创新劳动竞赛激发职工活力的策略研究

李俊

中图分类号：F243.4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 随着社会经济的不断发展，各大企业在发展中都取得了突破性的成绩，再加之人们生活水平的提升，对创新意识更加的关心和注重。对于企业来讲，职工是其发展的主体，只有将他们对工作的积极性和活力提升起来才能够促进企业效益的大幅度提升。现阶段劳动竞赛已经在各大企业中得到的运用，但是在发展中仍然需要不断的创新，利用全新的方式，更好的激发职工的活力，从而促进企业实现长远的发展。

关键词 劳动竞赛 激发职工活力

在企业中，劳动竞赛是职工开展经济和技术活动的主要载体，能够充分的激发职工的积极性和创造能力，也是激发他们的潜能以及对工作给予高度热情的重要方法。随着市场经济逐渐深化，在全新的发展形势下工会组织能够有效的展现出劳动竞赛的有效作用，为企业打造出具有高素质和高能力的职工团队，这样才能够以技术创新和管理创新的形态来面对发展，实现企业与职工的共同发展，也能够达到企业发展的目标。

一、现阶段劳动竞赛主要面对的问题

（一）对劳动竞赛没有一定的认知

当前企业职工对劳动竞赛没有明确的认识，他们普遍认为劳动竞赛知识旧社会才运用的方法，在现今发展的社会中已经不能够发挥出作用，也不能够满足市场的运作，开展劳动竞赛不仅会造成资源的浪费，而且也会导致生产更加混乱。也有的职工会认为劳动竞赛是工会的事情，与行政管理和生产管理没有什么必要的联系，这些观点都是导致企业开展劳动竞赛不顺畅的原因。

（二）对劳动竞赛创新不彻底

劳动竞赛的创新不够到位，内容不够新颖，形式也过于单一化，而且活动开展的范围也具有一定的局限性，从根本上没有实现创新，也没有将原有的体力形式向智力方面过渡，也没有将片面的生产类型竞赛形式向复合形式方面迈进，与现代化的生产需求相矛盾。

（三）劳动竞赛内容不够丰富

企业方面对劳动竞赛没有深层次的探究，只是走表面的文章，对劳动竞赛的内容、方法和策略方面也没有确切的分析，不能够将竞赛的利弊进行全面的总结。这种情况下就使得劳动竞赛过于形式化，同企业的生产和经营不相匹配，存在目标大、内容虚、不切实际的问题较大，同时也缺少可操作性，目标也不够明确，不能够实现预期的效果。

（四）劳动竞赛没有与企业文化相结合

企业文化是企业发展的积累和沉淀，也是企业发展的财富，劳动竞赛不能够与企业文化进行有效的结合，就很难实现二者的共同发展，对职工参与工作和活动的积极性也有着一定的影响，不能够将劳动竞赛的意义真正的彰显出来。

二、创新劳动竞赛的重要作用分析

（一）是职工的进步以及企业发展的主要平台

对于企业来讲，职工占有不可替代的重要地位，也是企业实现更好发展的前提。企业的发展不能够离开职工的兢兢业业和对工作的创造能力，劳动竞赛是一种在岗位职责以及工作任务的基础上，为职工展现个人价值和能力的平台。职工在劳动竞赛中根据要求来学习业务的处理，钻研技术，就能够为实际的工作打下基础，将竞赛题目有效的处理，也是提升职工自我创造能力和发挥主观能动性的方式。在此基础上，也能够提升职工的综合素质能力，面对困难勇于前进的精神。所以，对劳动竞赛进行创新无论对职工个人来讲，还是对企业的发展而言，都有着促进的作用。

（二）能够提升企业的竞争力

现阶段，企业与市场的关系越来越难以分割，工会组织不仅要按照法律规定来维护职工的合法权益，还要将职工的积极性、创造性能够充分的发挥好和调节好。通过劳动竞赛能够提高企业的执行能力，强化企业的创新能力和品牌的研发能力，不仅能够满足经济方面的要求，也能够促进企业的更快发展。通过劳动竞赛就能够促进职工的技术能力不断的进步，在完成竞赛任务的基础上，对企业的发展方向和企业的价值在认知方面也会得到一定的提升，这样就能够更好的促进企业管理、研发、技能和创新的综合能力得到全方位的发展，实现企业竞争力提升的目的。

