浅谈如何发挥企业青年员工队伍的作用

赵程海

【摘 要】青年是祖国的未来和希望，对国家和企业都尤其重要。青年员工作为企业生产一线未来的骨干和中坚力量，对企业的生存和发展起着不可忽视的作用。文章以中信大锰大新锰矿分公司为调查研究对象，通过分析新时代青年员工队伍状况，提出发挥青年员工队伍的作用有效措施。

【关键词】青年员工;注重培养;文化引领;思想建设

【中图分类号】F426.22;F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）12-0164-03

“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”习近平总书记这番话说出了青年一代的心声，也对青年一代寄予厚望。青年对国家和企业来说都尤其重要。青年员工作为企业生产一线未来的骨干和中坚力量，对企业的生存和发展起着不可忽视的作用。大新锰矿分公司是集采、洗、选、深加工于一体的现代企业，现有职工2900多人，35岁以下青年员工约占总人数的35%。如何充分发挥新时代青年模范作用，成为当前企业可持续发展过程中的一项重要任务。这关系到企业政工人员如何关心、培养青年员工的问题，通过开展思想教育工作使青年员工静下心来，一心一意为企业建设服务。

1 新时代青年员工队伍状况

1.1 文化素质较高，思想意识较强

在进入新时代，人们越来越意识到知识的重要，重视自身文化水平提升。新时代青年员工整体文化水平层次逐步提升，大多数都受到良好的文化教育，思想意识都比较强。无论是学校还是企业都非常重视青年员工队伍的思想建设，学校开设有思想政治教育课程，企业也会组织时政理论学习，多期次、多层次地对青年员工进行时事政治、文化教育、技巧技能、业务知识等培训，这有利于培养广大青年关心时政，提高政治敏感性与敏锐度，了解新形势，树立正确的世界观、人生观和价值观。也为提高青年员工岗位技能、业务能力打下了基础，为企业可持续发展做出贡献。

1.2 社会经验与人生阅历不足，心浮气躁

青年员工大多刚从学校踏入社会，他们的社会经验比较欠缺，人生阅历较浅。没进入社会之前，他们满怀信心，憧憬未来，有远大的理想与抱负，渴望在社会中发挥自己的聪明才智。当真正地踏入社会后，他们才发现理想与现实的差距，打击与挫折让他们对自己和社会产生怀疑，心理波动较大。2016～2017年，中信大锰大新锰矿分公司35岁以下青年员工的离职人数为107人，占同时期总离职人数75%以上，从中可看出青年员工的心理波动较大、心浮气躁，这给企业管理层和政工队伍带来不小的压力。

1.3 思维活跃，勇于创新

青春时期的人，思维活跃，敢于创新，朝气蓬勃，斗志昂扬，充满激情与活力。青年员工好学而且积极向上，是企业可造之才。大新锰矿分公司的技术队伍主要是以35岁以下的青年员工为主，他们担负起相应的责任，为企业的改革发展与创新献言献策，贡献自己的力量。他们是企业的创新力量，在知识和能力上都具有较强的竞争力，充分发挥青年力量将会对企业科技创新与改革发展起到不可估量的作用。“企业竞争是人才的竞争”，要留住青年员工，让青年员工热爱企业，立志为企业做贡献，需要企业给予青年员工一个合理的地位及各种福利待遇。如果一个企业没有给员工感觉到温暖，无论怎么创新、施压，都起不到什么作用。

2 当前青年员工队伍存在的问题

2.1 对企业改革发展认识不明确、不清晰

青年员工到企业工作的时间并不长，企业归属感和主人翁责任感相对薄弱，因此他们很难理解企业未来的改革发展道路与发展前景，难以清晰认识企业与个人的关系。当今国际国内经济形势不景气，绝大多数冶炼企业发展进入滞缓阶段，锰矿行业也受到一定冲击。当前，锰矿行业处于转型发展的特殊关键时期，对此，部分青年员工并不看好企业改革和未来发展道路，缺乏对企业未来发展的信心和与企业同呼吸共命运、共同发展的斗志。

2.2 自身定位不准确，安于现状

青年员工的社会经验与人生阅历都比较欠缺，难免会感到迷茫。他们当中有些人没有找准自身定位，没能正确认识自己，没有科学地分析自身优缺点与喜好，对自己的职业规划、未来发展道路都没有一个正确的认识，加上青年员工存在一定的享乐思想，安于现状，长此以往，难免会助长自身的迷茫、自卑与失落。

