如何找准新时期企业共青团工作切入点
2018-06-26闫立宁
闫立宁
中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 当前,中央党的群团工作会议后,共青团组织正在着手改革与创新,团的各项工作不断充实着新的内容与任务,面临着新的机遇和挑战。如何很好地将上级团组织的普遍要求与企业发展结合起来,有特色、创造性的开展企业共青团工作,全面传播党和团的重要思想,服务企业生产经营,笔者认为主要应从以下六个方面准确把握切入点。
关键词 新时期 共青团 青年员工 思政工作
一、以共青团组织为媒介,为广大青年构建多元化交流渠道
学习与创新是企业发展的动力所在,正式的组织化学习和非正式的交流,是提高企业员工学习能力的主要途径,但企业内部体制的阶层关系使员工间的表达和交流受到一定限制,制约了企业创新发展的现实需求。企业团组织作为具有网络优势的青年员工群众性组织,既可以为青年员工提供非正式交流学习的平台,又可以为青年员工开展线上、线下以及企业内部、外部两个层次上的学习交流,帮助企业青年员工构建顺畅的交流机制,增强交流效果,提高学习能力。
二、引导青年树立正确的思想观念,打造青年员工认同的企业文化
企业发展需要正确思想意识支撑,培养企业青年员工的创新意识、竞争意识、效率意识、风险意识,对于企业长远发展具有重要促进作用,共青团作为思想性政治性组织,能在传播党团重要思想主张的同时,主动结合实际,参与传播有利于企业发展的思想意识,通过开展创新创效等活动,提高青年员工参与技术创新的积极性,要通过思想性活动,帮助青年员工增强风险意识,理解企业可能面临的各种不确定因素,正确理解企业所做出的经营决策,支持帮助企业管理者坚定信心,克服风险带来的挑战,要帮助青年员工树立竞争意识,引导他们理解企业,为应对激烈竞争采取的阶段性极端方式,要通过开展各种技能竞赛活动,提高青年员工职业技能意识和效率意识,激发青年员工为企业跨越發展而奋力拼搏的精神动力。
三、充分发挥共青团组织优势,辅助企业增强内在凝聚力
企业青年员工的主动性和积极性以及青年员工对企业的认同感、归属感、凝聚力、协调性,对于企业降低监督成本,提高生产效率具有重要意义。企业共青团组织作为以引导青年、凝聚青年、服务青年为重要职能的群众性组织,应该在当前社会高速变革,人心较为浮躁的情况下,应主要从三个方面不断增强企业内在凝聚力。一是要开展娱乐性活动,帮助青年员工放松身心、缓解压力,使青年员工精神愉悦的投入工作。二是要经常开展关注关心员工生活的服务性工作,营造理解、关爱、尊重的和谐氛围,使小服务产生大作用。三是要经常开展思想教育工作,引导青年员工理解岗位的重要性,珍惜工作岗位,理解企业的经营管理决策,正确对待企业遇到的阶段性重大问题,齐心协力,共创辉煌。
四、不断完善符合企业青年员工的激励机制、决策机制、执行机制,促进企业协调发展
企业是分工协作的严密组织体系,严格的管理制度,有效的激励措施和约束机制是保证企业有序运转的重要基础。企业共青团组织要协助企业不断建立完善符合青年特点的规章制度,大力引导青年员工充分认识企业组织体系的运行机理,了解企业各项管理制度和措施意义,树立奖惩严明的企业管理意识,自觉遵守企业生产经营的各项制度和措施,爱岗敬业、积极工作,保证企业各个环节和各个部门的有效协作,促进企业协调发展。
五、加强企业青年员工技能培训,做好青年人才储备和资源开发
人力资源是企业战略性资源和核心竞争力所在,青年是企业员工的主体,青年员工的职业精神、职业技能和综合素质的高低,直接关系到企业当前和未来竞争力的强弱,在国内外市场竞争日趋激烈的新形势下,加强对企业员工的技能培训,适应产业发展对技术变革的新要求,对企业发展尤为迫切。共青团在促进企业发展方面,最重要最成功的工作切入点就是始终注重对青年员工职业精神、职业技能和综合素质的培养,通过青工技能振兴计划,青年岗位能手技能大赛,导师带徒等技能性活动,不断提高青年技术工人的技术能力,操作能力和创新能力,努力为企业培养更多知识型、技能型、复合型青年人才,努力做到与企业人力资源储备开发,相互补充。
六、选用结合,提供平台,大力培养复合型后备经营管理人才
企业的长远发展需要既具备社会化技能,又熟悉企业生产经营各个环节的复合型经营管理人才。共青团把培养未来职业生涯发展过程中所需要的社会化技能,作为吸引凝聚青年的重要途径。企业团组织应广泛利用演讲比赛、交流论坛、重大问题讨论、重大课题攻关等多种活动来提高团干部沟通协调、策化组织、经营管理等多种能力,也可以从企业生产经营和研发等关键环节做好优秀团员青年的选树工作,选用结合,提供平台,为企业大力培养德才兼备、真抓实干,技能全面的复合型青工人才。