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传媒行业转型发展下的金融支持策略研究

2018-05-30王湘雷

中国商论 2018年27期
关键词:传媒支持转型

王湘雷

摘 要:随着传媒技术基础的不断发展与进步,现阶段传媒行业已经逐渐步入到了关键转型发展时期,由传统的传媒经营转变为新兴传媒行业,造成这一转型出现的主要原因有两点:第一为市场经济的变化;第二为新媒体技术的兴起。在这一时期,我国的传媒行业要想有效的完成转型,并获得进一步的发展,进而推动我国整体经济的发展进程,就必须要有完善的金融支持策略作为支持。因此相关的研究学者已经积极努力的投身于传媒行业转型发展与金融行业的支持策略研究当中,经研究发现,现阶段传媒行业转型发展下的金融支持策略当中存在着诸多问题,这些问题如果得不到解决,我国的传媒行业将会很难实现转型目标。本文就传媒行业转型发展下的金融支持策略作了简要分析,目的在于优化金融支持策略,进而促进传媒行业保持市场活力获得进一步的发展。

关键词:传媒 转型 金融 支持 策略

中图分类号:F832 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2018)09(c)-038-02

1 当代传媒行业变迁的概述

就传媒行业主要的产品从本质上来讲同属于信息产品,较为特殊。其所传播的信息内容涵盖了社会当中各个领域的信息,例如,金融行业的信息,制造行业的信息,新闻行业的信息,娱乐产业的信息等。与媒体行业有着诸多相似之处。这些信息的共同特征:一是足够新的信息可能带来先发优势;二是对信息积累、分析后可以提炼出规律或趋势。

自1990年代中期开始,传媒产品的内容结构发生巨大变化,娱乐型的内容产品在传播中所占比例日益增大,这种类似于快速消费品的内容,基本没有重复利用价值。例如,绝大多数影视剧作品在播出后,不会再有量产级的观众去重复观看。

2010年,阿里巴巴集团成立阿里云计算、推出合伙人制度、进行了几项重大并购等。大致在这个时期,已经有研究人士提出阿里巴巴是中国最大的传媒集团。这种观点当时并未得到业界广泛认知,却逐渐引起了足够重视。在此之前,通常意义上的传媒行业包括:报纸、期刊(杂志)、图书出版发行、广播电视、电影、门户网站,更广泛的意义上,包括内容与通道尚不能统一的手机报、以及部分专业博客。现在,已经普遍认可阿里巴巴集团附带有经济价值的巨量信息数据往来是一种传媒性质传播。

由于各种原因,自2008—2012年曾经风行一时的社会网络服务(SNS)在大陆可谓昙花一现,但在微博兴起时已经失去了市场主流地位。但SNS对传媒业变革留下了重大的思想影响,包括多点传播、相互传播、移动传播,市场一度提出了“互媒体”“融媒体”的概念,影响之大,使得以报纸和广播电视为代表的传统媒体對自身的未来发展模式进行了广泛的研究和讨论。

技术意义上的微型博客在世界上出现于2006年。到2012年,我国当时最大的2个微博网站注册用户均超过5亿。

2011年腾讯推出微信,截至到2016年第二季度,微信已经覆盖中国94%以上的智能手机,月活跃用户达到8.06亿。

基本上也是在2015年起,由于移动互联媒体的爆发式增长和智能手机普及的交替促进,传媒平面媒体和传统电视媒体出现了行业的断崖式下滑,只有少数一些理念先进、产业布局合理、原创能力强的报业集团和广电集团有效地应对了这一波互联网媒体对传媒媒体的市场蛋糕大洗牌。

今天,已经普遍认可腾讯、阿里、微博都是重要的传媒行业主体。至于新的短视频分享类APP,其影响力是分散化的,是传媒平台还是传媒主体,目前还待进一步研究。

分析最近30年来的传媒行业主体、市场、工具、策略变迁,充分说明,随着高新技术的不断发展与进步,一些新型的信息技术逐渐的出现在了人们的视野当中,并且得到了有效的普及。在这种大环境下,移动互联网业务已经逐渐的成为了传媒行业的主要业务之一,并且在市场当中有效的占据了主导地位。

2 我国对于传媒行业转型发展的金融支持策略当中所存在的不足

就我国对于传媒行业转型发展的金融支持策略当中所存在的不足而言,这些不足之处主要表现在以下三个方面:第一,经验不足,造成这一问题出现的主要原因,就是我国对于相关金融支持策略的研究起步较晚,另外传统的传媒单位多数从国有事业单位体制转换而来,在思想根子上隐藏有吃“皇粮”的思维,对于该方面的研究极为不重视,无法准确有效的认知到金融支持政策对于传媒行业转型发展的重要性。但也有一些改革创新思维强的传媒主体,一直是资本市场新锐,能够熟练组合最新型的金融市场手段。大约1996年,第一批由报业单位主导的上市公司已经成型,几年之间,已经有一些传媒单位甚至拥有信托公司等持牌金融机构。商业银行的融资标准制订倾向于工商类企业,传媒行业的特点是:主业轻资产(一枝笔就可写稿、一台机就能你拍片)、利润率高(相对于工商业)、重资产多数不直接参与生产现金流(繁华市区的采编大厦)、大小规模悬殊(大集团数千人、小刊社几个人),龙头传媒集团基本不需要融资,中小传媒企业融资极为困难。第二,传媒企业的高级管理人员很多都会重内容、轻经营,重视政策扶植、过度规避金融策略风险,导致金融策略的实用性不高,时常会因为金融支持策略导致企业出现诸多转型发展风险,进而严重的制约了传媒产业的发展。