2.3 个人想法与现实工作存在差异，意志不坚定

青年员工进入企业工作之后，需要处理很多个人与工作的关系，个人想法与现实工作难免会存在冲突，当这些冲突未能得到及时且正确处理时，就会造成他们工作意志不坚定。以中信大锰大新锰矿分公司为例，青年员工离职的原因主要有以下几点：首先是企业地处边远山区，环境比较艰苦，工作人员比较繁杂;其次是安排的工作岗位与自身专业、兴趣爱好不相符;再次是企业状况与个人发展空间存在冲突。这些都会让青年员工在短时间内难以适应，影响工作积极性和主动性。

2.4 受到社会不良风气的影响，安于享受、不求上进

受拜金主义、享乐主义影响，部分青年员工不思进取、得过且过，形成了游手好闲的恶习，工作“三天打鱼，两天晒网”，想着如何从企业攒钱、如何损公肥私，心里想干的事少、想得到的多，没有树立远大理想，没有把重心摆在為人民服务上，人生梦想与道德底线处于低级阶段。

3 如何发挥青年员工队伍的作用

3.1 全面实施青年人才队伍建设，引导青年成为有用人才

要充分认识青年员工队伍的重要作用，建立完善的人才培养机制，强化青年后备人才培养工作，健全梯次配备的青年后备人才队伍。只有重视青年人才培养，才能充分发挥他们的潜力，为公司可持续健康发展储备充足的人才资源，达到企业与个人发展的双赢。企业培养实施人才队伍建设，可从以下几点入手。

一是要引导青年员工快速融入企业，解决“放羊式”管理问题，实施导师“帮带”与职业规划辅导双结合的模式，帮助新入职青年员工融入矿山发展建设工程，为企业搭建好青年人才队伍。深入了解新进青年员工的职业发展规划，以员工职业目标和公司发展目标相结合为导向，引导员工规划自身的职业路线，找准自身定位，进一步提高人才培养的准确性。中信大锰大新锰矿分公司自2016年开始，开展了新进大学生职业规划辅导工作，对122名青年员工进行全面的职业规划辅导，给他们提出具有可行性、中肯的职业发展建议，制定了科学的人才培养计划。面向新入职青年员工选拔经验丰富的技术或管理骨干开展导师“帮带”培养活动，有效帮助青年员工度过初入企业的迷茫期，从而实现企业人才培养不掉队。

二是要加强业务技能培训，开展后备人才培养工作。从2016年开始，中信大锰大新锰矿分公司组织新入职的青年员工开展青锰英才培训班，培训内容包括业务、技能等，通过业务技能的培训引导青年员工扎根矿山发展，提升其职业素养，拓展其知识面，加强彼此间的交流，建立良好的友谊，形成情感留人的氛围。此外，每个月组织青年人才开展读书分享会，借此组建学习型团队，营造更为浓厚的学习氛围，同时提升他们认识、思考、自主学习的能力。

三是要鼓励青年通过各种途径与方式提升学历，向复合型人才方向发展。企业要给青年员工提供继续深造的机会，通过举办学历教育学习班，为青年员工搭建学习平台，提高青年员工文化水平，拓宽他们的职业生涯发展空间;通过举办高技能人才培训班，提升青年技术工人的技能操作水平，促进企业高技能青年人才队伍建设。中信大锰大新锰矿分公司深化校企合作，整合校企资源，2017年开展了中信大锰—东北大学学历教育学习班和中信大锰—广西理工学院高技能人才培训班，尽可能地提高青年员工各科文化知识，为企业各项管理提供了宝贵的科技人才。

3.2 扬长补短，科学配备

扬长补短，就是要抓住青年员工的优点，树立自信心，充分发挥自身优势。针对青年员工社会经历比较少、经验欠缺、阅历较浅等现实问题，做到从实际出发，了解每位新入职青年员工的优势与劣势，尽可能地让他们发挥自身优势，同时也要让他们正确认识自身的不足并及时“查缺补漏”。另外，不能急于求成，要给青年员工足够的时间，让他们去了解企业文化、工作岗位流程与工作技巧等，为适应岗位和社会打下良好基础，尽快度过初入社会的迷茫期。

