电气运行管理中的存在问题与改进对策

夏正华

摘 要 当前，随着技术的不断发展和变化，各种新技术在电力系统中的应用也越来越广泛，各种各样的问题也出呈出不穷。加强电气运行管理至关重要。本文在介绍电气运行管理的重要性，分析当前电气运行管理中存在的问题的基础上，阐述了加强电气运行管理的对策。

关键词 电气运行管理 存在问题 改进对策

中图分类号：TM05 文献标识码：A

1电气运行管理的重要性

当前，随着技术的不断发展和变化，各种新技术在电力系统中的应用也越来越广泛，各种各样的问题也出呈出不穷。加强电气运行管理至关重要。电气运行管理的重要性主要体现在以下三个方面。首先是提高运行的效率，电气设备运行过程中，容易受到外界环境因素的干扰，这样不可避免的会出现各种各样的问题，而在其运行过程中，做好了管理工作，能够及时的解决设备故障问题，提高运行的效率；其次，有助于保障设备运行安全工作的开展，电气设备在使用和操作过程中，存在有一定程度的风险，在使用过程中操作不当的话，很可能会对工作人员的生命安全造成重大威胁。而电气运行管理工作的开展，则能够及时的对各种危险进行预警，这样能够有效的保证工作人员的安全，提高经济和社会效益。

2当前电气运行管理中存在的问题

2.1工作人员的综合素质差

电气运行管理是一项极为严肃的工作，而在当前的电气运行管理过程中，各项工作的开展还存在有较多的问题。首先工作人员的综合素质差是影响电气运行管理工作开展的一个重要因素。电气运行是一项极为复杂的工作，但部分企业没有认识到运行管理的重要性，认为在电气运行过程中，只需要做好前期的准备工作，基本運行就不会存在问题，这种错误的认知，使得他们对电气运行管理不重视，造成工作人员的综合素质参差不齐，对于整体运行管理工作的开展产生了不利影响。

2.2电气运行的复杂化影响管理

随着时代的不断发展变化，各种各样的新技术层出不穷，在几个月前所研发出来的一项技术，可能还是电气运行中的新兴技术，但是一段时间之后，该技术就会被其他的技术所取代。技术的不断发展变化，对于电气运行管理的要求也变得更高了。而在电气运行的具体管理过程中，如上文所述存在管理人员素质方面还存在有较大的问题，如有的工作人员在管理中已经习惯了传统的管理模式和电气运行方式，对于新技术和新方法的掌握还存在有较多的不足，这样势必会对电气运行管理工作造成影响，不利于电气运行管理工作的有效开展。

3加强电气运行管理的对策

3.1制定好管理工作制度，严格按照制度开展工作

俗话说“无规矩不成方圆”在进行电气运行管理的过程中，首先必须要制定严格的管理制度，对工作人员在工作期间的种种行为进行约束。比如说，在进行工作交接的过程中，要保证交接的每一道工序都顺利完成了，保证在故障发生之后，能够找到相关的责任人，避免在事故出现之后出现互相推诿责任的情况发生，影响电气运行管理工作的高效推进。当然，在建立具体的管理制度时，电力企业也要结合电气运行实际情况来开展，要综合工作人员的工作意见，建立合理有效的管理制度，使企业上下的管理人员能够团结一致的开展管理工作。

3.2加强防范的措施的实施

（1）严格执行交接班制度、操作票制度、工作票制度，认真召开班前班后会，并把当班运行中发生的情况及处理结果交接清楚。正确填粟、审票，办理工作票要到现场实际核对，严格把关。

（2）操作前首先执行模拟操作，操作中要严格执行唱票复诵制，认真检查设备状态，看清操作方向然后再操作，倒闸操作要严格执行：“四查：查工作票全部终结；查安全措施全部拆除、回路符合运行条件；查检修单位有书面交代；查运行值班记录”、“六清：接受命令清、布置任务清、操作联系清、发生疑问要问清、操作完毕汇报清、交接班清”、“六核对：核对工作票、核对按地线登记簿、核对模拟图、核对接地线悬挂处、核对接地线存放处、核对交接班记录”。

（3）加强安全教育，增强责任感，事后在出事地点悬挂警示牌，做到警钟长鸣。

（4）开展安全生产大整顿，从人员安全思想意识、规章制度、执行规程、设备管理等方面，全方位查找问题，举一反三，剖析原因，制定对策，消除安全隐患。

（5）加强操作的过程控制，加强危险点分析及控制措施的落实，确保安全生产组织和技术措施的落实，真正做到安全生产的预控、可控、在控。

（6）切实开展好“大型操作评价”和“运行操作无差错竞赛”活动，严格执行标准，不摆花架子，实实在在地在安全运行管理上下功夫，提高运行操作质量。重大复杂操作有关管理人员和领导，不但要到岗，更要到位，真正起到监督作用，及时制止和纠正习惯性违章行为。

（7）加强“两票三制”管理，杜绝习惯性违章。切实落实“操作票”和危险点分析预控制度，操作员按操作步骤严格操作，值班员要复述操作命令，监护人要监护到位，杜绝无票操作，打手势传达命令，传达命令不报姓名等习惯性违章行为。

3.3提升管理人员的综合素质

当前，电气运行技术在发生快速变化，管理人员的综合素质高低对于管理工作的良好开展有着决定性影响，在进行电气管理的时候，需要提升管理人员的综合素质，在管理人员上岗之前，做好岗前培训工作，保证每一位管理人员都能够胜任自己的工作，尤其是对于一些年纪比较大的工作人员来说，更应当注意需要做好新兴技术的讲解工作，提升他们的管理技能，使电气运行管理能够更好的开展。

3.4做好信息化建设工作

在落实电气运行管理工作的时候，还应当做信息化建设工作，加大对信息化管理系统的建设，通过信息化管理平台对各项管理工作进行调节，协调工作人员的工作，及时的解决生产过程中存在的各种问题，避免管理中隐患的出现。要做好各项设备的信息登记记录，当电气运行的设备出现故障之后，能够及时找出故障涉笔，便于及时掌握电气设备的使用状态和质量。

4结束语

总之，加强做好电气运行管理工作对于企业健康发展是十分重要。在电气运行管理过程中，只有真正的认识到了电气运行管理工作的重要性，积极的配合企业的各项工作运转，才能保证电气系统的稳定高效运行，为企业的永续发展保驾护航。

参考文献

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