户内变电站高大支模架施工监理创新管控措施

吴锋豪，吴 熙（浙江电力建设监理有限公司， 浙江 宁波 315012）

500 kV 钱江变电站工程是浙江省内首个 500 kV 户内变电站，支模架搭设最大高度为 15 m。施工风险度较高，在电力系统内欠缺施工经验，对现场监理管控提出了较高的要求。在深入分析该工程支模架特点、大量总结过去多年监理公司积累的高大支模架验收数据的基础上，得出了主要的验收不合格项(如表 1 所示)。

表 1 高大支模架验收主要不合格项统计表

根据主要的验收不合格项，确定了高大支模架管控不力的三大关键点：方案审查中对计算部分束手无策；施工前未充分提高管理及施工人员的重视程度；过程管控薄弱。

由于现场监理人员的理论水平有限，因此对于高大支模架方案中涉及的具体架体尺寸和承载能力的审查，往往只能通过粗略的手工计算及经验估算，准确性差，较难得出安全系数，无法达到安全性审查的效果。从施工人员的角度来说，往往安全质量意识不强，尤其是对于该种施工辅助设施，容易抱有大意和不在乎的态度。而一开始的不重视，很容易造成大量安全隐患的预埋；过程管控容易存在形式大于内容的弊病。无论是施工管理人员还是监理人员，形式上说起来管控措施很多，但实际落到实处的却未必如此。

针对以上管控薄弱环节，为确保钱江变高大支模架搭设工作的安全顺利，探索高大支模架施工过程中监理管控的方法和手段，发挥“监帮结合、精监细理”的作用，为后续高大支模架施工总结监理管控经验。结合钱江变电站工程的实际情况，对关键环节和重要控制点进行了分析，并且拟定出了管控措施。

1 下发事前专项告知书

工程管理讲求效率，事前控制在效率上一定比事中控制略胜一筹。高大支模架的施工，如果忽略了事前控制，搭设不合格项就会增多，各参建方在施工过程中必定无法发现所有不合格项；即使发现的不合格项也是在不合格的既成事实之后，再及时彻底地整改也消除不了影响的消极效果。因此，监理项目部通过提前编制《高大支模架监理事前专项告知书》，来规范整个高大支模架施工过程。由监理公司本部委托相关工程的总监，以“监理通知单”的形式向各参建方发送《高大支模架监理事前专项告知书》；同时提前告知施工单位和监理项目部人员，监理公司本部将组织专家对高大支模架进行专项验收。验收内容严格按照国家现行强制性标准要求的具体内容，旨在提前明确方案的编写要求、人机料的选取要求、过程检查内容及制度、最终验收内容等，关口前移；以最终验收为指导，在方案编制前便介入发挥作用，提高真正意义上的搭设合格率与安全性。

2 研发微型验算软件，强化专项方案审查

在高大支模架专项方案的编制及评审过程中，施工单位占据主导地位，施工单位的工程态度对高大支模架的搭设效果影响较大。监理项目部由于现场缺少有效便捷的方案审查手段，只能靠现场监理人员翻阅相关规范，进行手工验算及经验估算，在整个方案审查过程中处于非常被动的状态，并且对于整个支模架结构的安全可控范围是没有直观概念的。此外，现场一线监理人员大多理论基础较薄弱，手工验算准确性不高，使用大型验算软件比较困难。鉴于此，监理项目部组织力量将相关规范中的构造措施要求以及承载计算方法进行归纳总结，研发了一种面向一线监理人员的高大支模架专项方案计算机微型验算软件，可以通过简单的参数输入与结果输出，实现工程现场对方案科学、便捷和高效的审查。培训相关监理人员及施工技术人员使用软件，为方案的选定、方案的审查以及正确的技术交底提供保障与依据。具体审查流程如图 1 所示。