科学配备，就是要做到人岗相适，用好每一位青年员工。要充分了解每一位青年员工所学的专业、求职意向、兴趣爱好和性格特征，并根据这些特点尽可能地安排相应岗位;同时要注意青年员工的成长与发展，对不适应岗位的要及时做好岗位调整，对适应得较快、有能力、有发展潜力的要大胆使用，给他们提供施展才华的平台，帮助他们快速成长，为企业发展做出更大贡献。中信大锰大新锰矿分公司在青年员工的用人上做到了根据专业、特点安排工作岗位，同时通过6S管理办公室平台、轮岗交流等方式，培养了一批优秀的青年人才队伍，为企业管理和企业可持续发展做出了较大贡献。

3.3 加强青年员工的企业文化引领和文化建设

文化塑造青年，青年创造文化。要以企业文化引领青年员工的成长，充分发挥共青团组织在青年文化建设中的主导作用，通过组织举办多种活动、利用多种手段加强企业文化的宣传和培训，将青年文化建设与企业文化建设紧密联系在一起。中信大锰公司每年举办的新入职大学生培训都有企业文化与制度培训模块，通过培训将“创新创业，炼锰炼人”的大锰精神、“以人为本，以锰为源，创造财富，创造生活”的大锰企业价值观灌输给每一位青年员工，内化为他们日常工作中的指导思想、行为规范和自觉行动，增强他们对企业的归属感、认同感、荣誉感、责任感。另外，公司每年都有“十佳青年”“青年岗位能手”等先进青年評选活动，利用微信公众号、大锰文化报等宣传媒介加强青年员工先进事迹的宣传，增强他们的企业归属感、认同感，同时教育、引导、启迪青年员工，使企业精神人格化、形象化，让青年员工在和谐向上的氛围中不断成长。

此外，要发挥企业工会的桥梁纽带作用，建设多元化的职工体育场地，完善篮球场、室内球馆、足球场、健身房等体育设施，针对青年人年轻气盛、爱好广泛的特点，在运动会、妇女节、青年节等重要节日组织开展丰富多彩的文体活动或者知识竞赛，同时在下雷镇霜降文化节等活动中配合共青团打造青年志愿者服务岗，让青年员工在活动中陶冶情操、锤炼品质，不断提高自身素质，增强团队精神。通过举办“邻里一家亲”“我为员工做顿饭”等活动，增强青年员工的主人翁意识和团队凝聚力，推动企业和谐发展。

3.4 加强青年员工队伍思想政治工作

要做好青年员工的思想政治工作，及时掌握他们的思想动态是根本。一是要关心青年员工的思想动态，多去聆听他们的意见和心声，通过组织举办各种主题座谈会，了解他们真实的想法。要经常与青年员工谈心，关心他们的生活，了解工作中遇到的困难，并适时做出帮助和指引。要鼓励青年员工对企业提合理化建议，对切实可行的要予以认可和赞扬，让他们感受到企业的关爱。二是要加强正面引导，帮助青年员工树立正确的人生观、世界观和价值观。要利用好企业政工人员队伍，加强青年员工思想政治工作的培训，鼓励青年员工将企业的发展与个人的价值取向有机结合起来。通过举办团日活动加强对青年员工的思想政治教育，帮助他们了解国家大事与企业发展形势，同时培养他们的政治敏感性与敏锐性。三是要抓实事，解决好青年员工的实际问题。只有解决好实际问题，才能更好地解决思想问题。企业要切实做到在政治、生活、工作上的关心，解决他们的实际困难。只有做好以上3点，才能做好青年员工的政治思想工作，使他们安心工作，为促进企业各项工作的发展奠定坚实基础。

4 结语

未来，中信大锰大新锰矿分公司的生产经营任务愈加艰巨，要以“滚石上山、爬坡过坎”的精神迎接新的挑战;要根据青年员工充满激情、勇于创新的特点，做好青年人才培养和企业文化的灌输;做好青年员工的思想政治工作，活跃青年员工队伍，才能让青年员工感到工作有劲头、生活有甜头、未来有盼头，这样才能用好青年员工队伍，充分发挥他们的生力军作用，推动企业可持续发展。

参 考 文 献

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