流水施工技术在建筑施工中的运用

纪春鹏

摘 要：施工组织过程中的流水施工方法较为常见，这种施工方法的优势可以在同一平面内对工人的实际操作进行统一的安排与组织，这种施工组织模式的使用可以让建筑施工空间以及时间得到合理控制，也可以让施工单位的获取的经济效益得到相应的保障。流水施工方法的使用让施工步骤上的組织以及使用成本也得到了专业的控制，应得到大范围的技术推广。本文针对这种施工技术上的具体应用进行了论述，仅供参考与借鉴。

关键词：流水施工；建筑施工；运用

建筑施工的组织合理性直接影响了工程建设的质量，但是许多大型的建设工程在建设的质量上一直存在问题，最为突出的问题是由于施工步骤以及需要组织的相关程序过多，导致工程修建的竣工时间一直不能得到保障。尤其是各个工程建设项目之间的调节与合作不能得到有效沟通时，施工作业上的效率以及质量就会直接受到影响，这种现象不仅仅存在于某个施工建设项目中，而是总体结构的建设过程都会有这种问题。为了将这个问题进行针对性解决，从源头上将问题浪费的资源以及时间进行填补，施工单位可以采取流水施工方法，通过这项技术上的资源节省、组织方便等优势将问题进行解决。

1 流水施工原理分析

所谓的流失施工其实也就是将要进行建设的整个项目科学的分为众多分子项目。有的子项目是按照施工种类来进行划分的，还有的子项目是某一施工环节的后续工程。但凡是所采用的技术以及该项目的工程量差不多，就能够根据工序的差别给分配好的各个子项目派遣相应的施工小组。再者两个衔接的子项目之间完工与开始的时间间隔一定要适当。施工小组停留在一个子项目中的时间和两个衔接的子项目之间完工与开始的时间间隔相等或者是他的整数倍的时候，就能够进行流水不间断的流水施工。

流水施工的基本公式为：

T=T1+（n-1）k

以上的公式中T代表工程建设所用的总时长；T1代表所划分的子项目所需的时长；n代表有多少个子项目；K代表两个衔接的子项目之间完工与开始的时间间隔。

2 建筑施工对流水施工技术的需要

在所有的生产领域中，组织产品生产的理想方法之一就是流水作业法；流水施工技术是建立在分工协作的基础上，流水施工也是项目施工的最有效的科学组织方法，因为施工项目产品及其施工的特点不同，与其他产品的流水作业相比流水施工的概念、特点和效果也是有所不同。建筑流水施工将拟建工程的全部建造过程，在平面上划分为若干个施工段，在工艺上分解为若干个施工过程，在竖向上划分为若干个施工层。确保工程施工全过程在空间和时间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到将全部工程任务完成。另外，流水施工技术能够减短施工时间，推进工程施工进度。

3 流水施工技术在建筑工程中的应用

3.1 建筑施工中流水施工技术的相关参数

3.1.1 工艺参数

①施工过程数，即组成流水施工的工序个数。②流水强度，即某施工过程在单位时间内所完成的工程量。

3.1.2 空间参数

①工作面，指专业工种在施工过程中，所必须具备的活动空间。②施工段，为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。

3.1.3 时间参数

时间参数是工程建设过程中采用流水施工后对所使用时间进行的科学划分，划分的步骤包括流水步距、流水节拍、施工工期等，其中的流水步距是指两个相互衔接的项目之间从开始施工到结束的时间时长；流水节拍是指工人进行流水施工时，在划分好的子项目上，工人小组在实际工作协调的过程中耗费的工期；如此，流水施工工期就不难理解了，他是指第一个施工小组开始进行流水工作一直到最后一个施工小组结束最后一个子项目所耗费总时长。需要注意的是流水施工工期不是指整个施工项目的总体工期，而是指本流水组的工期。

3.2 施工质量管理

现场施工步骤组织中的技术交底工作对于工程的质量保障来说具有重要的影响作用，这个环节如果没有得到管理工作人员的重视的话，现场施工程序的正常开展可能会受到阻碍，所以，工作人员一定要及时对施工图纸进行全面且细致的审核，并根据实际情况对现场流水施工步骤进行总结。有些施工步骤在规划的过程中存在不合理的情况，此时专业技术人员要及时将问题出现的原因进行查找，并根据施工实际情况做出调整。有些施工步骤上的工程量很大，为了让工程需要得到满足，技术人员要根据建设需求对样板进行制作，并对样板的细节进行意见上的征求，有效完善样板的可参考性。

施工的时候可能会遇到图纸变动等情况，应该及时与甲方和监理联系，获得双方的签字同意，然后再将变动的具体情况详细记录在日志之内。为了切实保证施工质量，预验收机制应该得到创建。工程中的施工材料的来源进行查证验收，让使用的材料可以符合业主的要求，减少的现场验收的步骤，有利于缩短施工工期。

3.3 施工方案步骤安排

首先，建设工程上的管理工作人员要提前对工程项目建设的难度以及条件进行信息分析，根据实际施工的基础情况对各个项目之间的施工时间以及步骤先后顺序进行安排。其次，对整个建设项目进行划分，按照相关施工标准对建设项目的施工区域进行组织，虽然整个建设项目涵盖的子项目种类众多，但是无论怎样还是有很多的步骤是相互重叠的，或是基本施工流程一致，建设单位就可以利用流水施工作业上的技术优势对这些建设项目进行安排了，最大限度的节省施工占用的时间与资源。最后是建设单位为了让流水施工的节奏以及进展可以随时被掌握，需要对流水作业节拍效率进行实际测量，然后将实际需要施工人数进行确定，防止出现衔接不畅的问题。在对人员的数量以及作业效率进行制定时，需要对突发状况的出现进行考虑，因为这些问题的解决也需要一定的时间，提前打算可以对流水节拍上的效率进行保障。

4 结束语

想要流水施工作业上的优势得到全面发挥，工程项目管理人员首先要注意的是将作业的种类以及施工人员数量进行提前确定，防止因为施工作业上的效率无法满足建设需要。随着技术使用上的不断更新与发展，流水施工作业技术的优势被开发的越来越多，技术人员应通过合理的安排让技术上的优势得到全面性发挥，同时也要让技术的适应性进行实际调节，有效扩展技术应用的范围与应用领域。流水施工作业技术的不断应用，让建筑事业得到了有效推动，我国建筑管理部门应对这个技术的推广进行政策上的支持，让优势得以全面性的发挥。

参考文献

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