图 1 高大支模架专项方案审查流程如图

本计算机微型验算软件主要包括三个界面，分别为：工程属性界面、参数设置界面和计算结果书界面。在工程属性界面上，可以对所要验算工程的基本情况进行输入记录。参数设置界面主要是对于模板支撑及构造参数、荷载参数、梁底参数及材料参数的输入；相关输入内容可以较方便地在方案中找到，并且在输入时可以从下拉选择与手动输入两种选项中进行选择；计算过程中也考虑到了风荷载等因素。计算结果书界面分模块进行简单结果的输出，在每一模块中直接告诉你验算结果是否满足；以绿色字体显示满足要求，红色字体显示不满足要求；可以通过导出计算结果书来查看详细的计算过程。

3 上岗培训及专项交底

由项目技术负责人组织所有架工及相关管理人员，就高支模架搭设的操作工艺、操作要领及注意事项等进行授课培训。岗前培训后，选拔施工水平较高的工人从事架体搭设，淘汰水平低的搭设人员。对于承重支模架搭设以及混凝土浇筑的参与人员进行三级动员大会和安全交底，引起所有参与人员的高度重视；增强安全知识，加强每个人的主观能动性，详细说明搭设过程中应注意的技术要点与安全要点。

4 每日站班会见证

站班会是高大支模架搭设安全管理中的一项重要内容，是加强班组危险预知的教育活动，也是将事故扼杀在萌芽之中的一项举措。监理部十分重视施工单位站班会制度的落实和执行，特制订每日站班会监理见证记录表，要求现场监理人员对每天的站班会进行见证，监督施工单位按要求执行站班会制度。

监理人员对站班会的监督见证重点为“三查”和“三交”：查班组成员精神状态和身体状况；查施工人员着装；查特种作业人员持证上岗情况；对当天搭设内容、搭设方法、搭设顺序及分工向每人进行交底；对当天施工内容和部位存在的危险点、防范措施和安全注意事项进行交底；对当天施工的技术要求和安全措施进行交底。

5 把好进场材料质量关，未检测的架体材料不得使用

要求施工项目部租赁表观质量较好、周转次数少的标准架体材料。材料进场后由监理人员会同施工负责人现场抽样送检复试；检测未合格不得使用。在架体搭设过程中，监理人员要注意所使用材料的表观质量，着重关注是否存在架体材料锈蚀严重、钢管弯曲的现象；一经发现，要求立即整改。

6 扣件补充紧固制度

从大量支模架搭设施工经验来看，目前主要使用的仍然是钢管扣件支模架，而对于扣件的紧固，施工人员几乎全是使用电动紧固器。乍看起来，电动工具工作效率高、工作强度低，但是深入去研究会发现，电动紧固有一个致命的缺点：无法保证扣件紧固扭矩。事实证明：几乎一半以上电动紧固的扣件无法达到设计要求。因此，监理项目部确立了扣件补充紧固制度，要求分包、总包分别设专人，配备扭矩扳手对搭设的支模架进行地毯式补充紧固；监理人员随机抽查，以确保扣件扭矩均能达到设计要求。

7 建立明确的过程检查及验收制度

监理与施工项目部建立明确的过程控制责任制度。由专人负责高大支模架的搭设，并且在过程中全面负责，严格按照方案要求搭设。在高大支模架的搭设过程中，监理人员要将检查与旁站相结合，及时提出问题和整改闭环。每周一由专业监理会同施工技术负责人、安全员和责任工长进行验收，对发现的问题及时整改。制定监理项目部过程及最终验收内容表，从资料报审和现场搭设情况两大方面入手，明确每一项验收的内容，并确定验收责任人。实行混凝土浇筑令制度，在最终验收并整改完以后由监理下发混凝土浇筑令，才能进行下一步的混凝土浇筑施工；严禁擅自浇筑。

以上措施是监理项目部集思广益、群策群力的成果，已在实际施工过程中得到运用和检验。在今后的户内变电站工程中，监理项目部将继续创新监理管控措施，保证高大支模架施工的安全和质量的可控，确保工程建设目标的实现。