浅谈印度卡玛朗加3×350MW燃煤电站境内供应情况

李金德

中图分类号：F274 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 对印度燃煤电站物资供应市场进行了分析，着重报道了电站周围物资的分布情况。对采购过程中遇到的付款方式、交通运输、供货周期及发票开具这些问题进行了深入研究，并相应提出了预防措施和注意事项。

关键词 交通 供应 采购实践

一、工程位置

印度卡玛朗加3×350MW燃煤电站坐落在卡玛朗加村，德克纳尔区，奥里萨邦。这里离最近的火车站Budhapank站有3公里，离最近的安古尔镇有50公里，离最近布巴内斯瓦尔飞机场有198公里，离最近的帕拉迪普港口有235公里。

二、供应市场

印度卡玛朗加3×350MW燃煤电站的设备、工程性装材大多从中国进口，少数装材、柴油发电机、直流设备、厂外取水泵房的设备、五交化材料、建材、钢材等从印度境内采购。

（一）安古尔

位于项目部偏西，驱车50分钟即可到达。

平常所需的五金件、电气小件、气体、模板、零星钢材及水泥能从安古尔买到，一般的加工件也从这里加工。

（二）布巴内斯瓦尔

在印度的东海岸，为奥里萨邦的首府，距离项目大约三个半小时的车程。这里有到德里、加尔各答、海得拉巴和那格浦尔的航线，有通往加尔各答、金奈、德里、孟买的铁路，交通较为方便。

物资资源较为丰富。项目所需钢筋、型钢、板材、管材、木材、润滑油、地砖、混凝土修补剂、灌浆料、油漆、化学药品、灯具、电缆、配电盘、管件阀门等材料是从这里采购，直流设备、轨道衡、汽车衡、UPS蓄电池、取水泵及PLC设备的供应商也在这。

（三）加尔各答

加尔各答是印度西孟加拉邦首府，属印度第三大城市，仅次于孟买和新德里。永久工程用压型钢板、保温材料、400KV升压站、高效浓缩除灰设备、防火门、电气材料、调试用化水药品等其他比较难采购的材料供应商分布在加尔各答。

（四）其他供应市场

高压电缆、聚脲、循环水管道用板材、除灰管道、氢气瓶从孟买采购；厂房用封闭墙板、柴油发电机、行车、及精度高的加工件从新德里采购；电缆桥架从印度的旅游城市海德拉巴采购；取水泵房的旋转滤网设备从那格浦尔采购；全厂保温油漆及取水泵房的直流设备的供应商在浦那。

三、采购实践

（一）付款方式问题

印度的供应市场不像国内的是买方市场，大多数供应商要求预付款，甚至是全额预付，有很重的“即送即付”观念。如果欠款时间较长，有的不予报价，有的甚至索要欠款利息。为了能达到索要利息的目的，有的供应商会在发票上打印“若多少天内收不到付款，将会从什么时候收取利息”，需注意让供应商修改，防止纠纷。

对于需要预付款的采购包，必须坚持让供应商提交预付款保函，保函的有效期必须长于供货时间，且预付款的比例不能超过货值的20%。若出现供应商不提供预付款保函的情形，则需要让供应商提供等值的支票做质押。

尽量不要出现发货前支付货值60%或70%的情况，防止因资金不足导致供应不及时。切忌因现场急需某物资而支付供应商的诉求金额，必须去厂家落实物资的生产状态后再做决定，防止催交被動。质保金的扣留也是必要的，平常多收集设备、材料缺陷，不能轻易支付质保金，防止售后服务不及时。

（二）交通运输问题

印度基础实施比较落后，所谓的高速公路大多是两车道，车辆来往频繁，易发生交通事故。由于印度是联邦国家，每个邦都有自己的法律、税务制度，跨邦运输需要审查货物和路单。

前期采用纸版路单。为了方便供应商发货，我们一般都提供他们想要的单数，但是会出现供应商将路单压在手里，不发货，一直到路单三个月有效期过了以后再归还，导致不能及时的掌握路单信息，也给下一步向印度税务部门申请新路单带来困难。后期采用电子版路单，此路单申请表包含发票号、发票日期、发货日期、发货地点、入邦城市、车牌号等详细的发货信息，供应商填好申请后，由财务部进行申请，政府税务部门批准后，再从其网站上下载电子版路单发给供应商。

（三）供货周期较长的问题

由于项目当地的供应市场比较稀少，因此很多材料大多数是通过供应商从加尔各答、孟买、班加罗尔及新德里进货，导致大宗材料（如防火门窗、聚脲、航空标志漆、烟囱障碍灯等）供货周期比较长。

在催货的过程中，往往会出现供应商及运输商撒谎，经常所说的“one minute”会是一天，所说的“one day”可能会是三天。加上印度节日繁多，往往会延长材料的供货周期，邦与邦之间的运输还需要路单。这就要求我们在催货的时候，详细询问材料的生产及运输情况，索要司机的手机号码是比较有效的催交方式。

（四）发票开具问题

由于印度的发票没有实行统一的税务局的机打发票，供应商开具发票很随意，很多都是手写的，比较规范的公司使用自己格式的机打发票。发票的提交频率有的按月提交，有的随货提交，有的不定期。如果没有出具强制性的规定，印度发票的随意性容易导致发票丢失或重复提交，故需指定发票接收人，附带送货单原件，核准发票的抬头、消费税、中央服务税的比例及总金额是否正确。

四、结语

通过在印度近四年的采购实践，总结了印度境内物资供应情况，指出了常见的采购问题。在新建项目的物资采购中，因地制宜地完善物资采购程序，规避“印度特色”问题，提高物资供应的效率，保障项目的顺利执行。