对于“二传手”干部，您怎么看

近日，《半月谈》杂志曝光了我国基层治理链条中存在这样一类干部，他们看起来事事经手，似乎工作繁忙，却不思考不研究，以会议落实会议、以文件落实文件，执行政策照抄照搬，决策推给上级，责任推给下级……此类干部，被干部群众戏称为“二传手”干部。对此，您怎么看？

要警惕“思想懒汉”

“二传手”更易成“害群之马”

相比于不作为、慢作为的太平官，“二传手”干部更容易成为害群之马。首先，“二传手”干部热衷于处处留下工作痕迹，给人一种很忙、很负责的印象，实则滥竽充数、空耗人力。其次，在解决一些实际问题时，本该发挥举足轻重作用的领导干部因为当起“二传手”，致使矛盾下移，工作落不了地。再次，“二传手”干部假担当、真甩责，不易触碰矛盾得罪人，可能比那些真干事的干部还容易博好感。破除“二传手”形式主义、官僚主义现象势在必行！

（蕲春 陶玲娟）

一颗老鼠屎，坏了一锅汤

“二传手”干部心里或多或少存在“这个职位没实权”和“实功虚做面上忙”的想法，他们“不求冒进、但求稳妥”，“多干多错，少干少错，不干不错”的心态蔓延，在同职间切磋“不作为”之法后，工作研究不走心，发展创新不迈步；学习体会搜百度，汇报材料互相抄；单位决策转上级，年终总结推下属的乱象一发而不可收。对待“二传手”干部，上级恨铁不成钢，或弃之不用。下级敢怒不敢言，或心生鄙夷。长此以往，“一颗老鼠屎，坏了一锅汤”，乱了风气，坏了体制，众相效仿，则会贻害一方。

（老河口 李全勇）

党员干部当不得“思想懒汉”

毛泽东同志早在《矛盾论》中就尖锐地批评生搬硬套的机械教条做法是懒汉的做法，表面上完全无异议地执行上级的指示，却没有真正执行。当前，随着全面从严治党的不断纵深发展，党员干部中的“行动懒汉”少了，但“思想懒汉”的数量却有了抬头趋势，他们看似事必躬亲、忙忙碌碌，实则消极怠工、碌碌无为。习惯以文传文、以会贯会，空话、套话连篇，管用的话少见，实际上这就是“思想懒汉”的典型表现。在全党实现中华民族伟大复兴历史使命的攻坚期，思想上的懒惰比行动上的懒惰更值得警惕，必须加以遏制。 （十堰 上官馨）

懒政惰政危害大

混日子的工作态度当止

“二传手”干部是我党建设过程中存在的突出问题，这是一种典型的懒政、为官不为的行为，是一种没有担当、没有责任心的具体表现。他们信念不坚定，不能勤政务实，在工作中不思考不研究，就是一种混日子的工作态度。他们的懈怠，一是因其个人思想作风的问题，二也是体制机制不完善的原因。干部队伍的主流是积极负责的，完善制度建设，严格责任落实，激励引导广大干部提振精气神，落实好改革发展各项任务，是当前干部管理中的主要工作。

（武汉 董汉斌）

“二传手”干部就是“假把式”

“二传手”干部，工作快接、快传、快闪，省心、省力、省麻烦，所以少数干部就好当“二传手”，做“太平官”，工作走流程，求的是程序到位，资料完整。实际上内心没有沉淀下去，问题是“击鼓传花”，工作是“涛声依旧”，就是群众常吐口水的“光说不练的假把式”，是懒政惰政，危害不可小觑。不作为也是一种腐败的观念，我们要让“太平官”不太平，激发干部勇做攻坚克难的“主攻手”。

（武穴 张志勇）

对“二传手”重拳出击

用人机制要改变

“二传手”干部现象败坏了地方党风政风，严重削弱了广大干部干事创业激情，所以必须对“二传手”重拳冲击。完善制度机制，提高选人用人科学化水平是治疗“二传手”的关键。一是完善用人制度，让实干者有为有位、为官不为者失位，走出“干与不干一个样、干多干少一个样”的怪圈，做到“不拘一格降人才”，让干部产生勇于担当的热情和谋实干的动力。二是建立容错机制，形成宽容失败、允许试错、有错必改的一整套机制，不以“收成”论英雄，破除担当者干事创业的后顾之忧。 （利川 王益顺）

根治“二传手”干部

“二传手”干部存在以下“病症”：“懒”——怕做事、“庸”——怕吃苦、“怠”——怕担责，要彻底根治，一是树牢全心全意为人民服务的宗旨观念，树立“功成不必在我、功成必定有我”的正确政绩观，敢抓敢管、敢作敢为，严格考核机制，将干部的工作实绩与办成多少实事、破解多少难事相挂钩，强化“我要做”的思想自觉；二是加大基层干部教育培训力度，将“课堂”设在项目建设一线、脱贫攻坚一线、信访维稳一线，增强干部处理急难险重问题的能力，提升“我能做”的能力素质；三是建立完善干部“容错纠错”机制，激活干事创业热情，让有为者愿为、敢为，善为，营造“我敢做”的良好氛围。

（蕲春 黄欣）

倒逼“二传手”主动作为

要以健全的体制机制倒逼“二传手”主动作为，在准确传达上级精神的基础上，因地制宜制定实用工作方案，确保政策方针贯彻落实下去。要加大干部教育培训力度，以学促干，学干结合，克服本领恐慌，消除依赖思想；建立容错机制，为担当者担当、为尽责者尽责、为实干者撑腰；树立正确的用人导向，让实干者入位、让无为者失位，让“为官不为”的人真正“为官不易”，自觉激发领导干部勇担当的热情、谋实干的动力。 （麻城 聂丹芬）

警惕“隐形变异”的形式主义

“二传手”干部看似每天忙碌，实则并未干到实处，这是缺乏责任意识和形式主义的表现。我们必须警惕这种隐形变异的形式主义，持之以恒抓好干部作风建设。一要抓住“关键少数”，加强教育引导，强化责任担当，提升工作本领，让领导干部切实俯下身子、甩开膀子干事创业，积极发挥好“头雁效应”，营造良好干事闯业氛围。二要强化纪律监督，细化责任落实，科学考核制度，让浮于表面的人有沉下去的压力和动力，让能干事、会干事的人有干净的环境和闯劲。三要部门联动，从上至下，科学工作会议制度，减少不必要的繁冗会议和文件，学习传达上級会议精神要尽可能一次性科学、合理、到位。

（武穴 付君雪）