企业绩效影响因素研究

王宏

【摘 要】企业绩效影响因素较多，范围较广，包括宏观和微观的因素。本文以民营石油企业作为研究对象，从企业自身角度、国内环境和国际环境来分析影响企业绩效的因素，分析影响民营企业绩效的因素以及一些程度，为民营企业提高企业绩效提供一点思路，认识到民营企业的发展的难点和发展的空间，寻找突破点。

【关键词】民营企业；经营绩效

目前，我国的民营石油化工企业已经不再是局限在销售成品油的环节，这些企业通过自身的努力，渐渐涉足石油的开采勘探，炼油及其销售石油衍生品的环节。

一、发展现状及前景分析

目前，我国民营石油化工企业经过近几年的发展，产业链已经趋向于成熟。我国民营石油化工企业已经逐步进入石油领域的上游领域，开始涉足石油的开采勘探，石油的储存和销售。

从前景来看，民营企业在石油行业的发展前途可谓一片光明。首先在石油开采阶段，民间投资人可以采用独自经营或是找人参股的手段进行投资。而在炼油阶段，目前我国的炼油环节都掌握在国家手里，民营企业能不能进入炼油环节主要看国家是否能将炼油环节市场化。在批发零售环节，只要国家稍稍改变一些政策就会更有利于民营石油化工企业的发展。在石油贸易的阶段，民营石油化工企业只要能够获得更稳定的油源，或是能有更低价进口原油，民营企业就会发展得更加壮观。

二、企业绩效影响因素理论分析

（一）企业技术，资金，管理问题

在民营石化企业发展上，由于市场的快速发展以及竞争的杂乱无章，造成了很多问题的产生。一方面是供应方面的南北失衡，南方地区石油供不应求，出现了石油不足的现象，而北方地区由于炼油厂比较集中，而且石油资源丰富使得很多企业石油供应过多，造成民营石油企业不得不减少生产和降价销售的局面。另一方面，虽然石油企业数量众多，但却没有企业关注石油品质，同时，石油销售存在缺斤少两的情况，大大影响了消费者对民营企业的期望。因为，民营石油化工企业是私人投资类型，一些投资者没有充裕的资本支持设备装置与技术创新，还存在小型民营企业设备不全，技术不成熟的现象，导致石油质量不过关，让质量不过关的石油与混合石油流入到市场，产生了安全事故，欺瞒使用群体，信任度极差。

（二）国家政策因素

在2005年2月，制定了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，政策的实施让民营企业能够更好地投资石油与煤炭等能源行业，放宽了进入市场的条件。这一年，还制定了《关于2005年深入经济体制改革的意见》，这一政策要求相关部门加快落实该项政策，同时，该项政策还要求相关部门完善民营企业进行市场投资的相应制度，让民营企业进入市场和国有企业竞争给予了公平的机会。

还有，在全国人民代表大会通过了《中华人民共和国反垄断法》，国家希望能够通过法律的手段，让我国企业可以公正平等地进行经营。政策的制定着重说明我国对民营企业是高度重视的，希望能够通过法律让民营企业能够茁壮成长，让我国的民营企业能够有一个光明的未来。

国家政策为民营石油化工企业处理了两个重要难题：第一，进入市场的难题，我国制定的政策让民营企业可以拥有经营与销售石油的权利；还有，制定的政策给民营石油化工企业和国有石油企业提供了良好的环境，让其公正平等的竞争，让民营石油化工企业获得与国有石油企业相同的权利。

虽然国家为民营石油化工企业制定一系列政策以确保民营企业的健康自由发展，但是，民营石油化工企业毕竟是经营石油这一项不可再生的资源。所以，国家在保证民营企业自由销售经营石油的同时，也为石油等能源行业加征了一道消费税，这也使得石油价格与税率息息相关，使得石油价格居高不下，那个程度上影响了石油的销售能力。

（三）我国两大国有企业垄断

长久以来，我国的石油行业一直都由中石油与中石化所支配，每当说起加油站，第一想到的就是中石油或中石化。因为石油是国家重要的能源，所以国外很多国家，都会对石油销售进行垄断管理。而国内的石油销售都集中在中石化与中石油，只有小部分销售被民营企业占据。

