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探讨事业单位图书馆的创新模式

2018-06-30严胜玉

卷宗 2018年15期
关键词:图书馆管理创新模式事业单位

严胜玉

摘 要:在我国新时代的发展背景下,信息技术正处于发展的新时代,科学技术正在逐渐的改变人们的生活,在这种发展的大形势之下,事业图书馆的建设与管理方法也应该与时俱进,不断地提高图书馆的管理水平与服务质量,更好的提升图书馆为人民服务的能力,更好地促进事业图书馆的建设。本文通过分析图书馆在发展的过程中存在的问题,通过分析这些问题提出了创新改变事业图书馆的管理模式与管理方法,致力于促进我国事业图书馆的发展,努力的提高人们的业余生活质量,提高人们的综合素质。

关键词:事业单位;图书馆管理;创新模式

知识的传播以及文化的建设是事业图书馆的主要工作之一,由于图书馆所承担者的文化职能,所以需要我国政府不断地提高图书馆的管理能力以及服务能力,创新现代化的管理模式,更好的利用事业图书馆来促进我国的文化建设,更好地促进我国社会主义现代化文化发展的大繁荣。在事业图书馆的不断发展过程中,管理工作的问题正逐渐的使人们重视其起来,传统的事业图书馆管理模式已经不适合图书馆的发展了,也很难适应现时代的快节奏形式,所以,现时期的事业图书馆改革是必须要进行的,是事业图书馆发展的必经阶段。

1.事业单位图书馆管理中存在的问题

1.1 图书馆管理缺乏现代的管理理念

随着时代的发展和科技的变革,事业单位图书馆管理的理念也应与时俱进。为了提高图书馆的管理质量和管理水平,我国相继引入了一些现代化的图书馆管理理念,在一定程度上拓宽了图书馆管理者的思路,为其提供了新的视角,为我国的图书馆管理提供了很好的借鉴。但是很多地方的事业单位,由于图书馆建设时间比较短,还没有形成完备的图书馆管理体系,管理团队的综合素质普遍较低,这就导致图书馆管理工作难以正常开展,也难以实现管理人员的优化配置,更不要说落实现代化的管理措施了;还有一些事业单位的图书馆虽然形成了完备的管理模式,但是由于图书馆管理工作没有受到足够的重视,因此长期以来,图书馆管理都沿用传统的管理模式,管理效率低下。

1.2 图书馆管理模式不完善,管理人员素质较低

有效的图书馆管理模式应该能够实现单位信息资源的优化配置。使馆的资源可以更好地满足各机构员工的不同需求。在信息时代,图书馆的管理不再局限于图书的管理,管理人员可以熟练地运用多种技术手段实现图书馆的实现。图书馆内外资源的收集、分析和整理,对管理人员的整体素质提出了更高的要求。然而,许多机构没有意识到这一变化。大多数图书馆经理都是从其他部门调任的。他们没有相应的管理知识,对管理过程不熟悉。因此,图书馆的管理模式需要进一步完善。此外,由于许多机构建设时间短,图书馆管理人员一直处于调整的过程中,这在一定程度上导致了管理人员素质的不均衡。所以图书馆的管理工作需要有专业知识的人来进行统一整合管理,充分发挥自身的专业知识能力,促进事业图书馆的发展。

1.3“以人为本”的模式尚未形成

高校图书馆的管理应采用“以人为本”的管理理念,把图书馆的长远发展与图书馆管理者的综合素质相结合,不断调动工作人员的积极性,提高图书馆的管理水平。最终实现了事业单位图书馆乃至整个图书馆的发展目标。职位的发展目标。然而,许多机构没有意识到“以人为本”的管理思想的重要性,没有在图书馆管理中应用这一理念,也没有投入足够的黄金和精力来探索图书馆管理模式的创新。,这在很大程度上限制了事业单位以及事业单位图书馆的建设与发展。

2. 事业单位图书馆管理创新的有效措施

2.1 引进现代化的管理理念

高校图书馆的管理必须注重提升人才引进和管理队伍的整体素质。只有建立一支高素质、高水平、业务能力强的管理队伍,才能为图书馆现代化管理提供强有力的人才基础。在人才培养过程中,既要培养优秀人才,又要培养全体人员的团队合作意识,在单位内部形成团结和谐的氛围,不断提高员工的工作效率和图书馆管理的质量。在信息技术时代,技术创新的力量是巨大的。因此,事业单位要以技术创新为基础建立数字化图书馆,重点从网络信息开发与服务出发,建立系统、全面的数字化图书馆和数字化图书管理平台,汇总和综合整理国内外优秀数据库中的期刊、论文等资料,为事业单位的不同人员提供多种信息咨询,不断提升事业单位的整体创新能力。

2.2 创新管理模式

在信息时代,图书馆的图书馆建设要逐步实现数字化和现代化。因此,对图书馆管理模式的创新应该是基于数字平台,科学、统一规划、统一标准和规则,一个完善的组织管理体系的建立,并不断评估的管理方案在实践总工程师。优化和整合管理计划。创新管理模式也应注重提高管理者的综合素质。定期对管理人员进行培训和考核,建立奖惩机制,在单位内营造良性竞争氛围,提高管理者的工作兴趣,提高工作效率。图書馆管理者有必要提供和创造学习和提高的机会,使管理者树立正确的三个观念,提高思想水平;同时,鼓励管理者之间的交流与互动。充分发挥经理在专业技术技能方面的能力和专长。

2.3 落实“人本思想”创新模式

管理者是图书馆管理的主体,是管理的核心。在知识经济时代,高素质的管理者可以在知识与员工之间起着纽带的作用。在事业单位图书馆管理工作中,应贯彻“以人为本”的先进理念,不断提高管理人员的能力和素质,将其应用到读者服务工作中,为读者提供各种个性化服务。可以在人性化管理中获得良好的服务效率。水果。

3.结语

当前,我国大力推动知识文化建设,提高国家的文化软实力,事业单位作为国家重要的职能部门,更要积极响应国家的号召,加强单位的文化建设。图书馆肩负着重大的文化职责,对于推动事业单位的发展具有是十分重要的作用,因此,必须立足于事业单位的实际情况,学习国外一些先进的管理模式和管理技术,在实践中不断检验其效果,最终形成一套实用性强、科学有效的事业单位图书馆管理模式。

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