（三）能够推动企业的不断发展

随着我国社会经济得到了全面的发展，经济转型升级的步伐也在逐渐加快，在这种经济发展形式状态下，企业要实现不断的创新，在生产中满足科学发展的需求。这种状况下，企业要将其作为目标来开展劳动竞赛，增强竞赛开展的规模，通过竞赛就能够将重点、要点和难点有效的解决，激发职工的活力和主观能动性，为企业的发展做出保障。

三、创新劳动竞赛激发职工活力的策略分析

（一）找准切入点，将劳动竞赛的特色发挥出来

企业在开展劳动竞赛中要围绕着安全、质量、经济、责任等目标来进行，在实际竞赛的开展中要根据企业的实际情况，合理的制定实施方案、考核方式以及奖励标准。与此同时，要将劳动竞赛同创建“工人先锋号”、“创先争优”等实践活动进行紧密的结合，这样就会起到带动的作用，从而更好的促进劳动竞赛的有序进行，将其作用彻底的发挥出来，从而达到预期的效果。

（二）找准创新点，扩大劳动竞赛的形式

企业方面对劳动竞赛的目标已经有所转变，由原有的只重视生产、工作量、速度逐渐向全面提升经济效益的方向迈进；在性质方面也作出了一定的变化，由原有的体力型向体力与智慧相结合的方向发展；在职工方面由原有的偏重一线工人向技术人员、管理人员和研发人员等多种方向做出了思考；在形式方面由原有的单项型、突击型的竞赛形式向将安全、质量和效率为重点的复合方式上做出整改；在组织上由原有的工会单方面系统向党、政、工、团联合的方面拓展；在内容方面，将劳动竞赛形式同现阶段的政治形势、经济形势、新技术、新理念进行有效的结合，能够紧跟时代的发展步伐，站在全局的角度上考量，使得劳动竞赛做到与时俱进，满足实际发展的需要。

（三）找準激励点，将劳动竞赛的结果放大处理

企业要对劳动竞赛的质量和凸显的效果给予重视，这样才能够确保竞赛的公平公正，要对竞赛获奖职工利用多方位的方式进行奖励。在政治上可以考虑优先入党、深造机会、职位的晋升等；在经济上可以提高工资待遇、派发奖金、建立特殊津贴等；除此之外，通过隆重的授奖仪式，将职工的优良事迹进行宣扬，对先进人物的经验进行确切的总结，这样就能够激励职工，鼓励他们对技术的创新能力，做到尊重人才、尊重创造，从而能够营造出和谐的气氛，使得职工能够感受到自我存在的价值，对自身身在企业赶到荣幸，更加具有成就感和责任感，这样也达到了劳动竞赛想要表达的效果。

（四）找准立足点，将劳动竞赛的价值彰显出来

劳动竞赛的开展时本着效益优先的原则，在实际竞赛的开展中要紧围绕着生产效益和经济效益来进行，在企业产品竞争力、生产率以及经济效益方面做足工作。将企业在生产经营中的重点、难点和关键点找出来，将时间紧、任务重和要求高来作为各类劳动竞赛活动开展的条件。通过劳动竞赛就能够促进职工积极的加入到企业流程优化、增效降本、修旧利废等活动中来，从而更好的实现设计的完善、工艺的优化、生产效率的提升、技术的进步等目的，将企业生产经营的方式和理念进行改善，这样就能够提升企业的经济效益，实现目标。

四、结语

综上所述，劳动竞赛是工会组织的主要工作形式，在社会经济不断发展的形势下，工会要将其优势充分的发挥出来，从形式到内容上对劳动竞赛强加管理，将组织方式进行不断创新，将职工的积极性调动起来，将技术人员和骨干力量在知识方面和技术方面的能力优势展现出来，这样才能够促进企业经济效益的提升，实现更长远的发展。

参考文献：

[1] 邹明强.东风公司劳动竞赛激发职工创造活力[N].工人日报，2013-12-20（001）.

[2] 张子琴.创新工会创先争优活动形式，激发职工劳动竞赛活力的调查思考[J].东方企业文化，2012（21）：87.