探讨知识管理在现代军队管理中的应用

王凯

摘要：知识经济是以知识为核心，创建在知识的制造、配置以及应用之上的经济。随着知识经济发展的不断深入，知识管理的重要意义日渐突出，缺乏知识管理的单位其核心竞争实力必然下降，因此加强知识管理势在必行。本文将主要围绕知识管理的定义展开分析，并提供其在现代军队监管中的实际运用。

关键词：知识管理；军队管理；知识经济

引言：

近年来，各个国家均在展开军队变革和与战术调节，以此占领新世纪的军事制高点。知识的重要性不言而喻，匮乏知识的军队是落后的军队，落后的军队难以抢占军事制高点。目前我国军队已逐步实现机械化，但未来必然是智能化、数字化的发展趋势，因此必须要积极探究出一条把知识管理应用于现代军队监管的渠道。

一、知识管理的定义

（一）环境背景

知识经济是以知识为核心的经济，是创建在知识的制造、配置还有应用前提之上的。在经济时代中，知识是具体的战术性资源，知识监管是实际应对新势态所提供的战术反馈。在知识经济环境下，若没有依托知识监管，也就提不上具备竞争核心力。

（二）概念

知识管理有别于信息监管，其具体是指利用群体的智慧、知识共享提升应对能力与创新意识。知识管理的落实主要体现在创建调动成员加入知识共享的体制，创建知识总监，塑造群体创作力与实体创新。

（三）意义

所谓知识管理，其能为实体展现外在知识与内在知识同享供应全新的渠道。外在知识有助于整合且展开计算机储存，而内在知识则比较难以把控。其重点聚集储存在成员的大脑中，是成员获得经济的表现。知识管理的第一任务并非技术，而是不同切之可行、科学合理的处理措施的一种融合，其身为一个单独体系可以符合所有成员的实际要求[1]。

二、知识管理在现代军队管理中的有效应用

知识监管是一个十分繁杂的进程，其要有相关的扶持作为基底，这些基底囊括战术与领导扶持、技术要素、文化与检测等等。在扶持进程中，这些均要被融合起来策划与监管，单独的针对知识管理无法获得理想效益。仅有在人力资源、竞争战术、信息技术还有知识管理互相适应时，才能获得最大化的收益。

（一）创建知识主管

知识重点监管的核心任务，在社会企业中是把企业的知识转变为企业的经济利益，然而在军队监管中，其重要职能体现在以下几方面：第一，要掌握军队的氛围与军队自身，明确其内在信息要求。第二，创建且打造一个能推动沉淀知识、学习与信息同享的氛围，让所有人均能意识到知识同享的益处，且为军队的知识库尽一己之力。第三，确保知识库设施的顺利进行。第四，监督确保知识库其中的内涵、风格、品质，且和军队的步调相同，并且涵盖信息的更新等等。第五，强化知识的整合，形成全新知识，推动知识同享的进程。

因为知识涵盖的范畴超过信息，知识主管的效益也已完全超过信息技术的范畴，从而囊括技能、战术、培训还有奖励等。所以，在创建知识主管过程中要杜绝把知识监管当做信息监管的拓展看待，进而试着将信息主管误认为成知识主管，因为这会潜移默化的将知识监管作业的核心放在信息与技术的研发上，而非专注于创新与群体的创作中。然而，在军队的实际监管中，要融合本身的特征，来落实执行这一观念[2]。

（二）创建部队内部互联网

第一，作业空间：这是成员能共享思想与文献的虚拟空间，这些内容是能自我保护与自我进行的。

第二，知识监管新闻：涵盖相关知识监管的报告、新闻、演讲、活动通知还有相关事件等，这些内容是能依据现实状况予以实时更新的。

第三，关于事件：储存相关知识监管的探讨、会议还有演讲等内容。

第四，知识的征集：此知识库留存知识监管探究材料、发展方向还有最优应用案例，当然也涵盖成员已完成的作业与相关文章。

第五，有关网点：衔接了和知识监管相应的站点，囊括知识监管站点、知识工作还有知识企业的站点等等。

（三）创建军队内部知识库

知识库中主要有以下几方面内容：军队的人力资源情况；军队所有岗位所需的评判方式与技能；军队所有部门的内部材料；历史上出现的重要事件等历史材料；重点达标内容与审查规范；内部探究人员的分析报告与文献。

（三）知识对军队智力资源的共享与研发

把军队的人力资源情况纳入知识库。这样能便于知识主管和其余监管人员对广大成员的监管。首先，让成员展开自我评价。可在内部信息体系中单独设置一个网页，在其中标出军队所有岗位所需技能和测评形式，所有成员均可不实名上网，运用此系统针对自身的能力展开测评，系统会辅助找到其在相应岗位中的不足，还能提供怎样提升或者优化的办法，也就是所有成员均能完成自我评价，这一系统有助于成员的职业规划与职业塑造。

其次，把成员的意见列进知识库内。成员在工作中处理了一个问题亦或是拥有了解决某一问题良好的手段后，便可将此意见上交至一个由专家构成的评判小组中。评判小组针对这些意见展开检测，而且将良好的建议列仅知识库中，在意见中标注出相关人员的姓名，以此确保上交的意见的质量，调动成员提出意见的主动性，让广大成员均能在知识库体系中搜寻此意见。

最后，打造一个和谐的环境让成员的创新意识得以充分体现。依据心理学的相关理论，人的作业效率和压力是呈现倒“U”型的，太低或者太高均会限制人的作业效率。

另外，还要提升其处理问题的水平，让专业人员能在软件中得到知识，提升其处理问题的水平，电子系统顶替人工指令完成掌控过程，取缔了大量平常工作，让成员能有较多精力进行技能性或者个性化的工作，从而让工作更加具备难度。

结论：

综上所述，知识管理是商务行业的探讨中利用率最高的一个词汇，已在全世界管理学理论范围中和大量实践人员间掀起浪潮。对于我国来讲，知识管理依然处于起步时期，需要进一步壮大与发展。在现代军队管理中应用知识管理能最大化的讓成员奉献长期沉淀的知识，完成知识共享。

参考文献：

[1]王定红，王国朕.知识管理在现代企业管理中的应用[J].知识经济，2013（13）：135.

[2]毕守惠，丁全菊，王玉军.知识管理在现代护理管理中的应用[J].当代护士（下旬刊），2012（08）：189-191.