证券期货行业如何加强预算管理

刘林欣

（财达证券股份有限公司，天津 300000）

在证券期货行业的发展中，预算管理一直是一项重大的困扰因素，在预算管理工作中，会受到各种因素的干扰，导致成本费用不在实际的管控之中。因此在预算管理中，就要将责任落实到每一位工作人员的身上，承担起相应的责任，才能为证券期货行业带来更大的经济效益。

一、在证券期货行业加强预算管理的重要价值

在证券期货行业中进行预算管理工作，能够对证券期货行业中未来一年的计划都进行详细的安排和分化。在预算管理的工作中，能够为证券期货行业的发展制定相应的战略和计划，而且能够在相关战略和计划的推动下，带领证券期货行业的发展走向高水平的道路。不仅能够帮助证券期货行业提高整体的管理水平和质量，改善企业的经营方式，而且还能够将企业的经营效率大幅度的提升，逐步实现证券期货行业中的有效资源进行优化。预算管理工作在证券期货行业中的加强，企业也能够在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行一个充分、全面的预测和筹划，通过对执行活动的实时监控，将实际完成情况与预算目标不断的进行详细的分析，对整个证券期货行业的经营活动都进行改善和调整。

预算管理工作还能够根据证券期货行业的实际发展情况以及所处的环境因素，为证券期货行业制定出合理的预算计划。因此加强预算管理工作，就能够加强对预算计划的制定。预算管理能够对整个证券期货行业中的目标、方式、措施等都进行一个预见性计划的制定。预算管理是为整个证券期货行业实际的生产经验活动而考虑，通过上半年所发生业务的一个参考，然后对未来的发展方向和战略制定科学合理的计划。因此预算管理工作一旦生成，就必须要求整个证券期货行业按照相关标准执行，同时相关部门还要做好监督控制工作，这样才能形成考核的依据。预算管理由于能够帮助管理者协调、贯彻计划，所以就成为了证券期货行业里一种重要的管理工具。而且在实际的工作中也得到了大范围的使用，并且取得了良好的效果。预算管理在证券期货行业中的应用，通过制定预算编制、执行、控制和评价考核等一系列活动，将行业的价值和经济效益实现最大化。

二、证券期货行业开展预算管理工作所遵循的基本原则

预算管理是指在证券期货行业对企业未来的一段时间里，对企业整体规划的一个详细合理的安排，预算管理就可以对证券期货行业平时的日常经营活动，通过各项经济指标不断的细化和量化，将企业的资金流、信息流、业务流等通过预算中的编制、控制和评估等，帮助企业能够在竞争激烈中更好的生存和发展。因此在开展预算管理工作中，首先要遵循整体参与的原则，要求证券期货企业中的每一位员工都能够积极的投身于预算的编制工作当中，通过编制之后在进行汇总，就能够将企业中不对等和不全面的信息消除。其次还要遵循实事求是的原则，整个预算管理工作应当根据企业日常经营活动的实际情况进行。最后还要遵循可行性原则，只有制定出科学合理的预算目标，才能在实际工作中有依据保障。

三、加强预算管理的主要策略

（一）对证券期货行业的管理目标明确

证券期货行业在发展运营中，都会制定一个相应的战略目标，也可以称为预算管理的总目标。加强预算管理工作时，就要以企业所制定的战略目标为年度预算的基础，这样才能够保证企业的预算能够控制在企业的战略发展目标中。证券期货行业在战略实施期间，会受到一些外部因素的干扰，因此预算管理工作就要统筹管理。既要在不影响企业的预算目标之下，还要根据企业的发展战略目标制定出能够相应改变的计划，一定要注意发展方向要与战略目标向统一，只有在相辅相成的发展下才能更好的为企业制定出的战略目标更好的服务。在实际的目标制定过程中，通常也可以采用平衡记分卡的形式，来实现和加强企业预算和战略目标之间的联系，将证券期货行业所制定的战略目标通过层层的细化和分化，编制出一套能够适应企业实际发展和生产经营的计划体系。因此要加强预算管理工作，就要在实际的工作不断的将过去的工作方式进行不断的改革和创新，为证券期货行业建立一套科学、有效并且能够长期经营的预算体系。

（二）完善证券期货行业预算管理组织架构

预算管理工作能够反映现实的预算情况，因此避免出现预算过程繁琐。因此在实际的工作中就要完善证券期货行业的预算管理组织架构，才能保证预算管理工作是日常经营活动的一个真实反映。首先要完善领导决策机制，在证券期货行业中要建立预算管理委员会，将预算管理委员会放在企业管理中的核心地位，由企业的最高决策人来担任委员会委员。让企业中的销售部、财务部和业务部的负责人来担任主要负责人，结合日常的经营活动来对企业的发展需求和战略目标有一个全面的了解，将预算责任落实到每一位负责人的身上。这样在预算编制工作中就增强了实际工作的可行性，为预算管理工作的开展带来了很大的优势。其次就是构建预算管理的专职部门，企业的专职部门只要以财务部门为主，其它各个部门相辅相成，对企业的整个日常经营活动给予资金上的支持。最后建立责任体制，要以企业的整体组织架构为基础，将预算责任落实到每一位员工身上，这样才能够更好的激励员工，共同携手为企业的发展效力。

综上所述，在证券期货行业中加强预算管理，能够对计划投入产出的内容、数量以及时间安排都进行一个详细的说明，使企业领导更好的明确企业发展的方向，为应对一切变化做出相应的准备，保证计划目标的实现，还不影响正常的工作。