虽然从上文中可以知道，我国也在努力放宽民营企业进入石油市场的准则，但是，石油毕竟是重要能源，如果将成品油市场对民营企业开放，那么，石油市场很可能由此混乱，而国外公司就有可能坐收渔翁之利。因此，我国的石油销售主要还是由中石油和中石化来掌控。

由于成品油主要掌握在兩大国有企业的手里，所以，民营企业想要获得石油只能从国有企业那里购买。如果平时石油充沛的时候情况也算还好，但是假如遭遇油量供给不足的情况，石油销售就不会分给民营企业，因其不具备石油的控制权，所以民营石化企业发展的空间有限，因此，想要迅速提高效率不太可能实现。

（四）市场因素

伴随改革的进程与加入W T O以来，人们的生活质量显著提高，人们的生活需求也从吃饱穿暖转为了物质享受和精神层面的需求。而汽车作为一种代步工具，能够满足人们对于长途运输的需求，大大便利人们的生活与工作，因此，汽车的需求量也大大增加。

时代的不断进步，我国的产业结构也同时进行着改变，由第一产业逐步向着第三产业发展，这也象征着我国逐渐从自给自足的小农经济向着追求自身的舒适发展，而为了更好地享受生活，代步工具的更新换代有着举足轻重的地位，因此，随着代步工具的更新，人们对石油的需求也就不断上升。

众所周知，汽车如果想要开动就必须需要汽油，而汽油又是石油所提炼而成的。汽车需求量的提高也是石油销售越来越好。因此，随着时代的发展，人民生活水平的提高，石油的销售也就越来越好，民营石油化工企业的绩效也就越好。

（五）外资涌入中国石油市场

随着经济全球化程度的不断深入，我国与其它国家之间的联系越加密切，自从中国开放石油市场以后，国外石油行业巨头也纷纷看中中国的石油市场，开始抢占中国石油市场。外国投资企业以独立投资经营或参股中国石油企业的方式进入国内市场。而外国的大型企业无论是在资金还是技术上都比民营企业有优势，因此，在中国石油市场对外开放的过程中，民营企业的竞争优势并不明显。

虽然我国在应对外资进入特定石油市场过程中做了相应的措施与限制，但是在比较活跃以及开放的石油市场，或在石油的销售与炼制方面，他们都具有一定的优势。因此，与外国企业相比，民营企业的竞争优势远远不够。

（六）民营企业进口石油

由于我国两大国有企业对成品油的垄断和我国对于石油的购买的掌控，我国石油化工企业如果想要购买石油就必须从国有企业购买，如果国有企业自身油量存在不足的情况，民营石油化工企业也只能通过从别的国家进行进口。

将国内与国外原油进口价格进行比较，明显的发现国内原油进口价远高于其他国家。我国石油进价高的原因在于其他国家对于进口原油的国家都有投资的股份在，这就大大降低他们进口原油的成本。同时，我国对于国外原油的投资比其他国家较晚，因此，原油进口成本价比较高。

虽然，我国原油进价较高，但是伴随石油的需求不断增加，相应的原油进口量也不断增加。还有我国的原油进口国家比较集中，主要从中东于非洲地区进行原油进口。由于石油供给国存在事态不稳，石油进口也稍有影响。我国进口石油主要是靠海上运输，风险较大，有过分依然这些国家，进口渠道过于单一，风险大。

同时，由于18世纪后期的三次石油危机，也造成了不同程度法律石油浪费，使得石油的出口从每天的六百多万桶剧减到三百多万桶，物以稀为贵，既然石油的出口减少，随之价格必定会增加，让民营石油化工企业在原油进口上增加的成本。

（七）国外石油企业的竞争

伴随石油市场的改革，国外石油企业也纷纷进入中国市场。与中国的民营石油化工企业相比，国外的石油企业经验丰富，技术老练。外资的石油企业，着重利用信息化的方法进行减少企业成本，还有拓宽规模量，从而获取良好的收益。

国外的信息化程度起步远比我国要早，发展的程度也较好，能够促进企业的发展。而我国的起步较晚，程度较低。在技术上远远达不到达不到外国的水平，因此，与国外石油企业相比，我国民营石油化工企业并没有什么竞争优势。

