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水利工程建设及水利施工管理分析

2018-07-12冯根强

水能经济 2018年7期
关键词:水利工程建设

冯根强

【摘要】经济发展和社会进步,极大地促进了水利工程企业的发展,而加强水利施工管理也变得尤为重要和关键,是促进水利工程项目顺利完工的重要方式方式。通过水利工程建设和水利施工管理,对于提高水利工程的施工质量具有重要的推动作用,促进工程施工的顺利进行,为水利工程企业赢取更多的经济效益。本文主要以水利工程建设和水利施工管理为论点,重点阐述几点针对性的优化策略。

【关键词】水利工程企业;水利工程建设;水利施工管理

目前,加强水利工程建设和水利施工管理是水利工程企业各项管理工作的重中之重,占据着极其重要的地位,已经成为了水利工程企业内部共同关注的焦点话题之一。对于水利工程企业来说,要想获得长足的发展和进步,就必须要高度重视水利工程建设,采取可行措施加强水利施工管理,加大建设资金投入力度,确保水利工程建设施工水平的稳步提升,进而也为水利工程企业的发展注入强大的生命力。

一、水利工程建设施工的特点分析

在水利工程建设过程中,要想将施工管理的基础工作落实到位,要高度重视水利工程建设施工的特点,这主要体现在:首先,水流控制的要求越来越严格。在水利工程建设过程中,必须要合理控制水流速度,并且在河流走向和地形走向中,要全面综合的分析施工过程中的各种影响因素,合理控制水流,并维护好周边居民的生命财产安全,做好相应的质量把关工作。其次,对安全问题的要求越来越高。在水利工程建设过程中,必须要对相关的安全因素进行深入分析,并高度重视存在的各种安全问题。在工程施工中,水利工程项目属于复杂、繁琐的系统化工程,所以在实际的施工管理过程中,要贯彻落实好各项安全规章管理制度,注重建后的经济管理,给予工程安全性强大的保障,从而避免出现安全事故。

二、水利工程建设和水利施工管理中存在的不足之处

(一)设计的规范性不足

在整个工程建设施工和后期运行过程中,提高工程设计的合理性至关重要。在实际施工过程中,如果所选的施工方案出现不合理现象,将会严重影响到水利工程施工技术的使用,一定程度上使水利工程施工质量与预期目标越来越大,并严重阻碍着后期评估和立项等工作的开展。基于此,要客观、公正地评估整个项目,及时解决存在的不合理问题。

(二)原材料质量难以保障

在影响水利工程质量的因素中,原材料质量是极其重要的一个方面,如果原材料质量无法满足相应的质量检验要求,极容易引发一系列水利工程建设施工质量问题,其后果不堪设想。一旦施工质量和施工安全難以保障,将会对施工质量管理造成严重的影响,存在着极大地安全隐患。

(三)现场施工管理不力

对于水利工程建设来说,有着较大的施工规模和大量工作人员,而且施工所需的机械设备种类也比较多,在较长的施工周期的影响下,很难保证施工现场管理工作质量。一旦管理失力,很难严格规范施工现场工作人员的操作行为,甚至引发一系列违法违规行为,造成严重的安全隐患。同时,如果不严格管理施工现场,或者现场施工人员对于上级部门的管理存在抵触心理,施工工作线的卡滞现象经常出现,施工机械和施工方案的科学性和合理性严重缺失,进而难以确保较高的水利工程建设施工质量。

(四)质量监督管理力度

在水利工程建设施工中,必须要提高对施工质量问题的高度重视,给予施工质量一定的保障。然而对于现阶段的水利工程来说,一些水利工程企业管理者没有严格监督和管理水利工程质量,产品质量监督标准没有得到相应的体现。同时,一些企业管理者虽然开展了质量监督工作,然而监督工作的范围比较局限,其落实力度不够,极容易引发一系列潜在性问题。

三、水利工程建设和水利施工管理的优化策略

(一)严格审批设计,构建招投标的法律体系

对于竞标的项目,要求中标方要提供监理人员的签字,配备可行性的认证材料,并且还要严格审批前期的可行性分析材料和设计草案,将责任具体落实到位,确保人员能够高度重视自身的监督检查工作。在工程招标问题中,要利用相关完善制度来加大执行力度,给予水利工程质量一定的制度性保障。比如在工程建设中,如果出现违法违规行为,要给予严厉的惩处,创建良好的水利工程环境。

(二)加强原材料质量管理

加强施工材料质量,对整个项目建设施工质量产生了极其深远的影响,并与水利工程设施的安全也有着一定的关联,所以对水利工程施工中的各项原材料进行质量检查,在检验准确无误以后再出库质量检验记录。水利工程企业要做好施工材料和检测仪器等设备的采购工作,在相关部门对原材料进行标定以后,再开展施工材料的检验工作。在条件允许的条件下,要想确保原材料良好的质检效果,要积极开展施工原材料的二次抽检工作,最大程度地保证原材料质量的安全性与可靠性。

(三)严格规范水利施工现场秩序

在水利工程建设施工过程中,施工管理人员要严格规范施工现场的秩序,并配备完善的管理制度。企业管理人员要树立正确的思想认知,发挥出自身的榜样和带头作用,构建科学规范的安全管理制度,做到及时发现问题和解决问题,并通过可行措施来治理施工现场中存在的安全隐患问题,比如没有佩戴安全帽或防护设备人员,坚决不允许进入施工现场中。对于施工现场的电力线路,还要定期开展安全排查工作,打造施工现场的安全用电氛围,进而避免安全事故的出现。

(四)加大水利工程的监督与管理力度

在水利工程建设过程中,加大监督和管理力度是必不可少的,要实时监督和控制施工过程,做好相应的记录,设置专职监督岗位,将水利工程项目的监督落实到位。在监督过程中,一旦发现问题,要确定第一责任人,以免在发生重大事项时出现权责相互推诿问题。同时,针对监督中存在的问题,要制定出相应的奖惩措施,做到奖惩分明,严格约束工作人员的工作行为,最大程度地激发工作人员工作的积极性与主动性。

四、结束语

综上,加强水利工程建设和水利施工管理势在必行,可以确保水利工程建设水平的稳步提升,促进水利工程项目的顺利完工,从而为水利工程赢取更多的效益和利润。

参考文献:

[1]郭爱宏.水利工程的建设与施工现场管理措施探讨[J].江西建材,2017(19):102+106.

[2]于立军.水利工程建设施工的质量管理策略探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(16):233-234.

[3]张相阳.水利工程建设中施工技术和施工管理研究[J].河南水利与南水北调,2016(10):64-65.

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