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房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略分析

2018-07-09尹硕

大经贸 2018年5期
关键词:房屋建筑工程解决措施问题

尹硕

【摘 要】 社会不断的进步,经济不断的发展,人们对房建工程的要求也是越来越高。一个好的工程质量是最重要的,保证好质量就离不开监理的质量检查,只有做好了工程的质量,整个工程才算是过关。在房建工程的监理管理是一个重要的问题,需要管理人员进行讨论,怎样能做好监理管理的工作。本文主要对房建工程监理管理中存在的不足进行了阐述,并提出了解决措施。

【关键词】 房屋建筑工程 监理管理 问题 解决措施

引 言

现在我国房屋建筑工程行业的发展十分迅速,虽然在过去几十年已经有了经验积累,但是在房屋建筑工程中仍然存在着问题。现代房建工程在监理管理上还存在着许多的不足,这就对房建工程的发展造成巨大影响。要想解决房建工程监理管理中存在的问题,就要综合运用各种技术手段,并且要对现场施工加强管理和控制,以确保工程的施工质量,提高我国建设行业与国外企业的竞争力。

1 房屋建筑工程监理管理存在的问题

房屋建筑工程监理管理存在着众多问题,它直接影响着监理监察的程度,从而影响着工程的质量。主要问题有对监理工程师没有正确定位,监理师的职业素质不足, 监理单位只有權利责任没有权利,建筑工程施工监理管理制度不完善等等。这些问题都会影响着工程的质量。

1.1 监理师职业素质不足

监理工作不是一个简单的工作,并不仅仅是只要看管施工就可以,在工程施工的过程中,要求监理对每一部分的工程质量进行检查,防止工程质量不合格,这就要求监理对每一部分都要有所了解,保证能够确保工程的每一部分都符合质量要求。所以说监理师的职业素养就是十分重要的,监理师要有管理能力、决策能力等方面的能力,现在大多数的监理师的职业素养都不足,是因为施工单位没有对监理师进行培训。尽管虽理师拥有好的技术,但是没有行政方面的经验,造成在具体施工过程中,考虑问题不全面,从而造成工程质量不合格,只有提高监理师的职业素质,加强专业性的培训,这样对监理师的职业素质提升具有巨大好处。在房屋建筑工程中,监理师和现场管理人员都需要有良好的职业素养,来确保工程的安全和质量。如果一个房屋建筑工程的监理师和施工人员都有良好的职业素养,那这个工程的质量和安全都可以得到基本的保障,如果说监理师的专业素质不过关,那就会对整个工程的施工质量造成影响。有再好的施工技术无法应用,房屋建筑工程施工也会被迫停止。所以说,监理师是否有的专业的素养,对一个工程来说至关重要,如果监理师具有良好的职业素质,那么这个工程的问题就可以解决,从而对整个工程的效率提高有所帮助。

1.2 房屋建筑工程施工监理管理制度不完善

我国房屋建筑行业的发展比较晚,尽管发展的十分迅速,但在具体的施工过程中还是有不完善的地方,这就对施工有所限制,这对施工质量,施工进度都有所影响。由于大多数单位在施工过程中都只注意施工质量,不论监理的管理经验和对管理的认识是否深刻,是否能够检查好施工现场,保证好工程的质量,也不管监理师在施工过程的作用,导致施工管理存在着缺陷,如果施工单位不重视,这样的话这些缺陷一直都会存在。如果工程进行了一半,施工单位将工程转包给其他单位,这样会导致施工成本不断降低,还要完成施工,只能节约用料,做出豆腐渣工程。在房屋建筑工程中,监理的管理制度对监理的现场施工具有很大帮助,所以重视监理的管理制度,逐渐完善监理的管理制度,这样对工程的质量才会有保障。