三、提高民营企业绩效对策

（一）增加企业经营实力

民营石油化工企业在技术、管理、人才等问题上都存在着不足，由此造成了民营石油化工企业的绩效提升不上去，如果全凭企业自身去解决这些问题应该是比较困难的，虽然联盟有诸多的好处，但是，人毕竟是有私心的，大家都想要自己的企业获得更多的收益，从而不易发挥出联盟的优势。而且绝大多数企业只是为了短期的收益，所以并没有考虑到长远的计划。所以现在民营企业要积极进行改变，让企业在资源、技术以及人才等方面获得全面发展，在行业竞争中提升自我优势，还有联合可合作的企业，增加联盟实力，发挥其最大优势，有效降低营业费用，完善企业的产业链，强化企业实力，发挥合作的效力。

（二）加强企业管理

全国工商联石油业商会会长张跃在商会会长会议上曾说过：“现在是剧烈变革的时代。石油市场的产能相对过剩在未来几年会逐步显现出来，这是一个必然。对此，我们无力改变，但我们要面对、适应、寻找自己企业的对位。”由此可以看出，企业如果想要发展的更好，不应局限在自己的一片小天地内，而是应该突破自我，加快转型。民营石油化工企业，按照当下的情况还处于石油行业的初级阶段，大多数还处于经营一些成品油或石油衍生品。只有极少的企业通过与国有企业的合作进入石油的勘探开采环节。

民营石油化工企业要想获得更大的上升空间以及获取更好的绩效，就要积极往石油行业的上游阶段发展，掌握勘探技术与炼油环节，这些环节相比于销售成品油及其衍生品，可以获取更大的收益，让企业获得更大的绩效。还有，企业要着重把精力投放在国家重点扶持产品与国家鼓励发展产品。通过国家政策的开放与支持，致力于企业的大力发展。

此外，现在的民营石油化工企业多是粗放型的经济发展方式，企业应该积极把经营结构方式转变为集约型环保型的经营方式，让民营企业降低企业成本，实现用最少的钱带来最大收益，与此同时也能对环境进行保护，不至于污染环境。现在环境问题已经成为一个重要的民生问题，保护环境将是企业转型的重要因素之一。

（三）开拓国内进货渠道

目前我国民营石油化工企业普遍都是进行原油进口，造成石油成本的消耗，让民营企业的收益减少，影响企业绩效。要想处理这个问题，企业应该从两方面出发。第一，增加消费群体，提升国内的供油能力，积极引进国外先进成熟的技术，定期对员工进行技术培训，让其快速熟练和掌握技术的操作，提升生产力效率，还有增加石油的储量，应对油荒情况的出现，避免国际石油价格波动危及国内民营企业，影响着企业绩效。第二，把进口结构调整为以中东地区为主，多个国家共同投资的进货途径。国内进口石油较贵的原因，主要是因为我国进口石油的管道单一，主要是从中东地区进口，使得中东地区没有竞争对手，把握主动权，也造成我国进口石油相较其他国家要高。

（四）凭借政策清风，加速企业发展

近年来，由于金融危机的影响，我国民营企业正处于低迷状态，而国家为了鼓勵民营企业的发展，实施了宽松的货币政策和财政政策。货币政策的改变也深深影响着石油行业。通过扩张性的货币政策，扩张性的货币政策导致了低利率，信贷需求增加，总需求扩张，从而使石油价格上涨。而石油价格的上涨也使得民营石油化工企业获得更多的利润。

同时，我国制定了多个政策制度，放宽民营企业进入石油行业的条件。还有就石化行业与石油衍生品，国家还具备多项重点扶持行业与鼓励发展行业，这样给民营企业带来了发展空间。

（五）做强全球化

现在是全球化的经济模式，任何企业又不再是自己独立发展就行了的，它受到全球化的影响，这其中当然有利也有弊，我国民营石油化工企业应该积极抓住机遇，迎头而上，加速发展。诚然，相对于国外企业而言，我国企业的技术和信息化水平相对落后，但是我们可以依托这样的现状，积极向外国企业学习，择其善者而从之其不善者而改之，学习它们优秀的技术，挪为己用，让民营企业发展得更好。

同时，面对这个全球化的环境，民营石油化工企业也有着更广阔的市场。民营石油化工企业应改革创新迈出国门，把自己的产品销售出去，开拓和占据海外市场份额，获得更多的消费群体，获得更好的绩效。

（浙江银建装饰工程有限公司，浙江杭州 310012）

参考文献：

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