分析医院资源管理系统在医院财务管理中的应用

陈琳

摘 要：资源管理系统作为医院财务管理中的常用系统，在提高财务部门工作效率，减少工作失误上具有重要作用。基于此，本文从医院资源管理系统在财务管理中的应用意义出发，总结医院资源管理系统的应用。

关键词：资源管理系统 财务管理 应用方法

财务管理作为医院经营管理中的重要部分，管理水平直接影响着医院运行和经营效益。如何做好医院的财务管理工作，保证财务管理工作的科学性、高效性，是医院当前急需解决的问题。随着近年科学技术的发展，医院资源管理系统问世，并用于财务管理中，取得显著成效，现从以下几点进行分析。

一、医院资源管理系统在医院财务管理中的应用意义

伴随着信息化、计算机的进步和普及，我国各行业开始推进信息化的建设。从医院资源管理系统角度上看，在财务管理中应用的意义主要包括：一是便于医院建立全面的成本核算、财务监管体系，及时掌握、分析财务信息，提高医院财务管理工作效率；二是能提高医院财务管理的信息化水平，提高医院经营中的经济效益；三是资源管理系统的应用，能及时、准确的收集财务信息，保证财务信息数据的真实性；四是简化患者的收费手续，方便查询收费标准；提高医护人员的工作能力，预防医疗事故的发生，缓解医患矛盾，提高医院的社会效益。

二、医院资源管理系统在医院财务管理中的应用

（一）财务管理系统

财务管理系统是集医院工作人员薪酬、物流系统、固定资产于一体的系统，在公开信息、融通资源上占据重要地位。一般来讲，这些系统相互配合，相辅相成，能保证医院工作的高效、透明，从根本上减少重复性的工作。并且，该系统还能保证财务管理、业务的直线连接，保证信息数据的真实性、信息来源的严谨性，减少财务管理误差；财务管理系统所具备的自动对账功能，能保证财务人员、物资部门的及时对账，实现账账相符的目标。

（二）全成本管理系统

医院的管理体系中，全成本管理系统能满足集中化管理成本，并和信息系统、物理、固定资产等无缝衔接的需求。在医院的财务管理中，将医院收入、成本传至全成本管理系统中，形成规范性的业务数据，开展成本核算，保证核算成本、分摊项目费用的一致性。同时，按时核算财务成本，及时了解医院各部门成本、收入，了解医院各科室收入、支出和节约，明确成本管理中存在的问题，并根据医院实际，制定有效措施进行管理，保证财务管理工作的正常进行。

（三）固定资产管理系统

固定资产管理系统通过和人力资源管理系统、物流管理系统的结合，能支持医院固定资产的各业务，并全程记录。特别是近年条码管理实行后，将信息系统作为基础，公开管理相应资产、设备，能减轻工作难度，保证各项工作的规范化，提高管理效率。统一管控医院的机械设备，不但能实时更新折旧，还能减少资源耗损，提高资源利用率。

（四）人力资源管理系统

在落实资源管理系统的情况下，实施人力资源管理系统，除能保证信息透明、资源共享外，还能改进传统的薪酬体系，用现代化的管理模式和体系替换人工模式，对提高工作效率，规范薪酬体系意义重大。人力资源管理系统通过财务体系、人事体系的结合，成功的對接着这两个部门，从某种层面上减少中间环节，在保证信息透明的同时，减少信息不对称带来的信息数据误差，提高医院的经营效率。

（五）物流管理系统

医院作为涉及单位多、资源消耗大的机构，物流管理系统的运行情况，和医院的整体管理密切相关。医院管理中，在合理使用资源管理系统的基础上，各物资的采购、入库等信息，都能得到规范、系统化的管理，保证各科室信息数据的一致性、准确性。根据医院财务的信息化管理需求，通过透明的方式，强化医院物资的监管工作，优化物流管理流程，尤其是价格比较高的材料，可实施条形码管理，保证这种材料从申请采购、入库、使用等流程都得到可视化的管理。上述的物流管理，都是健全内部监控机制的措施，在提高服务水平、经济效益上意义重大。

三、结束语

综上所述，在市场经济发展的现阶段，医疗机构改革力度加大，这种情况下，医院面临的机遇、挑战越来越多。要想提高医院的经济效益，必须重视财务管理机制和方法，从而提高医院的市场竞争力。另外，还要重视财务信息化管理的建设，合理使用医院的资源管理系统，健全医院的规章制度，进而在规范财务管理工作时，提升医院的服务水平。

参考文献：

[1]武敏，徐孝仕.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].中国卫生经济，2014，33（8）：78-79.

[2]戴永秀.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用研究[J].管理观察，2015，15（33）：172-174.