昔日荒山秃岭 今朝绿水青山——记全国林业英雄、原山林场党委书记孙建博

文／本刊记者 张 克

4月的山东省淄博市，放眼望去满眼翠绿。从市区驱车往南40多公里，一个多小时的路程，经过蜿蜒曲折的山路，沿途不时惊飞各种山鸟，道路两旁长满了侧柏、松树、刺槐、柞树和多种果树，如诗如画的如月湖湿地水面引来成群的野鸭。这里就是全国林业系统的一面旗帜和国有林场改革发展的典范——原山林场，一个天然的大氧吧。

“呜呜……”一声长鸣，“五一”节期间，如月湖湿地公园的“绿水青山号”森林小火车正式通车，这条约2公里长的旅游观光铁轨载着全国各地的游客驶向绿茵深处，成为原山林场生态文化游的又一亮点。

4月底，记者如约来到原山林场。

今年1月9日，人力资源和社会保障部、全国绿化委员会和国家林业局决定，授予原山林场党委书记孙建博同志“林业英雄”称号。原山林场已经发展成为“集生态林业、森林旅游、文化产业等多产业并举的新型林场，实现了绿水青山与金山银山的完美统一”。至此，孙建博成为我国继马永顺、余锦柱之后第三位“林业英雄”。

这是一个怎样的“英雄”呢？

孙建博1959年出生，幼年时因发烧，被医生一针错打在神经上，导致了双腿重度残疾，那一年才3岁。从此，孙建博幼小的人生和一根拐杖相生相伴。

在林场“艰苦创业纪念馆”前，来访的客人一拨接着一拨。看到有客人到来，年近60岁的孙建博略显吃力地走出来。他的个子不高，左手拄着拐杖，右腿每走一步，都要习惯性地用手拖曳一下，并不时地按摩几下。“岁数大了，走起路来吃力。”岁月的磨难已经在孙建博身上显现出来，看着让人心痛。

“从昔日荒山秃岭，到今天森林覆盖率高达94.4%的绿水青山，是什么力量让您做出如此惊人的成绩？”面对记者的提问，过去的一幕幕、一桩桩艰难岁月历历在目，仿佛呈现在孙建博眼前。

“百人传水”的创业故事

1957年原山林场建场时，这里的森林覆盖率还不足2%，荒无人烟。

记者了解到，国有林场是国家森林资源的精华板块，更是我国优质生态产品的重要提供者。由于大多处在偏远、交通不便的生态环境脆弱和恶劣地区，生产生活条件十分艰苦，加上长期以来的体制机制制约，为数不少的国有林场举步维艰，林场职工成为弱势群体之一。

原国家林业局的统计数据显示，全国4855家国有林场中，有486个林场场部不通公路，170个不通电，575个不通电话，1575个存在饮水安全和吃水困难；2013年，全国国有林场在职职工人均年收入只有1.8万元，仅为同期全国城镇就业人员平均工资的35.3%。

在原山林场艰苦创业纪念馆里，一幅“百人传水”的大型油画吸引了记者的目光。画面上，数百林场职工在荒坡上排成“之”字形，联手往山上传水浇树。

今年75岁的原山林场第一代创业者段新安告诉记者，1957年建场时，原山被人们称之为“石头山”，黄沙遮天日，飞鸟无栖树。由于气候干旱，加上地表都是石灰岩山地，原山的造林条件特别差，林木成活率非常低。

据工作人员介绍，1961年，正值三年自然灾害时期，原山地区旱情十分严重，林场建立后栽下的第一批树苗岌岌可危。那年，从开春以来就没有下过雨，林场职工都焦急万分，而当时又没有水泵往山上运水，眼看树苗就要缺水旱死，林场职工便自发组织起了运水队。于是在林坡上排成“之”字形，用马车拉水到山脚下，再由职工手把手往山上传水浇灌树苗。上百人用了整整3天的时间才把林区的树苗全部浇灌了一遍。

“60年来，正是凭着这股百人传水、战天斗地的精神，原山林场从小到大，从弱到强。”工作人员介绍，直到今天，“百人传水”的故事依然没有结束，在植树造林、护林防火、建设旅游设施等工地现场，依然能看到干部职工肩并肩、手拉手，齐心协力战胜困难的鲜活场面。