3 优化金融支持策略,促进传媒行业转型发展的措施

3.1 从实际出发经验并对其进行创新

为了能够保证金融支持策略能够发挥出应有的作用,为传媒行业的专项发展提供必要的支持,进而促使我国的传媒行业实现既定转型目标,获得持续有效的发展,相关的管理人员在实际工作当中,必须立足于我国对传媒行业的社会和经济定位,结合我国传媒行业的实际情况,对这些理论进行实践创新。为此首先要完善自身的信息搜集渠道,不断地扩展渠道覆盖范围,并将其记录在自身企业的信息库当中,对这些信息集中新型管理。其次,要认真研究我国2003年文化体制改革试点以来各项政策、改革措施、支持政策的落实到位、企业利用政策效果的数据,必须要准确有效的了解到我国相关金融支持策略的有关经验及存在的不足,并在此基础上对搜集到的相关经验进行准确的分类,然后结合自身传媒企业的实际转型弊端以及所实行的金融支持策略进行分析总结,归类出满足自身企业转型发展的先进国外金融支持策略,并将其落实到实际工作当中。最后,也要对国外的相关金融支持策略进行可行性分析。虽然自2015年后,我国不论是在新兴媒体还是传统媒体方面都进入世界传媒行业的领先行列,但是结合我国传媒行业的实际情况及发展需求,对国外这些金融策略进行研究、改造和利用,有利于我国传媒产业的发展,为传媒产业的转型提供必要的支持,进而使我国的传媒产业实现既定转型发展目标,推动我国传媒产业的整体发展进程。

3.2 构建多元化融资体系

从现实的角度来讲,传媒行业的转型发展必须要有充足的资金作为支持,在这种情况下,一些资金不充足的企业必然会进行融资活动,在这种情况下,相关的管理人员在进行金融支持策略的过程当中,必须要构建出多元化的融资体系,能够有效的完成转型发展计划,进而实现既定转型发展目标。目前,国内顶级的传媒集团,市场化发展中利用技术实现飞跃的ATJ都有自己系统的金融体系。由传媒媒体演进的传媒集团中,约有10家左右拥有较系统的金融服务支持体系,及金融支持策略。这些传媒集团大致以上市公司和投资公司为对外平台,以持有的优质金融资产(银行及证券公司股份)为稳定器,有很强的金融市场对接能力和抗风险能力。对于网络融资技术在传媒金融支持的运用,国内部分互联网有非常先进的体系。其他传统的传媒集团则受历史因素、主要是过去经营区域限制及金融持牌的要求,虽然有很多成功的尝试,但还需要较大的跨越来拿到“门票”。

3.3 重视风险保障

從现实的角度来讲,传媒行业在转型发展的过程当中必然会面临着诸多风险,其中金融风险对于传媒行业转型发展所造成的不利影响最为严重,不仅会致使传媒企业无法准确有效的完成企业转型工作,在一定程度上甚至会使企业面临资金链断裂的问题。再加上传媒产业具有较强的特殊性且稳定性较差,风险较高在这种情况下企业的相关管理人员必须要重视风险保障机制的建立。为此,首先,相关的传媒企业管理人员在建立风险保障机制的过程当中,必须要与金融保险机构建立坚实的合作关系,并为企业购买相关的保险,保证企业在转型发展的过程当中即使出现了一些风险,也可以顺利的渡过。

4 结语

综上所述,传媒行业在转型发展的过程当中,必须要有科学合理的金融支持策略作为支持,只有在完善的金融支持策略下,传媒行业才能够有效的实现既定转型发展目标。因此,相关的研究人员在实际工作过程当中必须要将工作重心放到对传媒行业转型发展的金融支持策略研究上,结合现阶段其中所存在的问题,制定出具有针对性的解决措施,以此来保证传媒行业的金融支持策略能够发挥出应有的作用。

参考文献

[1] 李坤,王磊.基于因子分析的传媒上市公司绩效评价研究[J].市场周刊(理论研究),2017(1).

[2] 崔保国,何丹嵋.世界传播体系重构下的中国传媒发展战略机遇[J].传媒,2017(12).

[3] 周庆海.浅析我国传媒业资本运营的方式与思路[J].黑龙江金融,2017(7).

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