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做智能舞台的幕后 “工匠”

2018-06-13浙江大丰实业股份有限公司董事长丰华

宁波经济(财经视点) 2018年6期
关键词:大丰实业文体

■ 浙江大丰实业股份有限公司董事长 丰华

大丰实业成立于2002年,是行业领先的文体设施整体集成方案解决商,主营业务包括智能舞台、建筑声学工程、公共装饰、座椅看台,公司拥有设计研发、生产制造、安装调试、售后维护的整体实力。

我们公司拥有以行业顶尖专家、高级工程师、博士、硕士为骨干的专业化研发设计队伍,通过多年的研发积累、开放的创新机制获得了丰硕的研发成果。截至2017年初,公司已获得专利289项,其中发明专利53项,实用新型183项,外观设计53项。除此之外,公司还是国家火炬计划重点高新技术企业、国家文化产业示范基地、国家体育产业示范基地、中国演艺设备技术协会常务理事单位、中国舞台美术学会理事单位等。

公司创立至今,成功打造了自己的品牌,在文体设施领域取得了相当高的市场份额和品牌影响力。公司凭借出色的设计理念和过硬的产品质量,不仅参与了央视春晚、新中央电视台、北京奥运会、上海世博会、国家大剧院合成剧场、杭州G20等国内大型文体设施建设,还参与了俄罗斯、印度等国家的多个国际级项目。

大量的新建场馆和改造升级需求,将带来文体设施市场规模持续稳定增长。目前,公司正以EPC、PPP、系统集成模式,积极向产业链上下游延伸。

瞄准高端市场

许多人对央视2012年春晚 “会跳舞的舞台”印象颇深,其幕后 “工匠”就是我们大丰实业。这个项目包含304块高速、高精度、低噪音单双级升降台模块及高实时性、可靠性和开放性控制系统,实现了机械动作与视频动画无缝对接。过去两年,大丰实业在智能舞台类收入分别占大丰实业主营业务收入的69.94%和65.16%。

经过20多年发展,大丰实业已经占据国内文体设施中高端市场70%以上份额,在行业内遥遥领先。

大丰实业制作的微电影 《父辈的足迹》,记录了这家民企的奋斗史。大丰实业创始人就是我的父亲丰国勋在1991年创立余姚市视听器材厂。1995年前后,抓住中国电视产业大发展的时机,大丰实业研制出全自动活动看台,一举奠定行业龙头地位。此后,大丰实业再接再厉,进军更具科技含量的舞台机械设备领域。

大丰在舞台演艺行业有多项创举:第一个使用三维动画进行舞台模拟;第一个用互联网远程监控舞台;第一个使用仿真三维进行舞台控制;第一个采用集成理念提供整体解决方案……

父亲 (丰国勋)坚持研发创新,踏实做事,精益求精。大丰实业用了短短几年时间,就把所有国外厂家赶出中国市场,还抢占国际市场。

目前,大丰实业拥有专业舞台机械、灯光、音视频、座椅看台、建筑声学等独立研发技术部门,以及国家级企业技术中心,参与制定10项国家和行业标准。最近一个年度,大丰实业研发投入累计超过1.5亿元。

资本舞台的新人

2008年全球金融危机爆发,身边的民营企业受到很大影响,而上市公司治理规范,抗风险能力更强,能让企业更健康更长久地发展。我们大丰实业因而于去年4月跃上资本舞台。从2009年1月20日丰华实业向股东会作报告时提议公司上市,到去年4月20日上市,整整99个月。

上市当天下午,我立即召集300多名骨干员工及高管开会,特别告诫大家,大丰实业上市只是一个仪式,大家需要把心态理清楚,要有正确的财富观。我不想让大丰实业变成一个投机性的公司,因为市值和市盈率是投资者对我们表现的打分,是对我们公司业绩和前景的打分,不要短期炒作。

上市之后变化很多,我们的知名度和美誉度有了提升,有些客户主动来找我们合作。今年一季度,大丰实业营业收入超过3亿元,同比增长13%,实现净利润近4千万元,同比增长6%,继续保持稳健增长。

我认为,国内文体设施市场规模空间还很大,新建文体设施项目需求远远没有达到饱和,现在仅仅相当于日本上世纪80年代末的建设阶段。日本现在每一个30000人左右的社区都有文化中心。相比日本,中国市场是它的几十倍。从省到市到县,剧院、文化广场、艺术中心等设施有大量规划项目待落地。

此外,上世纪90年代中期兴建的剧院、广场等设施也有大量的改造、提升需求。作为国家文化出口重点企业,大丰实业此前已承揽一大批国际性大剧院和国际性体育场馆项目,同时积极响应 “一带一路”战略,进一步开拓海外业务。

杭州大剧院和杭州国际会议中心 “日月同辉”

商业模式转型

历经20年磨砺,大丰实业从一家演艺设备制造商,发展成系统整体集成方案解决商,拥有设计研发、生产制造、安装调试、售后维护的整体能力。如今,我们又将着力点放在全产业链商业模式上。

2016年11月7日,大丰实业成为毕节金海湖新区文化 “三馆一中心”项目EPC中标人。去年11月2日,大丰实业成为丹江口市文体中心PPP项目中标社会资本方,总投资约4.64亿元。大丰实业承揽的投资7.76亿元的宁海文化综合体和投资8亿元的赤峰大剧院PPP项目也在有序推进。

EPC和PPP项目覆盖的产业链更长,大丰实业能获得更高的营业收入和利润。国内文体场馆建设完成后都存在严重的运营问题,今后文体设施建设需要从更加宏观、综合的角度去通盘考虑,这对企业提出了更高的要求。大丰实业做PPP项目也是基于这种考量,从中摸索新盈利模式,寻求上下游产业链整合机会。

目前,我们大丰实业已密切跟踪一批PPP项目。融资方面,大丰实业则会借助资本平台,通过多种合规手段来筹措资金,以解决PPP项目所需大量资本金的问题。

大丰实业还将目光投向数字艺术科技领域,即通过数字多媒体等前沿科技与新颖艺术手法的融合,赋予城市空间新的艺术生命,促进城市文化软实力提升。在这方面,大丰实业已有成功案例。比如,亚洲最大的水秀——厦门海沧秀、国内最大的室外演艺秀——大型实景剧《中国出了个毛泽东》,均采用了多媒体、高科技立体舞台装置等演艺技术,将歌、舞、戏剧、杂技、水火特效等多种元素融入表演。

大丰做的是以文化产业、体育产业为主导的幸福产业。我们以引领文体产业、传播美好幸福为使命。在此基础上,大丰实业向数字艺术科技、轨道交通拓展,形成核心产业辐射新兴产业、优势产业齐头并进的产业格局。■

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