“苦尽甘来”的另类人生

“他是吃过大苦，受过大罪的人。”早年一起跟孙建博摸爬滚打，现任原山林场副场长的王延成这样评价他。幼年的残疾让他的人生历尽磨难。孙建博青年时期曾卖过酒瓶子，收过破烂，干过临时工。靠着多年的市场经验，80年代的他还在原山林场承包过陶瓷门市，带着一帮人闯荡市场并小有名气。

1996年，孙建博被任命为淄博市原山林场场长，2005年任林场党委书记。从此，他把林场当成了自己的家。上世纪80年代，原山林场被确定为“事改企”首批试点，林场“断奶”。只会种树看树的原山人不得不走出林场，走向市场“找饭吃”。

“他能行吗？”有人质疑，更何况是一个残疾人。

孙建博上任后，林场先后接收了4家企业的近千名职工，回忆起当时的情形，孙建博坦言：“当时也办了不少工厂，但因为缺乏企业经营管理经验，加上体制机制方面的原因，跟不上市场经济的变化，靠贷款上的十几个项目只有少数盈利。”到1996年，大多数企业经营不善亏损破产，负债多达4009万元。

孙建博介绍说，当时淄博良庄园艺场因13个月发不出工资，很多职工全家下岗在家。没有收入只好包地种麦子、玉米。有时一季麦子没有收成，玉米还未成熟，吃了上顿没下顿。有的职工交不起水电费，只好关了电灯点蜡烛，有的甚至靠卖血给孩子交学费。最窘迫时，126家有名有姓的债主轮番上门讨债。

在原山林场艰苦创业纪念馆里，一块展板上描述了这样一段故事：1996年底，淄博市将良庄园艺场划给原山林场管理，其下属刀具厂由于历史遗留问题，欠外债十余万元，经营无法维系。当时债主领着几十个人到刀具厂准备拆机器，但职工们都想保住机器。相持之下，孙建博拄着拐杖，拖着病腿，站在了债主面前。

“一年之内，保证把所有的债务全部还清，否则全部由我个人偿还。”孙建博说。机器终于保住了。

此后不到一年，刀具厂就将债务全部还清。

“生态是根”的完美诠释

监测数据显示，原山林场营林面积从1996年的40588亩，增长到2015年的44025.9亩，净增3437.9亩；活立木蓄积量净增116760立方米；森林覆盖率提高到94.4%；从资源总量上，相当于再造了一个新原山。

1998年，原山林场决定发展旅游业。“我们原山能成为全国林业系统的一面旗帜，最主要原因就是我们的旅游业。”孙建博说。当时，孙建博敏锐地察觉到林场非常适合搞休闲旅游，于是提出了依托林场森林资源优势、大力发展森林旅游产业、建设山东省第一家森林乐园的想法。为了节约资金，林场职工全部上阵，自己设计旅游设施，自己动手搞土建，据统计，当年的森林乐园有80%的工程量是林场自行完成的。1999年6月1日，山东省第一家森林乐园开园，之后不久，全国第一个旅游黄金周到来，林场就这样以超前的意识和胆魄赚取了第一桶金。

原山人尝到了绿水青山的甘露，这之后，第一家鸟语林、民俗风情园、山体滑草场、齐长城等生态、文化与旅游融合发展的项目相继建成。如今的原山林场已成为国家4A级旅游景区、国家级重点风景名胜区、全国森林文化教育基地、全国青少年活动营地、世界华人艺术家文化创作基地等。

“把荒山变成绿水青山是我们的责任，再把绿水青山变成金山银山，是我们进入新时代的奋斗目标。”孙建博说。

从一名默默无闻的一级肢体残疾人士到成为全国林业英雄，孙建博走出了令常人都为之惊叹的完美人生。

“苍茫的云海里有座大山，她的名字叫原山。风吹清波接祥云，绿树芳草碧连天。金山银山在哪里？就在绿水青山间……”这是林场新近创作的《绿水青山歌》。

20多年来，孙建博用“生态是根”的理念爱护着林场的每一片绿色，用奉献之心撑起了一片绿荫。如今，昔日的荒山秃岭发展成为集生态林业、森林旅游、文化产业等多产业并举的新型林场，实现了绿水青山与金山银山的完美统一。