试论核电工程质量管理工作的现状及分析

张小龙

中图分类号：F253.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 在我国社会经济以及科技快速发生的切实推动作用下，我国的电力需求正在不断的扩大。核电作为我国重要的电力工程之一，是我国现阶段的一项重要科研事业。由于核电工程突出的复杂性特点，因此，其工程的质量管理工作一直是社会的关注热点。文章主要研究核电工程质量管理工作的现状及其优化策略。

关键词 核电工程 工程质量 质量管理

不同于其它的电力工程，核电工程结构复杂，涉及更多的技术性内容，并且，其一旦出现工程质量问题，将会造成非常大的经济以及社会损失，甚至会造成核泄漏等严重问题。对此，关于核电工程的质量管理工作，一直是国家相关部门以及核电工程建设单位关注以及思考的重点。

一、核电工程的质量管理现状

与其它电力工程项目相比，核电站具有突出的工程量大、工程复杂、建设周期长、投资大的特点。同时，其对工程的技术要求非常高，一旦出现质量问题，将会在极大程度上造成核泄漏等严重问题，进而给周边的环境造成非常大的影响。我国在核电方面的研究相对较晚，虽然现阶段我国已经取得了比较好的实际研究成果，但是，与西方一些发达国家相比，我国在核电工程的质量管理方面还存在一定的差距。

（一）质量意识不足

日本的核危机事件给我国的核电研究敲响了警钟，并在一定程度上影響了我国在核电事业方面的发展热情。但是，随着社会用电需求结构的不断变化，核电的发展已经成为了一个必然的趋势。在效率与质量二者之间发生矛盾时，永远要保证质量的第一性。但是，在我国现阶段的一些核电工程建设过程中，存在一部分建设人员过于重视工程的效率，对质量的要求有所降低，这就是质量安全意识不足的集中体现。

（二）质量管理体系不够健全

现阶段，随着核电事业的不断发展，国家以及核电管理部门对工程的质量越来越重视。目前，我国在核电质量管理方面已经制定了比较全面的管理制度，构建了健全的管理体系。但是，由于核电项目的复杂性，其涉及的管理内容是多方面的。这就导致了一些管理人员对管理体系的理解以及掌握并不全面。而在实际的质量管理过程中，由于管理人员的素质不足，将会在极大程度上导致质量问题的产生。

（三）施工人员素质不足

与其它的电力项目一样，核电项目也需要经过施工单位的施工操作来实现。但是，在我国的施工单位之中，施工人员的知识能力水平参差不齐，对质量安全的认识也存在一定的误区。在这一实际基础之下，将会导致大量质量问题的出现。这一方面的问题，总体来说是单位在人资管理方面的不够重视。

二、核电工程质量管理的创新优化策略

经过上述的分析，可以明确，随着社会电力需求结构的不断变化，核电的发展已经成为了一个必然的发展趋势。在这一实际发展环境之下，对核电工程的质量管理进行优化，实现核电事业的健康、稳定发展具有非常重要的实际意义。对此，相关核电工程建设单位以及相关部门应该积极实践，树立现代化的管理观念，以创新技术，采取切实、有效的手段策略，实现工程质量管理的优化，推进我国核电事业的可持续发展。

（一）加强质量安全文化建设

针对在核电工程的质量管理工作中存在的质量意识不足问题，必须要加大投入，积极的开展安全文化宣传教育活动。宣传的主题应该是关于核电工程质量管理对核电事业发展的重要意义，以及核电工程质量问题会造成的严重影响。如此，能够在一定程度上提高工程建设人员的质量安全意识。同时，对于宣传教育的对象应该是施工单位整体，如此，就能够有效的发挥出施工单位的整体力量，以此实现更好的质量管理工作开展。

（二）健全质量管理体系

对于这一问题，可以从两个方面进行思考：一方面，应该健全核电工程的质量管理制度以及管理结构。重点对管理内容、管理流程、管理方法、管理标准等进行全面、科学的规范以及要求，优化管理工作的科学性以及合理性。另一方面，应该落实管理责任制，使管理人员能够充分的了解核电工程的质量管理体系，并积极的落实自己的管理职能以及管理责任。如此，能够实现质量管理机制的优化，达到更好的质量管理效果。

（三）落实施工人员的质量安全观念

在核电工程项目之中，可以明确，施工人员对质量安全认识的不全面，是导致工程质量问题的最主要原因之一。对此，相关质量监督人员可以从以下两个方面进行落实。首先，应该加强对施工人员的培训，重点对其质量安全意识进行明确，使其更好的掌握质量管理的内容以及责任。其次，施工负责人在施工之前应该对施工人员进行技术交底，以此优化施工的技术结构，进而提高施工人员的质量控制水平，优化管理结构。

三、结语

综上所述，现阶段，核电项目已经成为了我国的重点科研事业之一，其建设工程开展质量控制对保证核电事业的健康、稳定发展具有重要的积极意义。

参考文献：

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[2] 马俊香，付高阁.PDCA循环在核电工程设备采购合同执行管理应用中的论述[J].建筑知识，2015（344）：421-422.