

（二）事中管理

企业应该重视日常的财务管理工作，特别是重视应收账款的管理工作。做好详细的记录，并且针对不同客户的不同付款行为都应该明确，其中包括具体的付款日期以及具体款数等内容。并且根据具体的状况及时的变更信用等级。另外，应该定期或者不定期的审查客户相关情况，明确客户是否收款以及收款的具体数量，并且和相应的信用额度做好比较工作。如果超过信用额度，那么就应该及时的反馈，并且提供预警信息，这样能够有效减少坏账现象。除此之外，在不同方面分析客户的债务状况，在一定条件之下，密切监视，保证客户能够在规定的期间之内采取一定的措施。也要建立坏账风险的控制制度，建立这种制度，对于企业来讲非常重要。工作人员在进行应收账款管理工作的过程当中经常会出现一系列的坏账风险现象，因此必须做好预防工作，否则会严重影响企业的运行和发展。遵守稳健的原则，建立并且不断完善补偿制度，有效地抵抗坏账风险。

（三）事后管理

企业在进行应收账款项目管理的过程当中也要加强事后管理力度。对于相应的应收账款项目进行及时的跟踪评价，只有这样才能够全方位的提高应收账款管理的质量。企业在运营和发展的过程当中，如果出现应收账款项目，那么相应的赊销企业，就应该按时并且按照一定额度收回欠款，只有这样才能够减少企业的损失，而不是消极的等待对方主动付款。针对企业自身来讲，加强项目管理，派遣专门的工作人员参与到项目进行的整个过程当中，及时地掌握一些帐款变化状况。并且确保应收账款的运行状态良好，根据实际特点制作相应的运行报表，这样有利于管理人员进行检查和监督，并且明确应收账款的变化趋势，并且据此做出有效的调整和规划。除此之外，也要做好深入的调查工作，对于赊销者的具体状况，必须要明确，也要考虑前期的运行状况分析贷款偿还能力，从不同方面进行跟踪评价。对于赊销企业的现金持有量以及调整的状况必须要明确，从而分析是否具有还款的需要和能力。在一定情况之下提供担保，这样也能够在很大程度上降低企业自身的财务风险。更为重要的一点就是建立，并且完善催收制度。这也是应收账款管理工作进行过程当中的一个不可替代的内容，如果发现预期未回款的现象，就应该按照相应的催收制度进行追讨货款。具体的催收制度包括不同的方式，其中最主要的就是通过电话取得联系、委托专业的商业追收等方式。