创建“最具创新力”班组探索思想政治工作新思路

沈慧芳

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 班组是企业生产经营的最小细胞，班组细胞的活跃度反应了企业最根本的发展活力和动力，这种活跃度就是班组的创新能力。本文以冶金矿山企业河钢矿业为例，通过建设“最具创新力”班组，构建班组管理新机制，探索做好企业思想政治工作的新思路、新办法。

关键词 创新力 班组 思想政治

班组是企业生产经营的最小细胞，具有接近“市场”和“产品”的属性，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。本文以冶金矿山企业河钢矿业为例，以建设“最具创新力”班组，探索做好企业思想政治工作的新思路、新办法。

一、创建“最具创新力”班组的内涵

建设“最具创新力”班组，就是要从生产组织、成本管控、技改攻关、科研、安全管理、队伍建设、体制机制、工程优化等各方面打造班组的创新能力，构建具有矿山创新理念、文化特色的班组管理新机制，并将新机制作为开展思想政治工作的重要办法。

二、创建“最具创新力”班组探索新思路的措施和方法

班组是企业的最小细胞，也是一切创新的最终落脚点。唯有提升班组的创新能力，建立班组管理新机制，才能更好地将改革创新落到实处，发挥班组管理在企业思想政治工作中的重要作用。河钢矿业开展“最具创新力”班组建设活动探索开展思想政治工作的新思路。

（一）“五步走”战略构建创班组管理长效机制

通过五步走战略，挖掘班组创新典型做法和经验，与思想政治工作紧密结合，将班组中一个人的力量化为团队的力量，将一个人的创新变为团队的创新，激发班组职工热情，以最小单元发挥最大合力，为企业发展提供思想和人才保障。

创建“最具创新力”班组第一步为广泛发动、形成方案阶段，利用思想政治工作平台，加大宣传发动，调动起广大班组和职工群众的参与热情。第二步为启动实施、全面开展阶段，各单位按照本单位活动开展实施方案，不断完善方案部署，搭建班组交流平台，充分挖掘特色和亮点。第三步为前期回顾、交流经验阶段，采取回头看的方式，召开建设“最具创新力”班组经验交流及现场观摩会议，进一步拓宽建设思路，加快建设步伐和力求建设实效。第四步为完善提升、加快推进阶段，及时补充、完善和提升本单位实施方案，进行再梳理、再调整和再部署，全面加大组织力度，全力加快推进步伐，真正使班组创新力尽快得到新提升、实现新突破。第五步为成果总结、评选授牌阶段，通过评选的方式，选出“十大最具创新力”班组，进一步拓展企业管理的方式方法，推动企业更好更快发展。

（二）“四位一体”平台推动班组中思想政治工作开展

充分利用报纸、电视、微信、网站四位一体宣传平台，加大宣传力度，在全公司范围内营造浓厚的活动氛围，为企业更好地开展思想政治工作提供舆论保障。

河钢矿业党委开展“机电杯·谁是最具创新力班组”征文活动，全面宣传报道班组在工艺优化、指标提升、市场开拓、安全管理等方面的创新典型做法和经验。活动开始前，运用“四位一体”平台刊发活动线索征集启事，让每一个班组、每一个岗位知晓活动并积极参与进来。

依托纸媒与新兴媒体开设“创新班组”专栏，采取记者矿山行、通讯员进班组等方式组织相关报道。在河钢矿业微信公众平台开设“创新班组”专栏，以大量图片和文字的形式进行推送；公司门户网站“改革创新”专题中增设对应专栏，将报道所有班组的先进事迹进行刊发；公司电视根据实际情况，制作相关班组的故事片。

召开“最具创新力”班组交流会推进平台建设，以“视频+实物演示”的形式，针对已宣传报道的5个典型班组，形成一套完整的经验交流会方案，把一个班组的创新经验向全公司的班组推荐，为活动的下一步开展提供指导，也把活动推向了高潮。

评选出十大“最具创新力班组”建立班组激励机制，通过公司官方微信公众平台和公司门户网站进行双向的网络评选，司家营北区公司采矿部爆破一班等十名班组评为“最具创新力班组”，以公司和公司党委名义颁发奖牌，建立起班组激励机制，激发了班组成员的积极性和主动性，共同为企业发展贡献力量。

三、创建“最具创新力”班组探索新思路的具体成效

（一）建成一批“最具创新力”的班组形成示范效应

对36个创新班组的事迹进行整理归纳，制作成为宣传小册子下发至班组，在基层掀起学习创新经验的热潮。在此过程中，探索出班组创新建设的新路子、新办法，在全公司建成一批“最具创新力”的班组，形成榜样和典型的示范效应，推动企业思想政治工作更好地开展。

（二）构建具有矿山创新理念的班组管理新机制促成效落地生根

强化市场观念、強化服务意识、规范操作规程，减少质量异议，生产优质产品，全面建立质量支撑体系建设，实现产品质量保障体系从无到有对冶金矿山企业来说具有开创意义，也是企业加强思想政治工作的重要手段。通过班组的探索与实践，构建起具有矿山创新理念的班组管理新机制，在冶金矿山企业中广为推广、落地生根。

（三）转化领导干部下班组一线形势目标任务宣传教育成果

在领导干部下班组一线形势目标任务宣传教育的基础上，通过开展建设“最具创新力”班组的活动，将宣传教育形成的思想引导、打造的内在动力转化为班组创新创效创业绩，形成党委工作“政治保障：思想引领教育”和“服务中心：促进生产建设见实效”两手抓、两手推、两手硬的新格局，成为班组职工凝心聚力的有力抓手，为思想政治工作开展奠定基础。

参考文献：

[1] 陶东亚.班组管理之我见[J].改革与开放，2011（10）.

[2] 杨光.现代班组的管理与创新[J].现代班组，2007（1）.