1.3 监理单位只有权利责任没有权利

监理的工作不是很好做,因为在监理方面没有成文的法律法规,就对监理工作缺乏管理和约束,造成监理工作的困难。监理工作不容易得到支持,在具体的施工过程中,监理的工作不受施工单位支持,甚至有的单位还对监理进行不合理的干涉,也有的单位行贿监理,这就可能造成监理在检查过程中失职,然后对工程质量有所影响。施工单位有的只顾利益,根本就不考虑工程质量,这就会行贿监理,造成滥用职权的现象,即便这是违法行为也不以为然,只顾眼前利益。监理和施工单位串通在一起,监理的工作只是走走形式,然后对工程的质量不问不顾,这就会造出豆腐渣工程。在现实的施工过程中监理没有权利指挥施工,但是却在工程中起着重要的作用,因为监理会对工程的施工施工情况进行检查,这就决定着工程的质量,如果监理负责,认真检查,这就会对工程的质量有所保障。如果监理不行使检查责任,那就对工程的质量造成巨大的影响,很有可能就会造出不合格的工程。

2 房屋建筑工程监理管理存在问题的解决措施

2.1 提升房屋建筑工程监理师的职业素质,定期进行培训

房屋建筑工程中的所有工作人员有施工人员,施工管理人员,监理人员。岗位的不同,职责就不同,对人员的要求就不同,但是所有的施工人员都应具有最基本的素质。目前在房屋建筑工程的监理人员的在素质还有待提高,虽然他们的技术都很好,但是在监理管理经验上还是很欠缺,并不懂得行政,不懂得经济问题,所以在施工过程中就会遇到很大的问题,对工程质量具有一定的影响。监理人员他们并不能对施工人员进行指导,掌控施工的整体,对工程的质量也会造成不好的影响。如果一整个施工团队的专业素质都很高的话,不论是监理人员还是施工人员的素质都很高,那么从竞标到计划再到施工,这个流程会很有章法的很顺畅的,并且工程也会取得成功,所以只有提高房屋建筑工程监理管理人员的素质,才会提高工程的质量,对管理者、对工程都有巨大好处。

2.2 完善房屋建筑工程施工监理管理制度

要想保证房屋建筑工程的施工质量就要有一个良好的监理管理制度,这样能够方便管理,对管理人员的工作有保障性,所有人员都服从管理,管理人员按照施工要求进行施工,这样就会建造出一个高质量的工程。监理也可以按照管理制度进行质量检查,这样既方便施工又方便监理检查。同时施工人员要注重施工质量,听从监理管理人员安排,在施工质量不合格的地方要进行改建或者重新施工,认识到监理管理的重要性,在施工单位进行施工的过程中,要管理好施工的质量,避免质量不过关。监理管理人员要对施工过程中的每一个环节都要有所掌控,控制好施工进度,让工程变得规范,井井有条地施工。这样才方便施工,对施工进度有很大的帮助。所以,完善房屋建筑工程施工监理管理制度能够方便监理管理,对施工有巨大的帮助。

2.3 保证监理机构的核心地位

工程的实施进行,想要完备的发挥监理作用,房屋建筑工程的施工单位必须要维护监理工程在项目的管理权威性,对于不合格的的安全标准工序,监理有管理权利,使工程停止施工、重新返工等,如果发生的问题很重,可以要求施工单位更换生产单位。此外,房屋建筑工程的施工单位需要听从监理工程机构支持的施工进度、分步骤的对工程质量办理签证,给予项目管理系统的工程建设公司进行拨款,若是施工的质量不能满足有关系的标准,不能够给拨款,通过管理工程建设的财务,控制施工质量。监理机构可以实行奖惩机制。可以直接鼓励工作表现良好的监理员工,对于不能够充分的行驶他自身职业责任的监理员工,应该进行适当的批评教学,要做到奖惩分明,这样可以给监理人员给予工作的动力。

结 语

在房屋建筑工程中,工程质量是核心,只有做好监理工作才会对工程的质量有所保障,所以监理管理是工程质量的保证。因此,只有加强监理管理工作,才能确保工程质量的提升。要想做好现代房屋建筑工程中的监理管理工作,就要对施工现场的每一部分都认真检查,确保整个工程的质量都能够合格,本文对房屋建筑工程中监理管理存在的问题进行的阐述,并且提出了解决措施。希望对监理的工作有所帮助。

【参考文献】

[1] 李志军.试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].四川水泥,2018(03):222.

[2] 梁键.房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策[J].建材与装饰,2018(09):157-158.

[3] 钟幸.房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰,2017(09):141-142.

[4] 郑旺胜.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰,2016(11):134-135.

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